【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要工作思路財(cái)務(wù)部2012總結(jié)與2013年主要工作思路 2012年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動(dòng)，財(cái)務(wù)部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范和整合財(cái)務(wù)管理，為實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)任務(wù)與其他工作目標(biāo)的完成展開了全面工作，通過(guò)全部門員工的共同努力和相關(guān)部門的配合，至目前基本實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行方面 《內(nèi)控制度》，提高了公司財(cái)務(wù)管理 今年以來(lái)，財(cái)務(wù)部依據(jù)2011會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)提出的建議與意見，加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)管理。針對(duì)新近國(guó)家公布的相關(guān)法規(guī)、制度調(diào)整了公司財(cái)務(wù)核算內(nèi)容；同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高了對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃編制、項(xiàng)目投資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財(cái)務(wù)控制能力，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平，提升了公司經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力 2012年在2011年加強(qiáng)公司各分廠二級(jí)核算的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展至公司半成品倉(cāng)庫(kù)管理，開始逐步實(shí)施外協(xié)外購(gòu)件與公司自制件分開管理的模式，為細(xì)化成本核算內(nèi)容和方式打下基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時(shí)以“部務(wù)會(huì)”的形式共同討論解決實(shí)際財(cái)務(wù)核算過(guò)程中出現(xiàn)的問題，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財(cái)務(wù)人員處理問題的方式，增強(qiáng)了大局觀，工作效率提高明顯。，提高財(cái)務(wù)核算對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)決策的支撐能力。上半年，財(cái)務(wù)部通過(guò)組織公司實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，按盤點(diǎn)結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，查證了公司定額成本與實(shí)際成本之間的差異率，并為后續(xù)進(jìn)一步改善定額成本管理，確立了方向。今年下半年，財(cái)務(wù)部針對(duì)采購(gòu)成本的變動(dòng)，在上半年13類產(chǎn)品的定額成本核算基礎(chǔ)上重新核定工交費(fèi)用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價(jià)格更新成本庫(kù)資料，重新核算了這些產(chǎn)品的成本，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司內(nèi)部費(fèi)用控制，針對(duì)各部門的降本指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行核查，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)下半年實(shí)際狀況結(jié)合公司上市進(jìn)程的需要，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的經(jīng)營(yíng)管理要求，制訂了下半年各部門工作任務(wù)考核指標(biāo)的初步方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。為保證公司下達(dá)給各部門下半年工作任務(wù)考核指標(biāo)的執(zhí)行力，嚴(yán)肅考核制度，財(cái)務(wù)部主動(dòng)承擔(dān)了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標(biāo)情況的工作，并上報(bào)給公司辦公室進(jìn)行考核。經(jīng)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)踐，公司制定的降本目標(biāo)已達(dá)到了預(yù)期的效果，因此這項(xiàng)措施已取得了較明顯的成效。，財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)采購(gòu)價(jià)格與發(fā)票入帳審核，及時(shí)對(duì)采購(gòu)價(jià)格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商。通過(guò)對(duì)外協(xié)采購(gòu)件價(jià)格核價(jià)及發(fā)票入賬審核，至10月底。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算流程今年上半年，財(cái)務(wù)部對(duì)進(jìn)出口公司核算方式進(jìn)行梳理，依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)行情況，調(diào)整及制定了新的工資費(fèi)用支出規(guī)定，有效的明確進(jìn)出口公司的考核、獎(jiǎng)金的發(fā)放等流程，健全了進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。，解決歷史遺留問題今年上半年，財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)收賬款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款等二年以上的往來(lái)賬戶進(jìn)行了清理。①股份公司方面2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了2011公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作，并完成了地稅 稽查局對(duì)公司的稅務(wù)檢查工作。2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時(shí)完成了公司稅務(wù)變更。②機(jī)電公司方面2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了2011公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作。二、公司“退城進(jìn)園”等項(xiàng)目管理方面 2012年上半年，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司“退城進(jìn)園”、技改項(xiàng)目等項(xiàng)目臺(tái)賬，規(guī)范項(xiàng)目開支、付款流程和項(xiàng)目合同管理等基礎(chǔ)工作，改善了項(xiàng)目投資成本核算業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。2012年上半年，財(cái)務(wù)部通過(guò)與稅務(wù)相關(guān)部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)申報(bào)流程，并調(diào)整了公司相關(guān)賬務(wù)處理，為公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)結(jié)算打好了基礎(chǔ)。另外，下半年，財(cái)務(wù)部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復(fù)審；同時(shí)，通過(guò)努力基本完成機(jī)電公司的資產(chǎn)決算和“退城進(jìn)園”稅務(wù)審計(jì)工作；并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的評(píng)估工作，為機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎(chǔ)。以上是財(cái)務(wù)部2012年的主要工作和完成的業(yè)績(jī)，但對(duì)照公司發(fā)展的要求和財(cái)務(wù)管理的基本職責(zé)，還在著一定的差距和不足。如：①財(cái)務(wù)部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高；②面對(duì)人民幣匯率波動(dòng)，還缺乏規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的辦法；③成本資料，特別是外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；④財(cái)務(wù)、采購(gòu)、技術(shù)三部門在新品成本、價(jià)格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)； ⑤財(cái)務(wù)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價(jià)格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購(gòu)等部門強(qiáng)化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機(jī)制；⑥倉(cāng)庫(kù)核算和分廠二級(jí)核算的規(guī)范化管理與實(shí)際公司倉(cāng)庫(kù)的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待進(jìn)一步提高。因此，雖然今年財(cái)務(wù)工作取得了較大的進(jìn)步；但市場(chǎng)形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻、公司面臨進(jìn)一步發(fā)展的緊迫性、上市公司對(duì)財(cái)務(wù)要求的規(guī)范性，均要求財(cái)務(wù)部進(jìn)一步改善管理，提高業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)公司上市后的需要。所以，2013年財(cái)務(wù)部的主要工作思路有以下幾點(diǎn)： ，杜絕上市過(guò)程出現(xiàn)任何瑕疵。重點(diǎn)依據(jù)公證會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)中所涉及問題進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)整改。從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、資金管理等方面為公司實(shí)施上市的經(jīng)營(yíng)管理決策起好參謀與助手作用；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。，對(duì)公司采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行梳理。繼續(xù)要求采購(gòu)部整理降價(jià)后與供貨商的供應(yīng)意向合同，提供完整的外協(xié)采購(gòu)件價(jià)格清單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價(jià)格，以利于準(zhǔn)確核算成本。，不斷提高公司實(shí)施2013降本目標(biāo)的促進(jìn)作用。通過(guò)公司營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理進(jìn)入erp系統(tǒng)，有效提高erp系統(tǒng)在公司財(cái)務(wù)運(yùn)行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成本，加快銷售售價(jià)核價(jià)的反映能力。，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)部整體業(yè)務(wù)工作能力。重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作實(shí)效。推行財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的輪崗制度，提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力。，改善和提高成本核算的同步性； 重點(diǎn)按成臺(tái)計(jì)劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。，順利完成股份公司資產(chǎn)向機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓，盡可能降低融資風(fēng)險(xiǎn)并為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。，同時(shí)落實(shí)好公司新合作項(xiàng)目的資金，制定使用規(guī)范及財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文(2)：財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)