【文章內(nèi)容簡介】 反映公司團組織工作動態(tài)、青年心聲、青春風采。通過不定期召開會議、上團課、交流學習心得等多種方式，及時地了解和掌握了青年的思想動態(tài)，達到了共同學習、共同提高的預期工作目的。二是“青年文明號”、“青年崗位能手”爭創(chuàng)活動不斷深化和創(chuàng)新。省級青年文明號風陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級青年文明號創(chuàng)建單位以“青年文明號服務卡”為紐帶，積極開展了“熱情服務，青年文明號與你同行”活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠信的文明服務，宣傳高速公路有關法律法規(guī)，讓誠信、文明與客戶同行。通過各創(chuàng)建集體卓有成效的工作，公司今年被命名為“省級文明示范窗口”和“市級青年文明號”的單位又有4個。根據(jù)省局團委安排，公司團委積極組織開展了向劉少文同志學習、爭當“青年崗位能手”活動，將向劉少文同志的學習活動進一步推向高潮。在公司團委組織的評選中，收費人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號。三是“青年生產(chǎn)示范崗”活動創(chuàng)建初顯成效。今年以來，按照公司的統(tǒng)一布署，團委組織各管理處認真開展了“青安崗”創(chuàng)建活動。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標準要求自自己，增強安全意識，提高安全技能，強化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全，為誰保安全”為主題，認真開展反思討論活動，克服習慣性違章，發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患，受到領導的。四是青年志愿者活動進一步加強。公司團委組織學習了《公民道德建設實施綱要》，制定了各個崗位的職業(yè)道德標準，積極開展了“送溫暖活動”。如：平陸管理處青年志愿者服務隊今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等，受到了社會群眾的一致贊譽，樹立出了高速公路行業(yè)良好的社會形象。第三篇：高速公路公司黨委黨建工作總結高速公路公司黨委黨建工作總結一、以“五強”黨支部建設為主線，逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運行機制。組織建設是黨建工作正常開展的基礎和保證。為了實現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊伍現(xiàn)代化的工作目標，一年來，我們始終把黨的基層建設當作頭等大事來突出抓緊抓好。一是組織建設進一步加強。今年3月，**公司黨委經(jīng)省局黨委批復成立。公司黨委成立后，按照“哪里有黨員，哪里就有黨組織”的要求，在公司及所屬的**、平陸、聞喜3個管理處及服務區(qū)設立了黨支部，保證了黨務工作的正常開展。今年8月對原**管理處的整合工作完成后，公司黨委又及時在新成立的鹽湖、風陵渡2個管理處設立了黨支部，同時為所屬各單位黨支部均配備了專職支部（副書記）及黨務工作人員，切實做到了黨建工作的組織落實。二是規(guī)章制度進一步落實。公司黨委從狠抓基礎性工作入手，認真建立健全各項黨建工作制度。目前，黨的“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等各項規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅持和落實。三是標準化黨支部建設進一步規(guī)范。公司黨委以“班子堅強、黨員作用明顯、思想工作有效、保證有力、基礎工作扎實”作為黨支部建設工作的重點，結合實際制定完善了《黨支部目標責任考核管理辦法》等一系列考核辦法，從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道，支部的感召力有了明顯增強，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。二、以學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，全面提高黨員干部的政治理論水平。一年來，公司黨委始終堅持解放思想、實事求是的思想路線，通過組織廣大黨員干部認真開展“三個代表”重要思想、兩個《條例》等一系列行之有效的學習教育活動，堅持做到了干部理論學習常抓不懈、黨員學習活動緊抓不放、落實黨的方針政策不折不扣。在學習中，嚴格堅持理論聯(lián)系實際，自覺做到“三結合”、“四落實”。三結合是把學習“三個代表”重要思想與學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結合起來，與貫徹落實省廳、省局部署，推進公司改革發(fā)展結合起來，與改造黨員干部的主觀世界結合起來；四落實是學習計劃落實、學習內(nèi)容落實、學習時間落實、參加人員落實。通過持之以恒的學習，廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。目前，大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個代表”重要思想，積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，地遵守黨紀國法和公司的規(guī)章制度，自覺履行黨員的義務，為廣大起好榜樣帶頭示范作用，在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎。三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體，促進精神文明建設工作深入開展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設任務有機結合并落實到基層的有效途徑。在實際工作中，公司黨委以深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體，有效地促進了精神文明建設工作的深入開展。