倉庫管理流程(編輯修改稿)
2024-11-10 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分為成品貯存，其中分成管材貯存和管件貯存，第二部分分為原料貯存；第三部分為其他工具,勞保用品及維修備件貯存。管材采用平地分類別堆放，管件采用紙箱包裝，分品種規(guī)格層層堆放，其他工具,勞保用品及維修備件分類擺放便于使用。、整潔、標(biāo)識不得缺損；同時還要做好倉庫安全工作，如防火、防潮、防盜等。,保持倉庫的整潔,干燥,倉管員應(yīng)不定時進(jìn)行倉庫安全檢查,“先進(jìn)先出”原則，每月由管理人員定期對庫存物品進(jìn)行例行性檢查，將檢查結(jié)果填入“盤點表”中并定期上報到部門主管，并進(jìn)行無序抽查。，作好標(biāo)志防止錯發(fā)、丟失或損壞。，作好標(biāo)志防止與其他待送產(chǎn)品搞錯。，及到顧客接收產(chǎn)品的過程間，公司應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量不受損壞。產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施應(yīng)延續(xù)到交付地。當(dāng)庫存物資發(fā)生問題不能投入正常使用或?qū)ν怃N售時,應(yīng)及時通知上級主管,質(zhì)檢部以及其他相關(guān)部門,做好復(fù)驗,分析原因,落實責(zé)任,而定為滯留品時,倉儲部,質(zhì)保部根據(jù)滯留時間,滯留品的質(zhì)量向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，然后進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)并填寫“退貨清單”，同時通知質(zhì)檢部進(jìn)行品質(zhì)檢驗，確定合格數(shù)量并簽字確認(rèn)?！巴素浨鍐巍鄙蠄笾龄N售部辦理退貨手續(xù)取得沖紅的銷售清單開具出庫單沖紅，據(jù)此入帳并上報上級主管。、輔料到廠后，倉管員用“倉庫進(jìn)出卡”（包括名稱、供方進(jìn)貨日期、數(shù)量）進(jìn)行標(biāo)識。 產(chǎn)成品入庫后，倉管員用“倉庫進(jìn)出卡”（包括名稱、規(guī)格、日期、數(shù)量）進(jìn)行標(biāo)識?！安缓细駞^(qū)”或持“不合格”牌或“報廢”進(jìn)行標(biāo)識 ，在流程過程中不得隨意丟棄，一定明顯清晰、牢靠、唯一性，確定產(chǎn)品追溯時的準(zhǔn)確性。，產(chǎn)品暫停流傳直到重新檢驗并標(biāo)識后方可流傳 每一批物資的入庫,出庫,倉庫料卡,臺帳應(yīng)詳細(xì)登記?！皫齑姹P點表”統(tǒng)計工作,并完成月報,必須作好臺帳,實物的移交工作,進(jìn)行一次盤庫,將帳,，做好入帳和銷帳工作，按時作好報表。 應(yīng)配備及使用合適的搬運工具，防止原材料、半成品和產(chǎn)品在搬運過程中造成質(zhì)量受損。 對搬運人員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)，使其掌握必要的作業(yè)技術(shù)知識和安裝知識。 搬運過程中應(yīng)保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識和有關(guān)檢驗和試驗標(biāo)識，防止丟失和被損壞。 有特殊要求的貨物在搬運時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識上規(guī)定要求。 原料和產(chǎn)品搬運的方法一般是采用車運人工裝卸的辦法，主要是防止原料受潮和混入雜物，成品防止箱子破碎受損傷。 負(fù)責(zé)搬運人員應(yīng)熟悉本公司的產(chǎn)品特性，對搬運工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要輕拿輕放，注意保護(hù)包裝和封口標(biāo)簽等不得損壞，按照規(guī)格各品種在指定的堆放點堆放整齊。，人不能站在吊勾下方，應(yīng)遠(yuǎn)離吊勾1米左右，操作者必是經(jīng)過培訓(xùn)的員工，不能任意操作，工作時要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)禁赤膊上陣和在裝卸時嘻笑打鬧，隨意上崗。本制度自2016年3月15日起開始實施。*******有限公司 2016年3月14日第四篇：倉庫管理流程倉庫管理制度一、目的為明確責(zé)任范圍，規(guī)范管理，了解倉庫各環(huán)節(jié)的運作程序，使倉庫的運作更規(guī)范性、條理性，提高倉庫運作的工作效率，強化庫存管理,節(jié)約成本,特制定此管理制度，要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行，倉庫管理主要分為物資入庫、出庫、退庫、盤點及日常管理工作。二、各崗位職責(zé)1采購負(fù)責(zé)所有日常所需原料、確認(rèn)物料的質(zhì)量狀態(tài)。3倉管員負(fù)責(zé)所有日常所需原料、雜品及其他物料的出入庫及貯存的控制管理及倉庫的賬務(wù)處理及單據(jù)的傳遞、日常盤點工作。公司財務(wù)負(fù)責(zé)日常倉庫單據(jù)的審核、生產(chǎn)成本的核算、有關(guān)的供應(yīng)商的往來對賬和庫存盤點的抽查工作，并對倉庫管理存在的問題提出合理化建議及指導(dǎo)日常管理工作。三、操作程序（一）物資的入庫管理采購商品主要分辦公用品采購、電站設(shè)備相關(guān)物品采購和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需相關(guān)物品采購三大類。日常辦公用品屬綜合管理部負(fù)責(zé)申購；電站設(shè)備屬電站運行部申購；農(nóng)用物資屬農(nóng)業(yè)技術(shù)部申購；各個部門負(fù)責(zé)人根據(jù)每個月倉庫提供的物資庫存報表，對所需物品填寫預(yù)算清單，由綜合管理部簽字確認(rèn)，交總經(jīng)理審核后進(jìn)行采購。采購回的物資必須得先辦理入庫手續(xù)方可以領(lǐng)用，若有特殊原因急用，可以適當(dāng)調(diào)整，并在三個工作日內(nèi)辦理入庫和出庫手續(xù)。倉庫管理員根據(jù)采購的物品清單，辦理物資入庫手續(xù)。入庫時公司采購人員確認(rèn)采購到貨情況、公司指定專業(yè)技術(shù)人員對物資進(jìn)行驗收、并在驗收單上簽字，倉庫管理員負(fù)責(zé)清點實物數(shù)量，同時要核實商品規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致，貨物名稱及編號是否統(tǒng)一，如有異常，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫。倉庫管理員根據(jù)核對無誤的物資驗收單填制入庫單，入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)會計記賬聯(lián)，一聯(lián)保管員記賬聯(lián)。物資入庫后，在實物上貼上標(biāo)明商品編碼、名稱、規(guī)格型號、批次的標(biāo)簽。按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)存放，做到“兩齊、三清”即物資擺放整齊、庫容干凈整齊和材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。倉庫管理員負(fù)責(zé)編制、打印、報送入庫日、周、月報表，月底報送物品庫存表。倉庫每日及時配對入庫單、采購預(yù)算清單，并與入庫日報表核對無誤后一并報送
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