【文章內(nèi)容簡介】 的內(nèi)容、內(nèi)涵和外延十分豐富，要創(chuàng)建成功，不僅要深刻理解、全面落實放心消費的創(chuàng)建工作基本要求、基本任務，還要銳意進取，不斷探索開展創(chuàng)建活動的新思路、新方法、新舉措，形成具有區(qū)域特色的創(chuàng)建經(jīng)驗和方法。各創(chuàng)建職能部門，要結合我處實際情況，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索，挖掘特色，突出亮點，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，努力提高創(chuàng)建活動的質(zhì)量和水平，形成具有如東特色的放心消費創(chuàng)建運作模式，使創(chuàng)建工作基礎扎實，亮點頻現(xiàn)。放心消費創(chuàng)建活動的成效評價，最終取決于人民群眾的滿意程度。從目前消費市場的實踐來看，真正做到“放心消費”，任重道遠。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，廣大城鄉(xiāng)居民的消費領域不斷拓展，消費結構不斷升級。這對放心消費創(chuàng)建也提出了新的更高的要求。站在“十二五”規(guī)劃的新起點上，放心消費創(chuàng)建活動將在取得階段性成果的基礎上，建立放心消費的機制，查找薄弱環(huán)節(jié)，確立創(chuàng)建重點，力求營造與日俱增放心的消費環(huán)境。駱駝山街道辦事處第三篇：創(chuàng)建放心糧店調(diào)研報告傾力打造“放心糧店”誠信品牌 努力展現(xiàn)“和諧糧管”嶄新形象xx市糧食局“放心糧店”創(chuàng)建工作是糧食行業(yè)堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會的具體行動，這項活動在全行業(yè)已經(jīng)普遍展開。但對于我們xx而言，如何針對糧食銷區(qū)“吃的不種、種的不吃”的實際，在糧食經(jīng)銷上把好關，讓群眾安全、放心、健康消費；如何在我市糧食經(jīng)營企業(yè)普遍轉制的情況下，使“放心糧店”真正惠及百萬xx人民，這樣的探索我們從2006年才開始。通過近兩年來的實踐，我市已經(jīng)高標準建成“放心糧店”30家，基本形成了覆蓋全市的放心糧油銷售網(wǎng)絡，體現(xiàn)了“誠信服務大眾，情系百姓健康”的創(chuàng)建宗旨。省糧食局局長王元慧9月20日調(diào)研考察了xx的“放心糧店”，對我市的“放心糧店”創(chuàng)建工作給予高度評價：xx“放心糧店”創(chuàng)建工作起點高、發(fā)展態(tài)勢好，在全省屬一流。通過 “放心糧店”創(chuàng)建活動，展現(xiàn)了糧食系統(tǒng)“和諧糧管”的嶄新形象，顯現(xiàn)了糧食系統(tǒng)在“和諧xx”建設中的作為。一、深化認識，精心組織，增強“放心糧店”上下知曉度開展“放心糧店”創(chuàng)建需要上下支持、左右協(xié)調(diào)、群眾參與。必須讓大家知曉創(chuàng)建“放心糧店”的目的、作用、要求和步驟，統(tǒng)一思想認識，才能確保創(chuàng)建工作高效有序開展。應當說，在創(chuàng)建之初，面對糧食市場放開后全市近千家游兵散勇的糧食經(jīng)營戶，將其納入“放心糧店”創(chuàng)建范疇，自覺接受政府監(jiān)管，在糧食系統(tǒng)內(nèi)部干部職工在認識上就有疑慮。針對這一情況，我們一方面組織大家到創(chuàng)建工作先走一步的鎮(zhèn)江、蘇州等地參觀學習，了解他們的創(chuàng)建工作的情況，吸收他們的創(chuàng)建經(jīng)驗；另一面開展創(chuàng)建專題調(diào)研。我們在調(diào)研中了解到：隨著城鄉(xiāng)居民生活水平提高，人們已不滿足于吃飽，要求吃得衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)，對糧食的消費需求已從量的保證轉向質(zhì)的提高，出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、多樣、綠色的趨勢，創(chuàng)建“放心糧店”正好順應了廣大群眾的需要。