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正文內(nèi)容

pmc助理工作職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-10 00:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)達(dá)成。相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。訂單評(píng)審。iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。部門人員的培訓(xùn)。溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。pmc跟單員訂單審核和編制生產(chǎn)指令單??蛻糍Y料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。出貨交運(yùn)安排。跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。物料計(jì)劃實(shí)施與控制。生產(chǎn)排程??腿送对V的跟進(jìn)。pmc采購(gòu)建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。交料進(jìn)度控制與逾交跟催。進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。供應(yīng)商考核提報(bào)。pmc文員部門人員考勤及加班申請(qǐng)。部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。文件的簽收、分發(fā)、傳閱。倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。完成上級(jí)安排的工作。pmc統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。職員工考核的統(tǒng)計(jì)。報(bào)表、文件的整理及分類存放。服從、完成上級(jí)的安排。pmc倉(cāng)庫(kù)主管規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。保持帳、物、卡一致。pmc成品倉(cāng)管成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。成品出庫(kù)交運(yùn)處理。成品保管及帳務(wù)處理。成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。滯存品庫(kù)存提報(bào)。每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。pmc五金、電子、包材倉(cāng)管進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)請(qǐng)問pmc的工作職責(zé)有哪些? 請(qǐng)問pmc的工作職責(zé)有哪些? 誠(chéng)實(shí)好不20080930 21:51:24 發(fā)布工作 商業(yè) 4個(gè)回答 ? 回答 ? ? ? 我來淘寶 | 20080930 21:54:48 有0人認(rèn)為這個(gè)回答不錯(cuò) | 有0人認(rèn)為這個(gè)回答沒有幫助 pmc代表product material control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:pc:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。mc:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正 常進(jìn)出用料控制)等?!?產(chǎn)能分析主要針對(duì)哪幾個(gè)方面?產(chǎn)能的分析主要針對(duì)以下幾個(gè)方面:做何種機(jī)型以及此機(jī)型的制造流程。制程中使用的機(jī)器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷能力)。產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(人力負(fù)荷能力)。材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間。生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)所需要的場(chǎng)所大?。▓?chǎng)地負(fù)荷能力)?!?生產(chǎn)排期應(yīng)注意什么原則?生產(chǎn)計(jì)劃排程的安排應(yīng)注意以下原則:交
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