【文章內(nèi)容簡介】 、存在問題部分科室對“平安醫(yī)院”建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強，服務(wù)意識淡化，醫(yī)療質(zhì)量不高。四、今后工作思路（一）部分科室對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不是十分充分。下一步要加大宣傳力度，做好部分科室思想工作，使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。（二）堅持“公平、公正、公開”的民主管理理念。堅持和完善職代會制度和民主管理制度，加強院務(wù)公開工作，充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、院務(wù)公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內(nèi)部職工公開醫(yī)院各類服務(wù)信息和“三重一大”事項。使院務(wù)公開渠道更加規(guī)范和通暢，民主管理更加規(guī)范。（三）進一步完善醫(yī)院服務(wù)，采取各項便民利民措施，縮短患者就醫(yī)等候時間，提高患者滿意度。2016年11月16日第三篇：“平安醫(yī)院”月活動總結(jié)平安醫(yī)院月活動總結(jié)為貫徹落實省衛(wèi)生廳《黑龍江省黑龍江省創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展平安醫(yī)院建設(shè)宣傳月活動的通知》、及市衛(wèi)生局指示，現(xiàn)將我院開展開展平安醫(yī)院建設(shè)宣傳月活動總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)按照各部委的要求，我院迅速出臺《開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動實施方案》，從嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制入手，切實做到三落實：一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實行一把手負總責(zé)，把工作重點放在關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上；班子成員分工負責(zé)，齊抓共管，狠抓具體措施全面落實，促進創(chuàng)建工作扎實推進。二是落實組織機構(gòu)。成立以院長為組長、黨委書記和分管院長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作；聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)全院創(chuàng)建日常工作。三是落實職責(zé)，加強聯(lián)動。領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作情況進行隨時督查，及時掌握情況，妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題，確保創(chuàng)建工作健康順利開展；與各部門簽訂責(zé)任書，把該項工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制，要求各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力；與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保創(chuàng)建措施到位、任務(wù)落實、責(zé)任到人。二、狠抓工作重點（一）強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理以《醫(yī)療核心制度》為核心，全面落實各項核心制度和安全措施。醫(yī)務(wù)科在原有醫(yī)療核心制度基礎(chǔ)上修訂和完善了《醫(yī)療文書質(zhì)量管理與考核辦法》、《醫(yī)患溝通制度（補充指導(dǎo)意見）》《、醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》《醫(yī)技科室管理評分辦法》、《職業(yè)健康檢查實施細則》、等；專門設(shè)立院長為主任委員的醫(yī)療安全委員會，定期召開醫(yī)療安全例會，突出關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間和關(guān)鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點控制，分析問題，提出整改，落實責(zé)任；每年上、下半年開展全院性醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療意識；完善護理部安全總細則，按月進行安全盤查，對存在的風(fēng)險盡早采取積極防范措施。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時的原則，建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道，設(shè)立并公示24小時投訴受理專線，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定投訴處理制度和流程，對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理，做到有訪必復(fù)，事事有回音，件件有結(jié)果；二是完善醫(yī)療糾紛處理機制，出**全醫(yī)療警訊事件報告制度、醫(yī)療爭議處理流程、醫(yī)療爭議處理辦法，對每一起爭議均即時登記，并盡快給予初步答復(fù)，對醫(yī)療爭議責(zé)任人于結(jié)案當(dāng)月進行處理。力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中，爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置，避免矛盾激化；三是堅持定期督查，除了開展醫(yī)療文書質(zhì)量、三基三嚴(yán)考核等專項檢查外，還建立院領(lǐng)導(dǎo)月查房制，將院長查房、業(yè)務(wù)院長查房、行風(fēng)查房、院感查房等結(jié)果納入月度和相結(jié)合的考核，將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，努力實現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。（二）切實履行綜治維穩(wěn)職責(zé)完善機制，落實治安防范措施。把平安醫(yī)院創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)，建立創(chuàng)建工作例會制度，利用院務(wù)會、院周會不定期分析當(dāng)前社會治安形勢，結(jié)合醫(yī)院自身特點，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等良策，引導(dǎo)和提高干部群眾主動參與社會治安防范和管理的意識；健全人防機制和技防建設(shè)，不斷提高防范效果。今年醫(yī)院又新增CK報警系統(tǒng)2套、監(jiān)控探頭達到30個，保證了重點部門、重點倉庫及行政辦公樓的安全；加強周邊環(huán)境整治力度，制定打擊醫(yī)托、號販子管理措施，今年通過與轄區(qū)派出所聯(lián)動打擊，醫(yī)院秩序井然有序，損害群眾利益的醫(yī)托得到有效遏制。加強管理，消除重點部位隱患。堅持對重要部位和重點科室定期排查，按照發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好的總體要求，對排查出的隱患及時進行解決處理：配合醫(yī)務(wù)科、藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品和各類毒、菌種、放射源、易燃易爆物品的管理，無流失事件發(fā)生；后勤科健全安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范高配房、氧站、污水站、CT、電梯、鍋爐等鍋、容、管、特及大型醫(yī)療設(shè)備管理，定期檢查，持證上崗，規(guī)范相關(guān)記錄；院感防?？茋?yán)格按月開展督查和抽檢，公示結(jié)果，落實獎懲，有效防控院內(nèi)交叉感染；嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療廢物處置，建立和完善處置記錄；建立防火及重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展消防大檢查，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。（三）開展多種形式的創(chuàng)建活動以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、