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正文內(nèi)容

企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告xx-閱讀頁

2024-11-14 18:01本頁面
  

【正文】 和增加職工收入為目的,以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保我車間能夠完成每月生產(chǎn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,較好地完成了組織交給我的任務(wù)。因此,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“三個(gè)學(xué)習(xí),一個(gè)到位”一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學(xué)習(xí)江澤民同志的“七一”講話和“三個(gè)代表”重要思想論述以及黨的十七大精神,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,堅(jiān)持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求,保持與時(shí)俱進(jìn)。2010年下半年,經(jīng)組織決定把我從銷售部調(diào)到鑄鐵車間,職位變了,工作變了,面對新崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高,全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),是擺在我面前的艱苦任務(wù),我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團(tuán)結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體,一支好的黨員隊(duì)伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進(jìn)了彼此間的友誼,增強(qiáng)了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。二:與時(shí)俱進(jìn)做好思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不管我上半年作為銷售部副部長,還是我下半年作為鑄鐵車間的支部書記,在搞好各項(xiàng)管理工作的同時(shí),經(jīng)常與員工們暢談,了解員工的疾苦,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和心聲,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)解決,對癥下藥,化解職工的思想負(fù)擔(dān),讓他們放下包袱,輕裝上陣,愉快的投入到工作中去;同時(shí)還要把員工們好的想法,做法,建議及不滿帶回去,進(jìn)行宣傳,向上級反映,做好公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了解職工的橋梁。俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個(gè)單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng),安排工作,以提高職工技能,調(diào)動(dòng)職工積極性,解決職工的思想問題和實(shí)際困難。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置,要對正職負(fù)責(zé),對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負(fù)責(zé),同時(shí)還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對于正職處理的問題要負(fù)責(zé)的提供情況,重要問題要及時(shí)匯報(bào),以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實(shí)實(shí)地干好工作,把組織上交給的權(quán)力,用在多為職工謀福利上,那就有職有權(quán),反之,如果把權(quán)力用做獲取個(gè)人利益的資本,不為廣大職工辦實(shí)事,辦好事,失信于民,不受大家 的擁護(hù),那將會失職又失權(quán),有時(shí)我利用他們工作之余空閑時(shí)間找他們談心,以肯定成績,指出缺點(diǎn),同時(shí)放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。從而把思想政治工作的“虛”變?yōu)椤皩?shí)”。一年來,支部成功的開展“五個(gè)亮出來”活動(dòng),”質(zhì)量成本”項(xiàng)目法活動(dòng),黨內(nèi)勞動(dòng)競賽活動(dòng),“黨員身邊無事故”活動(dòng),“百日安全無事故”活動(dòng)都取得良好的效果,通過這些活動(dòng),有效的增強(qiáng)了支部的凝聚力和向心力。通過開展全體黨員佩戴黨徽上崗,時(shí)刻提醒每一名共產(chǎn)黨員以身作則,使“黨員身份亮出來”;以汪金華,李偉等黨員先鋒崗為榜樣,提升了黨員思想境界,能力上得到提升,作風(fēng)修養(yǎng)上得到增強(qiáng),使“黨員身份亮出來”。2:“質(zhì)量成本”項(xiàng)目工作法顯著: 3:以增產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo),提升產(chǎn)能為了實(shí)現(xiàn)鑄鐵產(chǎn)能的提升,面對十多年來鑄鐵生產(chǎn)產(chǎn)能未得到有效發(fā)揮地客觀原因和目前市場形勢,鑄鐵黨支部與政、工一班人做出積極行動(dòng),圍繞“增產(chǎn)創(chuàng)效”目標(biāo),搶抓機(jī)遇,全力滿足市場需求,細(xì)化生產(chǎn)管理,促進(jìn)產(chǎn)能垂直提升。因此,車間圍繞“增產(chǎn)創(chuàng)效”目標(biāo),以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立四個(gè)項(xiàng)目組,全方位的展開攻關(guān)。提高設(shè)備的作業(yè)率。其次從工藝開展攻關(guān)。再次從工裝與人員開展攻關(guān)。同時(shí)黨支部通過在熔煉工段,制芯工段,維修工段開展形式各樣的黨內(nèi)競賽活動(dòng),對鑄鐵產(chǎn)能提升提供了動(dòng)力,很好的解決了鑄鐵產(chǎn)能的不足。此次活動(dòng)圍繞“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的主題,主要開展以下重點(diǎn)工作:建立和完善作業(yè)區(qū)、班組級危險(xiǎn)源點(diǎn)和“應(yīng)急處置預(yù)案”,把工作細(xì)化到崗位。同時(shí)車間也借助“百日安全無事故”活動(dòng)對一年來安全自主管理工作全面進(jìn)行總結(jié)反思,分析得與失,查找安全工作中存在的問題和根源,從管理上堵塞漏洞。同時(shí)開展對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的普查修訂完善和學(xué)習(xí),加大對人的不安全行為的控制力度,突出抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推行,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格查處違章作業(yè)。四、以人為本,關(guān)注民生,真心實(shí)意為員工辦實(shí)事 我堅(jiān)持以“員工為根本,文化為手段,發(fā)展為主題”的管理理念,以“惠澤員工”為宗旨,切實(shí)把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問題,做為工作重點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng),為員工解難答疑,向廣大員工交了一份滿意的答卷。車間黨支部建立了動(dòng)態(tài)管理的困難員工檔案,幫扶活動(dòng)有記載、有資料、有臺帳。2010年,車間黨支部開展了為困難員工愛心捐款、愛心救助、等各種幫扶活動(dòng),解決了困難員工的燃眉之急,使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷,斷增強(qiáng)組織的溫暖,全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不。一是注重黨支部發(fā)展黨員工作,為支部不斷吸收優(yōu)秀的年青血液。在慶祝黨的誕辰活動(dòng)中,支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會,會上學(xué)習(xí)了“四講”,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績,與會的同志發(fā)言說:“這次座談會,是一次生動(dòng)的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺增強(qiáng)黨性,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,并紛紛表示要在生產(chǎn)過程中建功主業(yè),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。