包裝采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-10 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 況，掌握包裝的供應(yīng)情況，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督做好塑料包裝的供應(yīng)工作10負(fù)責(zé)與包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)了解包裝更新情況和新工藝改進(jìn)工作，做好準(zhǔn)備確保包裝正常供應(yīng)。11負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)包裝的制作情況、庫(kù)存跟蹤情況、生產(chǎn)使用情況、包裝的質(zhì)量和供應(yīng)工作進(jìn)行落實(shí)。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作采購(gòu)職員工作職責(zé)（4人）1負(fù)責(zé)所監(jiān)管車(chē)間的包裝每天的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作并作出庫(kù)存報(bào)表2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各個(gè)車(chē)間每天包裝使用情況并作出匯總 3負(fù)責(zé)監(jiān)督每月包裝計(jì)劃廠家的制作情況和送貨情況 4根據(jù)包裝報(bào)貨單和包裝庫(kù)存情況安排廠家送貨并對(duì)其進(jìn)行跟蹤5每天對(duì)其工作進(jìn)行總結(jié)交由部門(mén)主管檢查6每月對(duì)其包裝供應(yīng)處出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，交由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。7每月底與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部和生產(chǎn)部對(duì)接收集下月包裝計(jì)劃。8結(jié)合包裝庫(kù)存和廠家?guī)齑鎸?duì)其月計(jì)劃進(jìn)行匯總。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第三篇：07采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)堅(jiān)決服從資財(cái)中心的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向資財(cái)中心負(fù)責(zé)；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行公司文件規(guī)定、指示、精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立良好企業(yè)的形象。必須按照公司已規(guī)定的時(shí)間每天早上參加公司團(tuán)隊(duì)早上晨會(huì)集合、如有事不能參加可提早一小時(shí)向團(tuán)隊(duì)主持人請(qǐng)假待批準(zhǔn)后即可，無(wú)特殊情況必須參加不得無(wú)故缺度。有事外出必須按廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)定事先請(qǐng)假，每月、每周工作匯報(bào)表堅(jiān)決要實(shí)施到位，并要在會(huì)上作好匯報(bào)工作。5．組織訂制采購(gòu)程序、采購(gòu)監(jiān)控、信息收集、價(jià)格體系等的制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；6．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)、考核、評(píng)比、激勵(lì)；7．草擬本部的、季度、月度以及本周工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；8．負(fù)責(zé)審核申報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本；9．監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整，并及時(shí)上報(bào)；10．負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作，確保及時(shí)到位；11．主要是對(duì)采購(gòu)進(jìn)行全面的控制，包括物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、收料和入庫(kù)，可從不同角度查詢?cè)趲?kù)物料，以及處理布碎、次品褲等。負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查
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