一是深入開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動。公司認真制定了《**公司精神文明建設“十五”》、《“文明服務年”活動實施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》，在全公司深入開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動。公司各收費站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊，開展了“軍民共建文明路”活動；各基層單位積極開展了爭創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號”和“文明單位”活動；“五一”、“十一”長假期間，公司相繼開展了“人便于行、貨暢其流、滿意在高速”的“文明服務月”活動。通過堅持不懈的創(chuàng)建活動，今年9月，公司平陸收費站、運風路政大隊被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號，平陸收費站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。二是認真加強了思想道德教育活動。公司黨委認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，落實省委《關于貫徹的實施意見》，以誠信、敬業(yè)為重點，組織公司員工大力開展了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德主題活動，認真組織了“公民道德日”活動，通過采取多種方式和途徑，實現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)?；⒋蟊娀?。同時，按照新形勢、新任務對高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風等方面提出的新要求，結合日常工作實際，公司黨委在認真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標準的基礎上，還進一步完善了服務制、社會公示制等有效制度，切實把職工的職業(yè)道德要求融入服務規(guī)范，不斷增強了工作人員的規(guī)則意識和職業(yè)道德觀念，有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務水平。三是做好了服務形象建設活動。服務和形象是創(chuàng)建活動成敗的關鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務，服務鑄造品牌，品牌就是效益”的服務理念，全面提升文明服務的檔次和水平；所屬各單位積極引入社會監(jiān)督機制，設立了企務公開欄、舉報投訴箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔任義務監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)和解決運營管理工作中存在的問題，達到了“樹立良好形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預期目的；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖，受教育”活動，全面開展了使用文明服務用語活動，對收費、路政人員實行軍事化管理，舉辦了“七一”文藝晚會、“學振超，做貢獻”比賽等豐富多彩的群眾文化活動，使廣大員工的創(chuàng)新意識、團結意識、服務意識、大局意識和發(fā)展意識明顯增強，推動了精神文明建設工作的規(guī)范、有序開展。四、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，努力促進素質(zhì)工程建設的全面開展。目標是員工努力奮斗、不懈追求的動力。在實施整合改革過程中，公司黨委緊緊圍繞建設適應高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊伍這一總目標，結合省局有關“素質(zhì)工程”建設的總體要求，把倡導廣大員工學理論、學知識、學技能，向實踐學習、向基層學習、向先進學習作為主要內(nèi)容，努力促進公司建設學習型企業(yè)工作目標的圓滿實現(xiàn)。一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強廣大員工的“三德三觀”教育，引導廣大員工樹立“六愛”思想，通過深入細致的思想教育，使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻”作為工作準則，努力實踐“服務人民，奉獻社會”的服務工作宗旨。二是狠抓業(yè)務培訓教育不間斷。公司從當?shù)仄刚垖I(yè)技術能手，對收費員進行了點鈔和辨別真假培訓，提高了車輛放行速度和通行能力，得到過往司乘的高度評價；舉辦了路政執(zhí)法人員培訓班，使路政人員的整體業(yè)務素質(zhì)得到了較大提高；進行了養(yǎng)護人員技術大比武，使養(yǎng)護人員的業(yè)務操作技能有了較大提高。三是狠抓軍事訓練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對收費、路政人員進行集中半個月的封閉式軍訓，各管理處分別與駐地部隊開展了“手拉手，共創(chuàng)建”活動，要求員工努力學習軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和的優(yōu)良作風，使廣大員工牢固樹立了紀律嚴明、雷厲風行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神，整體工作和服務水平在短時間內(nèi)有了長足的進步與提高。四是全面開展“創(chuàng)新、學習、業(yè)務、服務”標兵評選活動。