【文章內(nèi)容簡介】 反映公司團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)、青年心聲、青春風(fēng)采。通過不定期召開會(huì)議、上團(tuán)課、交流學(xué)習(xí)心得等多種方式，及時(shí)地了解和掌握了青年的思想動(dòng)態(tài)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期工作目的。二是“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”爭創(chuàng)活動(dòng)不斷深化和創(chuàng)新。省級(jí)青年文明號(hào)風(fēng)陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建單位以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”為紐帶，積極開展了“熱情服務(wù)，青年文明號(hào)與你同行”活動(dòng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠信的文明服務(wù)，宣傳高速公路有關(guān)法律法規(guī)，讓誠信、文明與客戶同行。通過各創(chuàng)建集體卓有成效的工作，公司今年被命名為“省級(jí)文明示范窗口”和“市級(jí)青年文明號(hào)”的單位又有4個(gè)。根據(jù)省局團(tuán)委安排，公司團(tuán)委積極組織開展了向劉少文同志學(xué)習(xí)、爭當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，將向劉少文同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。在公司團(tuán)委組織的評(píng)選中，收費(fèi)人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號(hào)。三是“青年生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)創(chuàng)建初顯成效。今年以來，按照公司的統(tǒng)一布署，團(tuán)委組織各管理處認(rèn)真開展了“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標(biāo)準(zhǔn)要求自自己，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全，為誰保安全”為主題，認(rèn)真開展反思討論活動(dòng)，克服習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患，受到領(lǐng)導(dǎo)的。四是青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，制定了各個(gè)崗位的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了“送溫暖活動(dòng)”。如：平陸管理處青年志愿者服務(wù)隊(duì)今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等，受到了社會(huì)群眾的一致贊譽(yù)，樹立出了高速公路行業(yè)良好的社會(huì)形象。第三篇：高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)一、以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為主線，逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。組織建設(shè)是黨建工作正常開展的基礎(chǔ)和保證。為了實(shí)現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊(duì)伍現(xiàn)代化的工作目標(biāo)，一年來，我們始終把黨的基層建設(shè)當(dāng)作頭等大事來突出抓緊抓好。一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月，**公司黨委經(jīng)省局黨委批復(fù)成立。公司黨委成立后，按照“哪里有黨員，哪里就有黨組織”的要求，在公司及所屬的**、平陸、聞喜3個(gè)管理處及服務(wù)區(qū)設(shè)立了黨支部，保證了黨務(wù)工作的正常開展。今年8月對(duì)原**管理處的整合工作完成后，公司黨委又及時(shí)在新成立的鹽湖、風(fēng)陵渡2個(gè)管理處設(shè)立了黨支部，同時(shí)為所屬各單位黨支部均配備了專職支部（副書記）及黨務(wù)工作人員，切實(shí)做到了黨建工作的組織落實(shí)。二是規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)。公司黨委從狠抓基礎(chǔ)性工作入手，認(rèn)真建立健全各項(xiàng)黨建工作制度。目前，黨的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。三是標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。公司黨委以“班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用明顯、思想工作有效、保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)”作為黨支部建設(shè)工作的重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定完善了《黨支部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》等一系列考核辦法，從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道，支部的感召力有了明顯增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。二、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，全面提高黨員干部的政治理論水平。一年來，公司黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，通過組織廣大黨員干部認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等一系列行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持做到了干部理論學(xué)習(xí)常抓不懈、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)緊抓不放、落實(shí)黨的方針政策不折不扣。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，自覺做到“三結(jié)合”、“四落實(shí)”。三結(jié)合是把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)省廳、省局部署，推進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來，與改造黨員干部的主觀世界結(jié)合起來；四落實(shí)是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、參加人員落實(shí)。通過持之以恒的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。目前，大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個(gè)代表”重要思想，積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，地遵守黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度，自覺履行黨員的義務(wù)，為廣大起好榜樣帶頭示范作用，在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作深入開展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。在實(shí)際工作中，公司黨委以深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的深入開展。一是深入開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司認(rèn)真制定了《**公司精神文明建設(shè)“十五”》、《“文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》，在全公司深入開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。公司各收費(fèi)站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊(duì)，開展了“軍民共建文明路”活動(dòng)；各基層單位積極開展了爭創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng)；“五一”、“十一”長假期間，公司相繼開展了“人便于行、貨暢其流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng)，今年9月，公司平陸收費(fèi)站、運(yùn)風(fēng)路政大隊(duì)被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號(hào)，平陸收費(fèi)站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，落實(shí)省委《關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》，以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn)，組織公司員工大力開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德主題活動(dòng)，認(rèn)真組織了“公民道德日”活動(dòng)，通過采取多種方式和途徑，實(shí)現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)?；?、大眾化。同時(shí)，按照新形勢、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求，結(jié)合日常工作實(shí)際，公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步完善了服務(wù)制、社會(huì)公示制等有效制度，切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范，不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念，有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。三是做好了服務(wù)形象建設(shè)活動(dòng)。