【正文】 發(fā)生事故； ⑨ 構(gòu)件在未經(jīng)校正、焊牢或固定之前不準(zhǔn)松繩脫鉤；⑩起吊笨重物件時(shí)不可中途長(zhǎng)時(shí)間懸吊、停滯，嚴(yán)禁超荷起吊和帶病作業(yè)；土方機(jī)械施工安全 ? 挖掘機(jī)作業(yè) 挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)；鏟斗工作沒(méi)結(jié)束時(shí)，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車(chē)；進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)時(shí)，鏟斗應(yīng)盡量接近車(chē)廂，但不得碰撞汽車(chē)的任何部位；汽車(chē)未停穩(wěn)，司機(jī)未離開(kāi)駕駛室時(shí)，不準(zhǔn)裝車(chē)；鏟車(chē)裝車(chē)時(shí)不能升降過(guò)猛；挖掘機(jī)司機(jī)離開(kāi)駕駛室時(shí)，鏟斗應(yīng)停放在地面上；挖掘機(jī)禁止用來(lái)起吊重物。在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先用人工將地下管線探明并采取保護(hù)措施后，方準(zhǔn)使用機(jī)械。挖掘機(jī)作業(yè)安全防護(hù)? 裝載機(jī)作業(yè)時(shí)禁止任何人上下機(jī)械或傳遞物件，行駛時(shí)應(yīng)用低速檔，并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動(dòng)作，嚴(yán)禁用鏟斗載人。兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離；上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于6度。載坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車(chē)和停車(chē)，車(chē)在坡上熄火時(shí)，應(yīng)將鏟斗落地，制動(dòng)牢靠后，再啟動(dòng)行走。裝載機(jī)裝載機(jī)作業(yè)安全防護(hù)? 推土機(jī)作業(yè)在斜坡上推土?xí)r，應(yīng)先推土填平工作場(chǎng)地；坡道行駛時(shí)，要抵檔前進(jìn)，并不得換檔，也不準(zhǔn)空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過(guò)10度；溝槽邊沿作業(yè)時(shí)，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮；在電桿附近推土?xí)r，電桿周?chē)鷳?yīng)保留一定的土堆，保證電桿的穩(wěn)定；兩臺(tái)以上推土機(jī)在同一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，前后距離不得小于8m。工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將機(jī)械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好門(mén)窗。推土機(jī)推土機(jī)作業(yè)安全防護(hù)八、施工測(cè)量安全保證措施一般情況下的安全保證措施雷雨及大霧天氣，不得進(jìn)行野外施工測(cè)量。道路泥濘時(shí)，必須穿防滑鞋。測(cè)量人員在高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。測(cè)量釘樁時(shí)，注意周?chē)腥说陌踩粚?duì)面使錘釬和其它工具不隨意拋擲。特殊情況下的安全保證措施測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，保持足夠的安全距離。在危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系好安全帶，腳穿軟底鞋。在橋墩上測(cè)量時(shí)設(shè)置上下橋墩和防止人體墜落的安全措施。十二、衛(wèi)生防疫措施以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃處理。根據(jù)工地情況，配備一名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員。第三篇：2011安全技術(shù)措施計(jì)劃?rùn)璐h九揚(yáng)礦業(yè)有限公司 2011安全技術(shù)措施計(jì)劃2011年公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，確保公司2011各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的順利完成，全力打造一個(gè)安全、文明、和諧的新九揚(yáng)。2011年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。公司長(zhǎng)遠(yuǎn)安全工作目標(biāo)：金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)得分大于或等于90分。公司現(xiàn)階段控制目標(biāo):重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零。廢水、污水等污染物零排放，回水利用率80%以上。強(qiáng)化員工安全素質(zhì)教育，提高本質(zhì)安全水平，新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)達(dá)100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防工作，新的職業(yè)病發(fā)生率為零。隱患整改率達(dá)100%，特殊設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。事故財(cái)產(chǎn)損失控制在萬(wàn)元產(chǎn)值小于20元以內(nèi)。貫徹執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，并結(jié)合各崗位具體落實(shí)。（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評(píng)審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安?？苽浒?。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營(yíng)造濃厚氛圍，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。各單位要切實(shí)分清，確認(rèn)責(zé)任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù)，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，制定配套績(jī)效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門(mén)負(fù)責(zé)抓，專業(yè)人員具體抓，黨群部門(mén)配合抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢，依據(jù)本單位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地，完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。，逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jGJ5999》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《機(jī)械制造加工安全技術(shù)操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評(píng)體系，組織好開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)互評(píng)工作。（二）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，先進(jìn)典型宣傳，充分利用各種手段、方式，開(kāi)展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開(kāi)展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長(zhǎng)期開(kāi)展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。，建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各車(chē)間、單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類(lèi)、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，建立分級(jí)監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類(lèi)型事故，編制對(duì)應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷(xiāo)號(hào)和責(zé)任追究制度。對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)、控制和綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，對(duì)接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。安?？埔贫ò踩夹g(shù)措施計(jì)劃，財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企［2006］478號(hào)），完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專門(mén)的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對(duì)承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。對(duì)存在問(wèn)題較多、管理混亂、沒(méi)有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。要建立，引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開(kāi)展事故應(yīng)急演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書(shū)面總結(jié)，上報(bào)安?？?。，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)安全信息，提高辦公效率。，做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《公司事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過(guò)”原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。，嚴(yán)防各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的安排部署，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開(kāi)展好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“”消防宣傳日、等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。，樹(shù)立全員安全意識(shí)。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到各科室、生產(chǎn)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí)，要加大安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)要立足于科室、生產(chǎn)車(chē)間、班組，要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求，保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。還要對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位人員、外來(lái)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。（四）、安全投入：根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定；風(fēng)險(xiǎn)控制要求；事故應(yīng)對(duì)措施；員工合理化建議以及工藝設(shè)備安全技術(shù)改造等的相關(guān)要求，依據(jù)對(duì)公司2011年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，決定從以下幾個(gè)方面投入安全生產(chǎn)費(fèi)用：安全工程：尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)工程、尾礦庫(kù)排滲褥墊鋪設(shè)工程、大口輻射井工程、2號(hào)井封堵工程等。安全管理安全設(shè)備設(shè)施勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志安全獎(jiǎng)勵(lì)安全教育費(fèi)用（具體費(fèi)用計(jì)劃見(jiàn)安措計(jì)劃表）欒川縣九揚(yáng)礦業(yè)有限公司安?？?2010年12月20日第四篇：2010安全技術(shù)措施計(jì)劃2010安全技術(shù)措施計(jì)劃2010年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時(shí)借集團(tuán)公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造全鑫公司一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。工作目標(biāo)：全鑫公司所屬各單位實(shí)現(xiàn)：無(wú)死亡，無(wú)重傷，輕傷指標(biāo)：3‰。預(yù)防控制職業(yè)病，防止急性中毒事故發(fā)生；環(huán)保、交通、消防、治安等事故控制在政府部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評(píng)審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)