經(jīng)過充分醞釀，公司于8月中旬適時提出了培育以“學習、創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念，以此來激勵每一位員工都要將個人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來，共同為**高速公路事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時，公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學習、業(yè)務、服務”4大類標兵的評選活動，即：①自10月至12月底，公司全體員工均可向公司提出在管理、技術、材料、服務、經(jīng)營等方面創(chuàng)新的合理化建議，公司將在提出建議被公司采納，并在實際工作中取得實效的員工中評選出“創(chuàng)新標兵”5名，每人獎勵4000元；②自10月至11月底，公司機關及基層單位機關全體人員每人讀一本對公司改革與發(fā)展有借鑒和指導意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人，加上公司班子6人在內(nèi)共20人，在公司巡回演講，并以無記名投票的方式產(chǎn)生“學習標兵”10名，每人獎勵3000元；③自10月份起，以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護、收費人員中開展業(yè)務技能競賽活動，12月20日前由各管理處組織考核，成績優(yōu)異者向公司推薦，相關業(yè)務部室審核，評選“業(yè)務標兵”30名，每人獎勵2000元；④自10月份起，在全公司開展服務競賽活動?；顒悠陂g，每個人都要做好每日服務記錄，于12月20日前各單位在全員民主評議的基礎上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦，經(jīng)公司綜合考評產(chǎn)生“服務標兵”50名，每人獎勵1000元。目前，各類標兵的評選活動正在有條不紊地按計劃進行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動性進一步增強，對公司學習型企業(yè)的建立和運營管理工作水平的提高也將起到顯著的推動作用。五、以維護職工的合法權益為目標，進一步增強工會組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育，不斷推進職工隊伍建設。今年是我公司深化改革的關鍵性一年，職工在短時間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設定、管理模式不斷變化、工作機制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革，職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴峻的考驗。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心、交流等方式，向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，化解矛盾，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個教育環(huán)節(jié)相結合，隨時注意強化職工的市場意識、開放意識、競爭意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍，在短時間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來的陣痛，職工的心順了、勁足了，憂患意識化作了爭任務、搶進度、創(chuàng)先進的強勁動力，把公司運營管理主業(yè)做大做強，在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認可。二是及時掌握了解職工生活實際，努力為職工多辦好事和實事。工會努力做到隨時了解職工生活、工作狀況，堅持“五必訪”制度，職工婚喪病困，工會總是最先到場，使職工群眾充分體會到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年，公司工會與行政部門多方協(xié)調(diào)，多次為殘疾人組織捐款和幫扶，積極組織職工參與慈善活動，回報社會。在**市慈善救助活動中，共募集捐款6千余元，取得了良好的社會效應。在學習活動中，工會也不肯落后，多次組織職工學習醫(yī)學知識，幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識，協(xié)助衛(wèi)生部門發(fā)放藥品，經(jīng)常到一線看望、慰問職工，為保證廣大員工的身體健康做出了應有的貢獻。三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動。公司工會下發(fā)了《關于開展兩創(chuàng)一樹活動的通知》、《關于下發(fā)?**公司2004勞動競賽方案的通知》，在全公司開展了業(yè)務技能勞動競賽。各基層單位制訂了詳盡的競賽方案，定期考核、總結兌現(xiàn)。實際工作中，工會多次到一、二線單位督促指導工作，在競賽中出現(xiàn)了許多可圈可點的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護工作上下大功夫，實施高標準、嚴要求，保證了道路的高質(zhì)量、高標準；**管理處自己動手運料鋪路，在節(jié)約成本上加大力度；聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競賽，還參與了地方的“衛(wèi)生運動比賽”，在改善生活、美化環(huán)境、樹立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益；風陵渡管理處搬遷競賽進行得如火如荼，職工生產(chǎn)熱情空前高漲；鹽湖管理處也大力實施軍民共建文明路活動等。勞動競賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進生產(chǎn)的有力手段。競賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對調(diào)動職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。六、以服務于企業(yè)的需要為出發(fā)點，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