鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-11-14 07:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今年年初，根據(jù)各村工作情況和工作業(yè)績，提高村干部的工資待遇，有效激發(fā)了村干部工作的積極性和主動性。抓服務(wù)，抓好黨員服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。目前鎮(zhèn)黨員服務(wù)所已掛牌，各村（居）的黨員服務(wù)站開始運作。抓公開，規(guī)范村務(wù)管理。進一步加大村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和重大事項的公開力度，切實規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和程序。在實行“村財鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)是上，上半年，在聯(lián)三村試行“組財村管”，下半年逐步在全鎮(zhèn)推行，從源頭上遏制村干部的腐敗。三是建制度強素質(zhì)，抓好黨員干部隊伍建設(shè)。采取雙向選擇的崗位競聘制，鎮(zhèn)機關(guān)干部和分管領(lǐng)導雙向選擇，落選的干部則進入待崗，目前我鎮(zhèn)有1名干部由于落選而進入待崗。實行崗位動態(tài)管理制，對鎮(zhèn)所有的中層干部進行動態(tài)管，每年年底進行綜合考察，形成以工作取人的良好導向。完善干部激勵、獎懲機制，鎮(zhèn)干部的福利待遇與自己所從事的工作掛鉤，待遇向從事重點工作、一線工作的干部傾斜。實行以制度管人，上半年，鎮(zhèn)黨委先后實行了值班駐鎮(zhèn)、下村入戶、作息請假、目標管理考評考核、黨委誡勉談話
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