同時，我們也聽到糧食經(jīng)營業(yè)主的心理話：經(jīng)商都想通過競爭取得最大利益，但糧食經(jīng)銷戶之間的競爭往往是低價競銷、以次充好的惡性競爭，結果是兩敗俱傷、得不償失，希望政府能提供一個公平的、社會認可的糧食經(jīng)營平臺，通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、誠信經(jīng)營、公平競爭獲得更多的利益。開展創(chuàng)建“放心糧店”活動正是他們需求的平臺。通過學習考察調(diào)研，使我們認識到，只要建成名副其實的“放心糧店”，群眾就會支持、擁有和參與，從而堅定了我們創(chuàng)建“放心糧店”的信心。領導高度重視，把創(chuàng)建“放心糧店”放在執(zhí)政為民的重要位置。創(chuàng)建“放心糧店”工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要領導重視、牽頭、指導、協(xié)調(diào)。我們在研究制訂了創(chuàng)建方案后，立即向市四套班子有關領導作了詳細匯報，得到了市領導的肯定和支持。市主要領導指出：民以食為天、食以糧為先、糧以安為本，讓xx百萬人民在吃飯問題上“安全、放心、健康”消費，不是糧食系統(tǒng)一家的小事，而是建設和諧社會的基礎，是新農(nóng)村建設的前提，是執(zhí)政為民宗旨的體現(xiàn)，有關職能部門要積極配合，各方面要積極支持。于是，“放心糧店”創(chuàng)建列入了市政府的十件實事，納入了市委、市政府“十大惠民行動計劃”。市政府成立了以分管副市長為組長，由市糧食局、財政局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局、物價局等職能部門組成的“放心糧店”創(chuàng)建領導組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“放心糧店”創(chuàng)建工作。凝聚全局力量，把創(chuàng)建“放心糧店”作為重塑形象的展示平臺。隨著糧食經(jīng)營的放開、糧食系統(tǒng)企業(yè)的全面轉制、糧食管理職能的轉變，糧食系統(tǒng)集管理和經(jīng)營一身的“糧老大”位置被顛覆了，這種新舊體制的交替，讓糧食系統(tǒng)干部職工管理上有迷茫、不知所措；心理上有又落差、悵然若失。為此我們提出：創(chuàng)建“放心糧店”活動是讓全社會了解糧食系統(tǒng)工作的一個窗口，有作為才會有地位，我們只有傾力打造“放心糧店”誠信品牌，努力展現(xiàn)“和諧糧管”的嶄新形象，全方位展示我們的工作態(tài)度、工作效率和奉獻精神，才能重塑xx“糧食人”的形象。從而激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工的壓抑已久的熱情。在創(chuàng)建的每一項具體工作中，大家都積極思考，千方百計認真落實，盡可能把工作做得精致完美，落實得扎實有效。創(chuàng)建的關鍵時期正是今年8月份的連續(xù)高溫炎熱時段，為使“放心糧店”的具體要求落實到位，切實幫助創(chuàng)建經(jīng)營業(yè)主解決實際問題，從局機關領導班子到糧管所的每位職工都按照分工扎實推進創(chuàng)建工作。特別是各糧管所所長和相關責任人員，用摩托車和電瓶車穿梭在有關糧店之間，每天要趕幾十公里、甚至上百公里路，盡管高溫酷暑，盡管沒有額外的補貼，但每個同志都毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)做好工作。這種“重塑形象，再創(chuàng)輝煌”的理念讓全系統(tǒng)干部職工在創(chuàng)建工作上始終做到思想認識高度統(tǒng)一，上下聯(lián)動高度務實。廣泛宣傳發(fā)動，把創(chuàng)建“放心糧店”融進百萬人民日常生活。開展“放心糧店”創(chuàng)建活動，目的就是“政府辦實事，群眾得實惠”。反過來，“放心糧店”也只有得到群眾的支持、認可、參與，才能體現(xiàn)其價值。因此，我們廣泛發(fā)動，宣傳造勢，更多地讓群眾參與到“放心糧店”創(chuàng)建活動中來。