【文章內(nèi)容簡介】 展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴(yán)格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財務(wù)計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部**人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。七、堅持經(jīng)濟建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。*****年和****年；全場當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成****萬元和*****萬元，%%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成****萬元和3562萬元，%%，***年和*****年，勞均純收入分別為4352元和5109元，%%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標(biāo)任務(wù)，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局***扭虧先進單位的稱號。兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當(dāng)做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，%，職工勞均自營純收入2184元，%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒XX多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認(rèn)真開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設(shè)，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設(shè)的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設(shè)?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。****度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進單位?？傊@兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負(fù)總局領(lǐng)導(dǎo)和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴(yán)重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。第四篇：林場場長個人述職報告林場場長個人述職報告二00六年本人在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)林業(yè)局和場黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真維護場領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，帶領(lǐng)全體職工，抓住森林防火和林木管護這一中心，綠化美化森林公園，擦亮森林公園這一窗口，全心為開發(fā)商搞好服務(wù)，使我場的各項工作都上了一個新的臺階。下面，把我一年來的工作情況述職如下：一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到聊城孔繁森紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，同局黨總支一起到西柏坡參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展各種思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認(rèn)識問題和觀念問題，使思想得到了升華。為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結(jié)和共同提高。作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。二、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認(rèn)識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政檔案，把落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，上報區(qū)紀(jì)檢委，起到監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在群眾中樹立了良好廉潔從政的形象。由于森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場來人相對增多，相應(yīng)的招待費用也增加。為了壓縮招待費用，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)。即樹立了林業(yè)工作者的新形象，融洽了關(guān)系，又節(jié)省了開支。三、認(rèn)真抓好林場業(yè)務(wù)工作（一）切實轉(zhuǎn)變思想觀念，綠化美化森林公園經(jīng)過多年努力，在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下，2002年4月17日，我場與有限公司（），簽訂了合作開發(fā)森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定，負(fù)責(zé)森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場負(fù)責(zé)森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點，總投資5000余萬元，森林公園的雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。但是，在森林公園開發(fā)建設(shè)中，由于受開發(fā)商行業(yè)特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)相對滯后。公園內(nèi)雜草叢生，嚴(yán)重影響了森林公園的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些都是所建設(shè)管理的項目，在這（)方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)。再說，就是有了經(jīng)費， 據(jù)協(xié)議，這些工作也都是他們的事情，都應(yīng)由他們出資，他們建設(shè)管理。但是，森林公園的主人是我們。森林公園建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到我們自己的未來。根據(jù)目前森林公園的建設(shè)現(xiàn)狀，我們再墨守成規(guī)，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，森林公園將要在全省森林公園建設(shè)中落伍，森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會黯然失色。為了搞好公園的景觀建設(shè)，今年春，在區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公園內(nèi)側(cè)柏純林過多，其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現(xiàn)狀，找了專業(yè)的園林綠化隊伍，對蟠龍山森林公園主景區(qū)進行了生態(tài)景觀林建設(shè)。對進山道路兩側(cè)進行了規(guī)劃，共設(shè)計樹種10余種，以彩葉樹種為主，主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等，栽植株樹2000余株。從柳埠林場引進樹種，在主要景區(qū)路口栽植大松樹三株，成活后，通過整理，一株松樹打造一個景點，為森林公園建設(shè)，增添了新的森林景觀。針對公園內(nèi)管理混亂，雜草叢生這一現(xiàn)狀，發(fā)動林場職工，專門購置了割冠機，定期對公園內(nèi)的雜草進行清理。購置了各種園林工具，對公園內(nèi)原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內(nèi)開發(fā)商未利用的原苗圃地，清理完雜草后，種植上各種苗木，即美化了環(huán)境，又帶來了收益。（二）擦亮森林公園這一窗口，展示林業(yè)工作者新形象隨著森林公園的開發(fā)建設(shè)，景點和景區(qū)的建成，來我場參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)和同行越來越多。為了搞好來人接待工作，展示林業(yè)工作者新形象，場里成立了以支部書記為組長、本人為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務(wù)一條龍。在接待工作中，做到分工明確：由支部書記任“導(dǎo)游”，帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀森林公園的景點建設(shè)，并給各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解各個景點和森林公園建設(shè)的基本情況； 活動的統(tǒng)籌安排，落實每一項接待工作的細節(jié)；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。今年，做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經(jīng)濟大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關(guān)會議的接待工作。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。在接待過程中，我場領(lǐng)導(dǎo)和職工做到熱情、誠懇，即鍛煉了職工，提高了職工素質(zhì)，又展示了林業(yè)職工的新形象，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同行們的好評。（三）建好森林公園，打造省城東部新亮點繼續(xù)搞好森林公園旅游項目建設(shè)，加大森林公園投資力度今年一開春，協(xié)助開發(fā)商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓(xùn)練中心、兒童娛樂園建設(shè)。引進了200余條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質(zhì)門，換成了典雅的石質(zhì)龍門，使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調(diào)。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設(shè)風(fēng)格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設(shè)，半年多的時間里，共完成投資1000余萬元。各種景點的建設(shè)和完善，吸引了大量的游客前來游玩?！拔逡弧逼陂g，接待游客8余萬人次，完成綜合收入一百多萬元。運用科學(xué)的發(fā)展觀，精心打造會務(wù)經(jīng)濟近萬畝的側(cè)柏林，良好的生態(tài)環(huán)境，是我場搞好森林公園建設(shè)的資產(chǎn)、資源和資