【文章內容簡介】 主要工作思路財務部2012總結與2013年主要工作思路 2012年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動，財務部圍繞新老公司資產轉移、內部財務管理與運行，進一步規(guī)范和整合財務管理，為實現(xiàn)公司上市目標任務與其他工作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本實現(xiàn)了公司財務目標?，F(xiàn)作總結如下：一、繼續(xù)規(guī)范和整合內部財務管理與運行方面 《內控制度》，提高了公司財務管理 今年以來，財務部依據(jù)2011會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務管理。針對新近國家公布的相關法規(guī)、制度調整了公司財務核算內容；同時加強財務管理控制體系，嚴格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設備轉讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經營的抗風險能力。，提高了財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力 2012年在2011年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內容和方式打下基礎。通過加強內部管理，調整內部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財務人員的業(yè)務能力，并通過內部崗位調整改變了財務人員處理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。，提高財務核算對市場營銷等經營決策的支撐能力。上半年，財務部通過組織公司實物資產盤點，按盤點結果及投入產出數(shù)據(jù)進行專項分析，查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了方向。今年下半年，財務部針對采購成本的變動，在上半年13類產品的定額成本核算基礎上重新核定工交費用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產品的成本，為公司領導經營決策提供了較為準確的依據(jù)。，財務部加強公司內部費用控制，針對各部門的降本指標實施情況進行核查，并在此基礎上，根據(jù)下半年實際狀況結合公司上市進程的需要，根據(jù)公司領導提出的經營管理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給各部門下半年工作任務考核指標的執(zhí)行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標情況的工作，并上報給公司辦公室進行考核。經幾個月來的實踐，公司制定的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。，財務部繼續(xù)加強對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核，及時對采購價格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至10月底。，加強財務核算流程今年上半年，財務部對進出口公司核算方式進行梳理，依據(jù)公司實現(xiàn)運行情況，調整及制定了新的工資費用支出規(guī)定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了進出口公司財務運行機制。，解決歷史遺留問題今年上半年，財務部對預收賬款、應收、應付賬款等二年以上的往來賬戶進行了清理。①股份公司方面2012年上半年，財務部完成了2011公司財務審計及稅務審計工作，并完成了地稅 稽查局對公司的稅務檢查工作。2012年上半年，財務部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時完成了公司稅務變更。②機電公司方面2012年上半年，財務部完成了2011公司財務審計及稅務審計工作。二、公司“退城進園”等項目管理方面 2012年上半年，財務部加強公司“退城進園”、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、付款流程和項目合同管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務，為項目的竣工驗收和固定資產結轉創(chuàng)造了良好條件。2012年上半年，財務部通過與稅務相關部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進園”稅務申報流程，并調整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”稅務結算打好了基礎。另外，下半年，財務部配合資產管理部，完成了股份公司基建復審；同時，通過努力基本完成機電公司的資產決算和“退城進園”稅務審計工作；并完成了股份公司擬轉讓資產的評估工作，為機電公司實現(xiàn)股改及保證資產完整性等上市要求，奠定了基礎。以上是財務部2012年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財務管理的基本職責，還在著一定的差距和不足。如：①財務部在改善公司現(xiàn)金流和資產結構方面，方法還有待提高；②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風險的辦法；③成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉工序加工資料不完善；④財務、采購、技術三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)； ⑤財務部對生產過程中分廠需委外轉工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產、采購等部門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制；⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產出控制等方面，尚待進一步提高。因此，雖然今年財務工作取得了較大的進步；但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步發(fā)展的緊迫性、上市公司對財務要求的規(guī)范性，均要求財務部進一步改善管理，提高業(yè)務能力和水平，以適應公司上市后的需要。所以，2013年財務部的主要工作思路有以下幾點： ，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。重點依據(jù)公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。從財務管理、財務監(jiān)控、資金管理等方面為公司實施上市的經營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強化內控制度尤其是審批權限規(guī)定的執(zhí)行與考核。，對公司采購價格進行梳理。繼續(xù)要求采購部整理降價后與供貨商的供應意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價格清單。繼續(xù)要求生產部提供公司生產中需委外轉工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價格，以利于準確核算成本。，不斷提高公司實施2013降本目標的促進作用。通過公司營銷、技術、生產、采購、質量等部門密切配合，逐步建立起產品成本管理進入erp系統(tǒng)，有效提高erp系統(tǒng)在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產品成本，加快銷售售價核價的反映能力。，倡導學習型團隊，提升財務部整體業(yè)務工作能力。重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內部人員的輪崗制度，提升財務人員的業(yè)務綜合能力。，改善和提高成本核算的同步性； 重點按成臺計劃同步結算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。，順利完成股份公司資產向機電公司轉讓，盡可能降低融資風險并為公司降低財務費用支出。，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規(guī)范及財務處理。財務部：財務工作計劃范文財務工作計劃范文一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。xx年財務工作計劃范文(2)：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對