去年我們借我市成功申報獲批兩家全國“放心糧店”的契機，利用市二臺一報等宣傳媒體，就“放心糧店”創(chuàng)建目的、要求、標準進行了宣傳。這次宣傳，使兩家糧店真正“火”了起來，兩家糧店成為附近市民購糧的首選，而且一些的學校、餐飲企業(yè)要求兩家糧店給予供應糧油。到年底，這兩家糧店米面的銷售量超千噸，食油銷售超200噸。我們利用這一效果，再次組織宣傳推介。俗話說“好事傳千里”，兩家糧食的銷售業(yè)績讓許多糧店經(jīng)營業(yè)主神往。今年初，我們擴大試點范圍的消息一經(jīng)傳出，申報創(chuàng)建“放心糧店”糧食經(jīng)銷業(yè)主電話詢問、上門咨詢的絡繹不絕，甚至有人托關系要求創(chuàng)建“放心糧店”。盡管我們對試點的“放心糧店”要求很高，規(guī)定也很細，他們都認為是應當?shù)?，表示絕對服從、絕對支持、絕對配合，讓我們絕對放心。由于充分發(fā)動群眾參與，使創(chuàng)建工作群眾知曉率更高，社會反響更大，“放心糧店”品牌在我市一舉成名。由此，南通市創(chuàng)建現(xiàn)場會也放在我市召開。我們利用南通現(xiàn)場會的機會，再“借梯上樓”，組織了宣傳報道，在接下來的建立覆蓋全市的“放心糧店”網(wǎng)絡時，顯現(xiàn)了“多米諾骨牌效應”，更有許多業(yè)主積極申報參加創(chuàng)建。有經(jīng)營業(yè)主為達到創(chuàng)建要求，重建了經(jīng)營門面。目前，我們?nèi)幸迅邩藴式ǔ?0家“放心糧店”，基本實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個“放心糧店”的階段性目標，放心糧油能夠便捷地進入大多數(shù)百姓的日常生活。二、拉高標桿，精心籌劃，增強“放心糧店”社會美譽度高標準創(chuàng)建“放心糧店”是我們創(chuàng)建工作始終堅持的原則?！胺判募Z店”是糧食經(jīng)營市場的標桿。只有拉高了標桿，才能讓大家易看見、易學習、易比較、易選擇，才能讓群眾真正放心、認可、滿意，才能取得政府的社會效益、業(yè)主的經(jīng)濟效益、群眾的實際利益最大化，取得參與各方“多贏”的局面，取得“共建共享”的創(chuàng)建實效。創(chuàng)建高標準“放心糧店”在業(yè)主選擇上必須有的放矢?！胺判募Z店”創(chuàng)建我們是作為一個整體品牌打造的，必須讓使人放心的業(yè)主經(jīng)營。因此，能否選好“放心糧店”經(jīng)營業(yè)主是創(chuàng)建工作成敗的基礎工作。面對眾多的申報創(chuàng)建業(yè)主，我們在選擇上十分慎重，有許多具體的要求。一是選址。無論是試點還是整體網(wǎng)絡的建設，“放心糧店”僅僅是少數(shù)，它必須承擔糧食經(jīng)營的示范作用、帶動作用和輻射作用，而且能夠方便更多的群眾購買糧油。我們盡可能選擇店址設在較大規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品集散地和新農(nóng)村建設示范村的糧油經(jīng)營店。二是選店。參與創(chuàng)建的糧油經(jīng)營店要有一定的店面規(guī)模（農(nóng)村至少兩間門面房）、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟實力，能夠擔負起服務一方的責任。同時盡量考慮店面用房為自有房和糧管所產(chǎn)權房，有利于“放心糧店”的長期經(jīng)營。三是選人?！胺判募Z店”經(jīng)營業(yè)主首要的條件是誠實守信，有良好信譽，無不良經(jīng)營的記錄，群眾口碑好；其次至少有從事糧油經(jīng)營兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗；再次，服從性好，能夠遵章守紀、服從管理。根據(jù)上述條件，我們請各糧管所進行廣泛的調(diào)查摸底，按照1：3的比例提供合適候選店。確定參與創(chuàng)建放心糧油店，我們首先讓局相關業(yè)務人員對候選店現(xiàn)場察看，按選擇標準進行打分；其次通過媒體進行公示，征求各方面意見；最后由局領導班子集體決定。正是由于嚴格把好“放心糧店”業(yè)主選擇關，我們所選擇的“放心糧店”業(yè)主都是糧店周邊多數(shù)群眾理想的人選，使