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排，公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；所屬各單位積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)投訴箱，聘請新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營管理工作中存在的問題，達(dá)到了“樹立良好形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預(yù)期目的；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖，受教育”活動(dòng)，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)、路政人員實(shí)行軍事化管理，舉辦了“七一”文藝晚會(huì)、“學(xué)振超，做貢獻(xiàn)”比賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，使廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)，推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的規(guī)范、有序開展。四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開展。目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在實(shí)施整合改革過程中，公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo)，結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求，把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容，努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育，引導(dǎo)廣大員工樹立“六愛”思想，通過深入細(xì)致的思想教育，使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則，努力實(shí)踐“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育不間斷。公司從當(dāng)?shù)仄刚垖I(yè)技術(shù)能手，對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn)，提高了車輛放行速度和通行能力，得到過往司乘的高度評(píng)價(jià)；舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高；進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武，使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。三是狠抓軍事訓(xùn)練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn)，各管理處分別與駐地部隊(duì)開展了“手拉手，共創(chuàng)建”活動(dòng)，要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和的優(yōu)良作風(fēng)，使廣大員工牢固樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神，整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長足的進(jìn)步與提高。四是全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過充分醞釀，公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念，以此來激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來，共同為**高速公路事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時(shí)，公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”4大類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)，即：①自10月至12月底，公司全體員工均可向公司提出在管理、技術(shù)、材料、服務(wù)、經(jīng)營等方面創(chuàng)新的合理化建議，公司將在提出建議被公司采納，并在實(shí)際工作中取得實(shí)效的員工中評(píng)選出“創(chuàng)新標(biāo)兵”5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元；②自10月至11月底，公司機(jī)關(guān)及基層單位機(jī)關(guān)全體人員每人讀一本對(duì)公司改革與發(fā)展有借鑒和指導(dǎo)意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人，加上公司班子6人在內(nèi)共20人，在公司巡回演講，并以無記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名，每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元；③自10月份起，以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開展業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)，12月20日前由各管理處組織考核，成績優(yōu)異者向公司推薦，相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核，評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名，每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元；④自10月份起，在全公司開展服務(wù)競賽活動(dòng)?；顒?dòng)期間，每個(gè)人都要做好每日服務(wù)記錄，于12月20日前各單位在全員民主評(píng)議的基礎(chǔ)上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦，經(jīng)公司綜合考評(píng)產(chǎn)生“服務(wù)標(biāo)兵”50名，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。目前，各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立和運(yùn)營管理工作水平的提高也將起到顯著的推動(dòng)作用。五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年，職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革，職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心、交流等方式，向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，化解矛盾，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)相結(jié)合，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場意識(shí)、開放意識(shí)、競爭意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍，在短時(shí)間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來的陣痛，職工的心順了、勁足了，憂患意識(shí)化作了爭任務(wù)、搶進(jìn)度、創(chuàng)先進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，把公司運(yùn)營管理主業(yè)做大做強(qiáng)，在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認(rèn)可。二是及時(shí)掌握了解職工生活實(shí)際，努力為職工多辦好事和實(shí)事。工會(huì)努力做到隨時(shí)了解職工生活、工作狀況，堅(jiān)持“五必訪”制度，職工婚喪病困，工會(huì)總是最先到場，使職工群眾充分體會(huì)到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年，公司工會(huì)與行政部門多方協(xié)調(diào)，多次為殘疾人組織捐款和幫扶，積極組織職工參與慈善活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。在**市慈善救助活動(dòng)中，共募集捐款6千余元，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，工會(huì)也不肯落后，多次組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識(shí)，協(xié)助衛(wèi)生部門發(fā)放藥品，經(jīng)常到一線看望、慰問職工，為保證廣大員工的身體健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動(dòng)。公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展兩創(chuàng)一樹活動(dòng)的通知》、《關(guān)于下發(fā)?**公司2004勞動(dòng)競賽方案的通知》，在全公司開展了業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競賽。各基層單位制訂了詳盡的競賽方案，定期考核、總結(jié)兌現(xiàn)。實(shí)際工作中，工會(huì)多次到一、二線單位督促指導(dǎo)工作，在競賽中出現(xiàn)了許多可圈可點(diǎn)的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護(hù)工作上下大功夫，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證了道路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)；**管理處自己動(dòng)手運(yùn)料鋪路，在節(jié)約成本上加大力度；聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競賽，還參與了地方的“衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)比賽”，在改善生活、美化環(huán)境、樹立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益；風(fēng)陵渡管理處搬遷競賽進(jìn)行得如火如荼，職工生產(chǎn)熱情空前高漲；鹽湖管理處也大力實(shí)施軍民共建文明路活動(dòng)等。勞動(dòng)競賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的有力手段。競賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。六、以服務(wù)于企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