【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競(jìng)賽過程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。13部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程今年以來召開了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營(yíng)者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表揚(yáng)。2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整今年以來，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。四、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況20xx年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠(chéng)信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。五、存在的問題和不足1)在抓干部思想教育上不夠有力，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。2)總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠(chéng)信服務(wù)上，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。3)隨著經(jīng)營(yíng)門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。六、20xx年工作思路20xx年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng)，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)。第三篇：企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告本我繼任__公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“__”的重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐__精神，緊緊圍繞總公司的方針目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下，、抓好福企退稅工作福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點(diǎn)，享有國(guó)家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機(jī)構(gòu)配置一時(shí)未能到位，換證不能如期進(jìn)行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動(dòng)與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為_位殘疾人員辦理、國(guó)稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認(rèn)可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會(huì)政策，把握要求，認(rèn)真布署，各個(gè)重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人，專人把關(guān)，檢查項(xiàng)目早落實(shí)，資料早準(zhǔn)備，提前自查，及時(shí)整改，不留疑點(diǎn)、死角，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達(dá)_（其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預(yù)計(jì)稅金_）.二、提升生產(chǎn)能力，成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)，、b、c，穩(wěn)、準(zhǔn)、財(cái)、物大事面前深思熟慮，多方預(yù)算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少因廢品造成的浪費(fèi)，因混亂造成的損失，、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度；增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、入庫管理，保證供應(yīng)及時(shí)、通暢、準(zhǔn)確；完善了工序中的檢測(cè)手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實(shí)到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量；開展了_工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個(gè)工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)效率、想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)員工積極性，在充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上下功夫、創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天；，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動(dòng)員工積極性，公司工價(jià)偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對(duì)平衡基礎(chǔ)上對(duì)全公司低價(jià)工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度達(dá)_%~y%.四是抓好重點(diǎn)，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、實(shí)行機(jī)構(gòu)重組，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)為保證繁重的任務(wù)落實(shí)到位，針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財(cái)、物、安全、達(dá)到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，人員增多，班組人員增至a人，原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將_車間分為a、b，每個(gè)大班增設(shè)q個(gè)小班，、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效落實(shí)規(guī)章制度作為__年工作重點(diǎn)，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、過程精細(xì)化、行為規(guī)范化”，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、批評(píng)教育、甚至處罰，用制度約束人，、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項(xiàng)重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實(shí)際，杜絕形式、走過場(chǎng)，訂計(jì)劃、拿方案，一項(xiàng)項(xiàng)工作步步緊跟，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領(lǐng)會(huì)安全的主要內(nèi)容；做到了真抓實(shí)干，時(shí)時(shí)處處查隱患、查違章，整改扎實(shí)全面，專人負(fù)責(zé)；、休假?gòu)?fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個(gè)主體，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實(shí)把好安全關(guān)，除了外出、有會(huì)，我堅(jiān)持提前上班進(jìn)車間、班組開展檢查，、大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊(duì)伍注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強(qiáng)生產(chǎn)班組管理建設(shè)中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、重點(diǎn)培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，開展各種有意義的活動(dòng)，采取開會(huì)、個(gè)別談心走訪等方式，增強(qiáng)黨組織吸引力、號(hào)召力，黨員骨干素質(zhì)提高，全年各種培訓(xùn)_人，、貫徹落實(shí)，以人為本踐行和諧在工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧，抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟(jì)效益不忘實(shí)現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”（其中6臺(tái)為_工房計(jì)劃數(shù)），風(fēng)扇_部，配置自動(dòng)飲水機(jī)_臺(tái)，；在切實(shí)做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動(dòng)上，全年共出資_對(duì)a名困難職工進(jìn)行救助，全年公司個(gè)人共捐_元，、思想及政治學(xué)習(xí)情況：在一年中的任職期間，我深知需要更進(jìn)一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí)，不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實(shí)際，為了實(shí)現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅(jiān)持空閑時(shí)間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展，祖國(guó)才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識(shí)、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化進(jìn)軍，也才能加快企業(yè)進(jìn)步，我都自覺地努力奮斗，不負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、做好的事還太少，在今后的工作中，：按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴(yán)格要求自己，著重在強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾觀念上下功夫，不斷增強(qiáng)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事的主動(dòng)性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠(chéng)實(shí)踐者；加強(qiáng)對(duì)管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢法規(guī)的學(xué)習(xí)，：牢固樹立解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng)；密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)；健康向上、以“奉獻(xiàn)精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績(jī)，但深感與總公司的要求、，仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象，20__年是全面貫徹黨的__精神的一年，要抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，緊緊圍繞總公司的計(jì)劃，要重點(diǎn)突出一個(gè)“快”字，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“好”，加強(qiáng)制度落實(shí)，管理到位，、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實(shí)基層建設(shè)，將公司做強(qiáng).第四篇：企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告述職報(bào)告單位：鑄造公司姓名：王健一年來，我處黨支部在鑄造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)就一年來本人在黨建和銷售工作戰(zhàn)線上的自查情況報(bào)告如下，不妥之處，望指正。在2010年上半年我在銷售部擔(dān)任銷售部副部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)單位產(chǎn)品的銷售，貨款的回收及各種售后服務(wù)，下半年擔(dān)任鑄鐵車間黨支部書記，主要負(fù)責(zé)鑄鐵車間黨建工作，這一年里，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司黨委的具體指導(dǎo)下，在同事和職工的幫助支持下, 以提高產(chǎn)量和增加職工收入為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，全面提高職工