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正文內(nèi)容

“我為學校發(fā)展獻計策”活動總結(編輯修改稿)

2024-11-10 00:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃的最終追求。那么,什么是學校發(fā)展規(guī)劃?首先,學校發(fā)展規(guī)劃是一種教育規(guī)劃,它建立在對學校發(fā)展狀況分析的基礎上,明確了學校發(fā)展的目標、需要解決的問題,也有確定的措施和實施階段。但從另外的意義上講,它又不僅僅是通常意義上的教育規(guī)劃,其次,學校發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)了學校管理的一種思想,即要從被動管理轉向主動發(fā)展。這樣的思想具有三個層次的含義:一是在處理與辦學主體的關系上,通過理解上級教育主管部門的要求,理解人民群眾對教育的需要,通過規(guī)劃,主動落實教育政策法規(guī),主動滿足人民群眾的需要,將規(guī)劃作為學校辦學自律的“承諾”,由此換得對自身辦學的支持,獲得學校自主發(fā)展的條件和運行空間;第二個層次體現(xiàn)在學校對教師的管理上,主張通過制定和實施“教師個人發(fā)展計劃”,將個人的職業(yè)發(fā)展目標與學校發(fā)展目標結合,形成結合學校發(fā)展需要的教師發(fā)展目標及其行動方案,要求教師按照個人發(fā)展計劃不斷實現(xiàn)專業(yè)能力、專業(yè)精神、職業(yè)道德的提升發(fā)展,而學校則要尊重教師個人發(fā)展的自主權,從而實現(xiàn)教師的自主發(fā)展;第三個層次是在學生管理和教學改革中,主張制定和實施“學生個人成才計劃”,通過制定和實施成才計劃,約束學生的行為,明確學生發(fā)展的目標,實現(xiàn)學生的自主發(fā)展。最后,制定和實施學校發(fā)展規(guī)劃是實現(xiàn)學校發(fā)展的途徑和手段。學校發(fā)展規(guī)劃有三個基本要求,一個是要不斷分析診斷學校存在的問題,另一個是通過廣泛的參與調(diào)動教職工的積極性,形成學校的組織凝聚力,第三個是爭取社會各界對學校辦學的支持。這樣,擴展了學校辦學資源,調(diào)動了積極性,又不斷分析解決了學校存在的問題和不足,由此實現(xiàn)學校的不斷發(fā)展。這一過程重點是建立一種新的學校發(fā)展機制,當然它體現(xiàn)了與以往不同的學校發(fā)展觀。學校發(fā)展規(guī)劃主張學校管理者要“放棄抱怨、立刻行動”,立足現(xiàn)實,不要好高騖遠,能做多少算多少。首先解決那些自己能夠解決的問題,對自己不能控制、無力解決的問題,無論多么有道理,抱怨也是沒有實踐意義的?!白劜蝗缙饋硇小保苓M步多少就進步多少,在自己力所能及的范圍內(nèi)最大程度解決學校存在的問題。在實現(xiàn)學校發(fā)展的途徑上,學校發(fā)展規(guī)劃主張通過滿足“學校利益關系人”的需要,獲得他們對學校辦學的支持,不應抱怨得不到什么,沒有什么,首先應當思考我能為別人做什么,我能為利益關系人提供什么。比如作為學校舉辦者的政府為什么要設立這所學校,希望通過學校得到什么?作為受教育者的學生,為什么要選擇這所學校,他們想得到什么?學生家長又是出于什么樣的考慮把孩子送到這所學校,他們對學校的要求和期望是什么?作為利益相關者的社區(qū),對學校的期望和要求是什么?作為教育者的學校教職工他們的需要是什么,他們?yōu)槭裁匆獮閷W校教育教學貢獻自己的力量?只有了解了這些利益相關者的需要,才能滿足他們的需要,也才能得到他們對學校辦學的理解和支持。事實上,一所學校如果得不到這些利益相關者的理解與支持,學校的辦學就可能陷入困難和被動,更談不上辦人民滿意的教育。學校發(fā)展規(guī)劃堅持“教育以學生為中心,辦學以教師為中心”,主張建立教師、學生和學校發(fā)展的利益共同體,實現(xiàn)教師、學生和學校的共同發(fā)展。促進學生發(fā)展是一切教育的本意和最終目的,這是教育工作者必須時刻牢記的,學校是學生成長的場所,沒有學生發(fā)展的需要,學校就失去了存在的現(xiàn)實意義;但學校的教育教學是由教師組織實施的,如果沒有教師的專業(yè)發(fā)展,沒有教師教學能力的持續(xù)提高,學生的發(fā)展將是一句空話;而學校的發(fā)展是學生發(fā)展和教師發(fā)展后的結果,一所學校,如果培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,滿足了利益關系人的需要,教師創(chuàng)造了顯著的教育教學成果,這樣的學校自然就會發(fā)展。學生、教師、學校三者是利益共同體,如果僅僅追求學校的發(fā)展而不顧及教師的利益和學生發(fā)展的現(xiàn)實需要,這樣的學校發(fā)展是不可能實現(xiàn)的。同樣,教師的發(fā)展、學生的發(fā)展都需要學校這樣的載體,需要學校提供相應的幫助。以上只是本人的一些浮淺的看法,至于學校發(fā)展的具體行動計劃,是學校日常運行的主要依據(jù),它規(guī)定了什么時候做什么、如何做、達到什么效果,那才是學校發(fā)展的“施工圖”。第四篇:我為醫(yī)院發(fā)展獻計策以小見大促發(fā)展首先,感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會。為響應院領導倡導的“凝心聚力思發(fā)展 攻堅克難創(chuàng)一流”活動號召,我作為江中院的一員,貢獻一份自己的力量。經(jīng)常在門急診遇到一臉茫然的患者拿著檢查單東張西望,試想一下,當患者忍受病痛來到一個陌生的醫(yī)院,此時病痛影響著患者對周圍事物的邏輯判斷力,心情也因為急于就醫(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示(標識)系統(tǒng)把你弄得云里霧里,往返數(shù)次
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