設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度(編輯修改稿)
2024-11-12 13:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為17天左右。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由分廠(chǎng)設(shè)備管理員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。設(shè)備修理類(lèi)別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。大修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已滿(mǎn)足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按實(shí)情而定。小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度設(shè)備日保養(yǎng)由分廠(chǎng)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長(zhǎng)、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺(tái))次罰款5元，對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5元，月底由分廠(chǎng)匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。設(shè)備周保養(yǎng)由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、分廠(chǎng)、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機(jī)修工、電工、班組長(zhǎng)檢查，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺(tái))次罰款10元，對(duì)設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)10元，檢查小組每周將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由公司組織，有設(shè)備能源部、品質(zhì)部、技術(shù)部、公司辦、分廠(chǎng)、機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評(píng)比，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款20元，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)20元，檢查小組將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗(yàn)收，并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?。本制度?009年11月9日起執(zhí)行。第三篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度[推薦]設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主，技術(shù)監(jiān)管為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專(zhuān)群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。1．日保養(yǎng)日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意: 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。(3)班后四件事: 關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備表面上的油污，并加油。清掃工作
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