保安交接班管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-14 18:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)。八、物業(yè)管理企業(yè)不是水電供應(yīng)商由于歷史的原因，物業(yè)管理企業(yè)一直為水電等公用事業(yè)部門充當(dāng)“克隆人”，無償向業(yè)主、使用人代收水、電費(fèi)用，甚至承擔(dān)因業(yè)主、使用人拒交水電費(fèi)而帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)“賠了夫人又折兵”。水電等公用事業(yè)部門，往往拿著委托收繳費(fèi)用的合同要求物業(yè)管理企業(yè)簽署。毫不夸張地說，合同簽署之時(shí)，就是該物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)開始損失之日。因?yàn)?，這些“合同”，只有物業(yè)管理企業(yè)代水電部門收費(fèi)的職責(zé)和義務(wù)，卻找不到物業(yè)管理企業(yè)從中應(yīng)有的權(quán)利與權(quán)益。九、物業(yè)管理企業(yè)不是任人宰割的“羔羊”一些部門往往把物業(yè)管理企業(yè)看成是待宰的“羔羊”，人為導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)負(fù)擔(dān)重重。如某新小區(qū)建筑面積23000平方米，每月每平方米管理服務(wù)費(fèi)0．4元，就算百分百入住，每月可收服務(wù)費(fèi)9200元，可當(dāng)?shù)嘏沙鏊神v保安9人，人均每月費(fèi)用1350元，這樣，物業(yè)管理公司得每月墊支保安費(fèi)用2950元。還有的街道要物業(yè)管理公司籌劃人口普查費(fèi)用，如此等等，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)難以達(dá)到“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”的目的。十、物業(yè)管理區(qū)域不是物業(yè)管理公司的“自留地”物業(yè)管理企業(yè)中，有個(gè)別物業(yè)管理企業(yè)因缺乏有效學(xué)習(xí)而沉醉在理所當(dāng)然的“管理者”角色里，誤以為物業(yè)管理區(qū)域是自己的“自留地”，沒有從廣大業(yè)主、使用人的利益出發(fā)，自己想怎么干就怎么干，成為物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的“害群之馬”。中國(guó)物業(yè)資料庫(kù)微信總?cè)?、中?guó)物業(yè)資料庫(kù)微信1群。作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫(kù)微信群，月更新物業(yè)資料近千個(gè)。第二篇：交接班管理規(guī)定安保員交接班制度1目的：規(guī)范安保部各崗位的交接班工作，確保工作交接清楚，責(zé)任明確。2范圍：適用于安保部各員工的交接班管理。3職責(zé)：，按時(shí)進(jìn)行交接，交接時(shí)班長(zhǎng)必須了解每名安保人員的交接情況，對(duì)交接班過程中出現(xiàn)的問題必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。，接班人員未到前，當(dāng)班人員不得離崗，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班的對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款處理。，值班班長(zhǎng)需向各安保員明確工作任務(wù)，提出具體要求，抽查相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并做好班前檢查與監(jiān)督。，交班人必須主動(dòng)向接班人詳細(xì)講明待辦事項(xiàng)與注意事項(xiàng)，接班人員明確情況后方可交接，交接時(shí)應(yīng)做到“三明”即上班情況明、本班接辦事項(xiàng)明、物品、器械清點(diǎn)明。，應(yīng)做到“三清”即本班情況清、交接問題清、物品、器械清。，各班次之間必須協(xié)調(diào)做好交接班工作。，一旦雙方確認(rèn)簽字交接完畢后，所發(fā)生的一切責(zé)任劃分，由接班人員承擔(dān)。，不得將問題拖延給下班人員處理，如問題發(fā)生在交接班過程中，必要時(shí)交班人需協(xié)助接班人處理完畢后方可下班。第三篇：值班人員交接班管理規(guī)定值班人員在值勤中必須嚴(yán)格遵守交接班制度，時(shí)刻保持高度警惕性，注意發(fā)現(xiàn)各種情況。交接班時(shí)，一定要交接清楚，做好登記。內(nèi)容有：本班值班中發(fā)現(xiàn)的問題和情況；未處理完結(jié)事項(xiàng)和有關(guān)注意的問題。登記要詳細(xì)，字跡要清楚，交班人和接班人應(yīng)簽字。接班人必須提前十分鐘到十五分鐘到達(dá)崗位，接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真看交接記錄，詳細(xì)了解上一班的情況。接班人未到，上一班人員不得下崗，接班人員如發(fā)現(xiàn)上一班值勤人員有什么問題，應(yīng)立即報(bào)告主管部門，并在交接班登記上做好記錄，以備存查。
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