團(tuán)組織是黨組織的后備力量,更是黨組織的新鮮血液的源泉。作為黨員干部,我時(shí)事以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,信奉“說到不如做到”的格言,處處起先鋒模范作用,不計(jì)較個(gè)人得失,帶領(lǐng)職工出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。七、存在的不足管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,工作的方式、方法有時(shí)過于簡單,有急躁情緒,抓落實(shí)還不夠到位。對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。加大對好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度,使一個(gè)黨員一面旗,一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。述廉報(bào)告我叫王健,45歲,現(xiàn)任鑄鐵車間黨支部書記。在生活、工作中以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了考核制度及措施,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。借著保先教育的東風(fēng),我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性讀本》,針對黨員標(biāo)準(zhǔn),查不足找差距,時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)。堅(jiān)定信念,增強(qiáng)對腐朽思想的免疫力。三、堅(jiān)持廉潔從政,保持民主作風(fēng)。在實(shí)際工作中,切實(shí)履行好自己工作職責(zé),自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,不講特殊,堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合,用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。堅(jiān)持民主集中制,慎重決策求實(shí)效。我始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力避免決策失誤。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。這些都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。以上述廉,不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自我素養(yǎng),改進(jìn)思想作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)工作一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個(gè)如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。為此,支部在班子調(diào)整后,把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“三個(gè)學(xué)習(xí),一個(gè)到位”一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學(xué)習(xí)江澤民同志的“七一”講話和“三個(gè)代表”重要思想論述以及黨的十六大精神,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,堅(jiān)持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。二是從實(shí)際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學(xué)習(xí)什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進(jìn)了工作方法,從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識,做到工作扎實(shí)有效,基本到位。**領(lǐng)導(dǎo)班子是在今年六月份進(jìn)行了重大的調(diào)整,6個(gè)班子成員中有5個(gè)來自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成思想上統(tǒng)一、認(rèn)識上一致、工作上默契,做為支部書記,有義務(wù)和責(zé)任使班子成員盡快形成核力,共同擔(dān)當(dāng)**發(fā)展的大任。依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進(jìn)了彼此間的友誼,增強(qiáng)了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。為了完成XX年簽訂的責(zé)任目標(biāo),確??萍壐刹康娜斡檬冀K充滿活力,支部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了競爭激勵(lì)機(jī)制。一年來,先后有6人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而有效地增強(qiáng)了骨干隊(duì)伍的活力,保證了支部各項(xiàng)工作的順利開展。俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個(gè)單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng),安排工作,以提高職工技能,調(diào)動(dòng)職工積極性,解決職工的思想問題和實(shí)際困難。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負(fù)責(zé),對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負(fù)責(zé),同時(shí)還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對于正職處理的問題要負(fù)責(zé)的提供情況,重要問題要及時(shí)匯報(bào),以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實(shí)實(shí)地干好工作,把組織上交給的權(quán)力,用在多為職工謀福利上,那就有職有權(quán),反之,如果把權(quán)力用做獲取個(gè)人利益的資本,不為廣大職工辦實(shí)事,辦好事,失信于民,不受大家的擁護(hù),那將會失職又失權(quán),在處理角色關(guān)系上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好,而且教育隊(duì)科長骨干也要這樣去想去做,并利用工作之余空閑時(shí)間經(jīng)常找他們談心,以肯定成績,指出缺點(diǎn),叫他們多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流,以取得信任和支持,同時(shí)放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。六月份調(diào)到**后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,在這項(xiàng)民心工程施工過程中,我與施工隊(duì)的同志們同甘共苦,很好地完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的表揚(yáng),此項(xiàng)工程既樹立了干部形象,又為**贏得了聲譽(yù)。在“規(guī)范服務(wù),群眾滿意”活動(dòng)中,抓典型,樹榜樣,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,由于支部對這項(xiàng)工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報(bào)裝,一戶一表都市村莊改造,每個(gè)施工人員都抱著對**負(fù)責(zé)的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。為此,我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問職工,看望病號,與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離,密切了黨群、干群之間的關(guān)系,樹立了良好的干部形象。三、存在的不足施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,工作的方式、方法有時(shí)過于簡單,有急躁情緒,抓落實(shí)還不夠到位。對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。加大對好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度,使一個(gè)黨員一面旗,一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。謝謝大家!
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