【文章內(nèi)容簡介】 加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。XXX公司二Oxx年xx月xx日獎勵通知 篇2xxx管委會：為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平。根據(jù)《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施意見》(臺政辦發(fā)〔20xx〕23號)文件精神，決定對20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實行獎勵?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、獎勵范圍椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎勵。二、獎勵資金申請與撥付椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級安監(jiān)和財政部門核實，于20xx年11月30日前將《20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監(jiān)部門，經(jīng)市級安監(jiān)部門和財政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區(qū)級財政。三、獎勵資金的使用20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專項資金中支出，實行?？顚Ｓ?，獎勵資金必須全額用于對本初次參加社會化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。xxxx 局20xx年5月12獎勵通知 篇3XXX各位同仁：近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。XXXX（河源）有限公司XX模具廠人力資源科二OXX年十二月五日獎勵通知 篇4公司全體員工：為給大家提供一個干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo)，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺等）；請大家時刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標(biāo)，請大家嚴(yán)格自律！特此通知xxxxxxxx有限公司人事行政部20xx年4月18日獎勵通知 篇5公司各部門、各項目部：為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評選出了20xx員工，并對評選出的員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。20xx員工是：XX XXX XX XX。以上排名順序不分先后。獎勵通知 篇6機關(guān)部門、各分公司、華瑞公司：20xx年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下，公司上下齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，努力踐行“讓客戶滿意、讓人民放心、讓員工受益”的經(jīng)營理念，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)爭先，在20xx年的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新佳績。為樹立典型，表彰先進(jìn)，激勵斗志，經(jīng)公司黨總支研究決定，對20xx取得優(yōu)異成績的60個先進(jìn)集體和215名先進(jìn)個人給予通報表彰。一、先進(jìn)集體（一）先進(jìn)科室：公司機關(guān)政辦室、技防分公司工程部、華瑞公司客服部。（二）先進(jìn)執(zhí)勤崗點：人防一大隊水務(wù)局崗點、財政局崗點、華中正大崗點、聯(lián)通總部崗點、惠豐生物崗點；人防二大隊新華書店崗點、郵政儲蓄崗點、市國稅局崗點、市郵政局崗點；人防三大隊電業(yè)新村崗點、駐行機關(guān)班崗點、建行機關(guān)班崗點、職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗點；人防四大隊污水處理廠崗點、移動公司崗點、豫南監(jiān)獄崗點、移動營業(yè)部崗點、區(qū)檢察院崗點；人防五大隊高速收費站崗點、同力水泥廠崗點、化肥廠崗點、煙草配送中心崗點、綠苑污水處理廠崗點；人防六大隊人民醫(yī)院崗點、中醫(yī)院崗點、中心醫(yī)院崗點；直屬中隊高速服務(wù)區(qū)崗點；南陽油田二廠古城油礦執(zhí)勤點、二廠保衛(wèi)部執(zhí)勤點、一廠雙河管理區(qū)執(zhí)勤點。（三）先進(jìn)班組押運分公司：農(nóng)行中隊劉濤班組、建行中隊朱松林班組，工行中隊鄧金生班組、胡中鋒班組，中行中隊王偉班組、駐行中隊侯峰班組，區(qū)聯(lián)社中隊王鵬班組、呂振東班組，平輿中隊張永勝班組、陶燕永班組，泌陽中隊張森班組、李大印班組，遂平中隊李朋班組、劉波班組，上蔡中隊田志強班組、吳國相班組、李迎春班組，汝南中隊徐飛班組、鐘延班組，確山中隊張浩然班組、楊云超班組，正陽中隊馮譽凱班組、董瑞班組，新蔡中隊高明班組、候鵬輝班組。技防分公司：工行監(jiān)控室、確山辦事處。對以上先進(jìn)集體分別頒發(fā)獎牌，各獎勵現(xiàn)金500元。二、先進(jìn)個人（一）先進(jìn)工作者公