倉庫管理流程(編輯修改稿)
2024-11-10 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分為成品貯存，其中分成管材貯存和管件貯存，第二部分分為原料貯存；第三部分為其他工具,勞保用品及維修備件貯存。管材采用平地分類別堆放，管件采用紙箱包裝，分品種規(guī)格層層堆放，其他工具,勞保用品及維修備件分類擺放便于使用。、整潔、標識不得缺損；同時還要做好倉庫安全工作，如防火、防潮、防盜等。,保持倉庫的整潔,干燥,倉管員應不定時進行倉庫安全檢查,“先進先出”原則，每月由管理人員定期對庫存物品進行例行性檢查，將檢查結(jié)果填入“盤點表”中并定期上報到部門主管，并進行無序抽查。，作好標志防止錯發(fā)、丟失或損壞。，作好標志防止與其他待送產(chǎn)品搞錯。，及到顧客接收產(chǎn)品的過程間，公司應采取保護產(chǎn)品質(zhì)量不受損壞。產(chǎn)品的質(zhì)量保護措施應延續(xù)到交付地。當庫存物資發(fā)生問題不能投入正常使用或?qū)ν怃N售時,應及時通知上級主管,質(zhì)檢部以及其他相關部門,做好復驗,分析原因,落實責任,而定為滯留品時,倉儲部,質(zhì)保部根據(jù)滯留時間,滯留品的質(zhì)量向公司領導匯報,，然后進行數(shù)量確認并填寫“退貨清單”，同時通知質(zhì)檢部進行品質(zhì)檢驗，確定合格數(shù)量并簽字確認?！巴素浨鍐巍鄙蠄笾龄N售部辦理退貨手續(xù)取得沖紅的銷售清單開具出庫單沖紅，據(jù)此入帳并上報上級主管。、輔料到廠后，倉管員用“倉庫進出卡”（包括名稱、供方進貨日期、數(shù)量）進行標識。 產(chǎn)成品入庫后，倉管員用“倉庫進出卡”（包括名稱、規(guī)格、日期、數(shù)量）進行標識。“不合格區(qū)”或持“不合格”牌或“報廢”進行標識 ，在流程過程中不得隨意丟棄，一定明顯清晰、牢靠、唯一性，確定產(chǎn)品追溯時的準確性。，產(chǎn)品暫停流傳直到重新檢驗并標識后方可流傳 每一批物資的入庫,出庫,倉庫料卡,臺帳應詳細登記?！皫齑姹P點表”統(tǒng)計工作,并完成月報,必須作好臺帳,實物的移交工作,進行一次盤庫,將帳,，做好入帳和銷帳工作，按時作好報表。 應配備及使用合適的搬運工具，防止原材料、半成品和產(chǎn)品在搬運過程中造成質(zhì)量受損。 對搬運人員進行適當培訓，使其掌握必要的作業(yè)技術知識和安裝知識。 搬運過程中應保護好產(chǎn)品標識和有關檢驗和試驗標識，防止丟失和被損壞。 有特殊要求的貨物在搬運時應嚴格執(zhí)行標識上規(guī)定要求。 原料和產(chǎn)品搬運的方法一般是采用車運人工裝卸的辦法，主要是防止原料受潮和混入雜物，成品防止箱子破碎受損傷。 負責搬運人員應熟悉本公司的產(chǎn)品特性，對搬運工作認真負責，要輕拿輕放，注意保護包裝和封口標簽等不得損壞，按照規(guī)格各品種在指定的堆放點堆放整齊。，人不能站在吊勾下方，應遠離吊勾1米左右，操作者必是經(jīng)過培訓的員工，不能任意操作，工作時要認真仔細，嚴禁赤膊上陣和在裝卸時嘻笑打鬧，隨意上崗。本制度自2016年3月15日起開始實施。*******有限公司 2016年3月14日第四篇：倉庫管理流程倉庫管理制度一、目的為明確責任范圍，規(guī)范管理，了解倉庫各環(huán)節(jié)的運作程序，使倉庫的運作更規(guī)范性、條理性，提高倉庫運作的工作效率，強化庫存管理,節(jié)約成本,特制定此管理制度，要求相關部門嚴格執(zhí)行，倉庫管理主要分為物資入庫、出庫、退庫、盤點及日常管理工作。二、各崗位職責1采購負責所有日常所需原料、確認物料的質(zhì)量狀態(tài)。3倉管員負責所有日常所需原料、雜品及其他物料的出入庫及貯存的控制管理及倉庫的賬務處理及單據(jù)的傳遞、日常盤點工作。公司財務負責日常倉庫單據(jù)的審核、生產(chǎn)成本的核算、有關的供應商的往來對賬和庫存盤點的抽查工作，并對倉庫管理存在的問題提出合理化建議及指導日常管理工作。三、操作程序（一）物資的入庫管理采購商品主要分辦公用品采購、電站設備相關物品采購和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需相關物品采購三大類。日常辦公用品屬綜合管理部負責申購；電站設備屬電站運行部申購；農(nóng)用物資屬農(nóng)業(yè)技術部申購；各個部門負責人根據(jù)每個月倉庫提供的物資庫存報表，對所需物品填寫預算清單，由綜合管理部簽字確認，交總經(jīng)理審核后進行采購。采購回的物資必須得先辦理入庫手續(xù)方可以領用，若有特殊原因急用，可以適當調(diào)整，并在三個工作日內(nèi)辦理入庫和出庫手續(xù)。倉庫管理員根據(jù)采購的物品清單，辦理物資入庫手續(xù)。入庫時公司采購人員確認采購到貨情況、公司指定專業(yè)技術人員對物資進行驗收、并在驗收單上簽字，倉庫管理員負責清點實物數(shù)量，同時要核實商品規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致，貨物名稱及編號是否統(tǒng)一，如有異常，應及時通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫。倉庫管理員根據(jù)核對無誤的物資驗收單填制入庫單，入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)會計記賬聯(lián)，一聯(lián)保管員記賬聯(lián)。物資入庫后，在實物上貼上標明商品編碼、名稱、規(guī)格型號、批次的標簽。按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)存放，做到“兩齊、三清”即物資擺放整齊、庫容干凈整齊和材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。倉庫管理員負責編制、打印、報送入庫日、周、月報表，月底報送物品庫存表。倉庫每日及時配對入庫單、采購預算清單，并與入庫日報表核對無誤后一并報送
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