20xx年昆明事業(yè)單位考試面試模擬試題大全及答案六(編輯修改稿)
2024-11-10 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定此次本單位要去考察的人員基本情況，包括人數(shù)，男女比例，級別等，并與對方單位的負(fù)責(zé)人取得溝通，商榷雙方適合的時(shí)間，以及我單位的人員狀況，住宿，交通等情況，以便對方做好接待工作。第三，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。比如根據(jù)此次參與考察工作人員的基本情況準(zhǔn)備一些生活必備品、藥品等，對考察活動(dòng)中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)應(yīng)急措施，以保證考察活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。第四，做好考察前的動(dòng)員工作。召開會(huì)議，將我市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于此次考察的精神和意義下達(dá)給所有參與人員，并將考察行程表及相關(guān)注意事項(xiàng)等打印出來下發(fā)給各位參加的同事，使大家認(rèn)識到此次考察工作的重要意義，各自做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。總之，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我一定會(huì)保持事無巨細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度來完成考察工作的前期的籌備工作，為考察工作的順利進(jìn)行和有效性打好基礎(chǔ)。綠化帶垃圾多，原因及解決措施?以上內(nèi)容來自云眾教育網(wǎng)！免費(fèi)交流、學(xué)習(xí)；共同走向美好明天！第四篇：2014年昆明事業(yè)單位考試面試模擬試題及答案一云眾祝大家學(xué)習(xí)愉快！考試成功！身體健康！家庭幸福！，辦事拖拉，工作效率低，上級派你來協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來解決問題，那么你怎樣解決這個(gè)問題?【參考答案】我認(rèn)為首先要提出解決這樣的問題應(yīng)該采取的措施：(1)調(diào)查了解情況，找出員工積極性不高的原因，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，然后對癥下藥，切實(shí)解決思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動(dòng)員工的積極性。(2)建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。原有的制度不夠完善的要健全完善。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)在充分調(diào)查認(rèn)證的基礎(chǔ)上建立相關(guān)制度。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺性。(3)要找到一種有效的激勵(lì)手段，如樹立典型、表彰先進(jìn)等。對于表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng)，對于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。年終考核要使真正先進(jìn)的同志評為優(yōu)秀，克服評優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一個(gè)爭先恐后的良好局面。這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。(4)解決員工生活中的實(shí)際困難，為大家解決后顧之憂。充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外，還要注意關(guān)心群眾的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。最后，我會(huì)將這些措施建議落實(shí)到書面上，然后向該單位領(lǐng)導(dǎo)和派我來的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后再付諸實(shí)踐。，某人來機(jī)關(guān)辦事，此項(xiàng)工作由你負(fù)責(zé)。這件事不符合有關(guān)政策，你耐心向他解釋，他不但不理解，反而大吵大鬧。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好從門口經(jīng)過，聽到吵鬧聲走了進(jìn)來，你會(huì)怎么辦?【參考答案】(1)工作中會(huì)遇到各種性格的人，重要的是要有耐心有熱心地對待。我不會(huì)與他大吵大鬧，這樣是不能解決問題的，我應(yīng)該冷靜地想想處理的辦法。(2)領(lǐng)導(dǎo)過來了，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事的前因后果。如果領(lǐng)導(dǎo)有指示，按領(lǐng)導(dǎo)的指示去辦，如果他不理會(huì)，繼續(xù)吵鬧，甚至擾亂正常的工作秩序，我會(huì)讓他過幾天再來，一來可以讓對方有時(shí)間冷靜。
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