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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度5篇模版(編輯修改稿)

2024-11-09 23:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分工安排。愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、勞動(dòng)紀(jì)律考核嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。四、考勤、請(qǐng)假考核嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜??己宿k法:以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行?!俄?xiàng)目部管理規(guī)章制度》,歡迎閱讀項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。第五篇:項(xiàng)目部管理規(guī)章制度重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度總 則為提高項(xiàng)目部工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮各部門的職能作用,建立高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的項(xiàng)目部工作秩序,特制定本制度。項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范:忠誠(chéng)企業(yè),甘于奉獻(xiàn);愛崗敬業(yè),恪盡職守;遵章守紀(jì),令行禁止;清正廉潔,秉公辦事;團(tuán)結(jié)合作,顧全大局;明禮守信,熱情服務(wù);愛護(hù)環(huán)境,舉止文明。項(xiàng)目部各部門實(shí)行目標(biāo)管理,建立健全崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,根據(jù)項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,結(jié)合各自的工作范圍和職責(zé)全面制定和分解年、季、月工作目標(biāo),通過制定項(xiàng)目管理制度,加快效率,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一章 部門工作職責(zé)一、施工技術(shù)部在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,編制施工調(diào)查報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。參加設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底,做好會(huì)審和交底記錄,施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,以及各項(xiàng)施工記錄。在總工的指導(dǎo)下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按照進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)各工區(qū)施工。組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度現(xiàn)的不合格或潛在不合格,分析存在原因,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系,做好推廣“四新”技術(shù)成果應(yīng)用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工作,及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)、竣工資料的收集、編制和上報(bào)工作。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。做好施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的管理。二、安全、質(zhì)量部認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。在項(xiàng)目部深入宣貫,積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,建立完備的個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任檔案。實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度,按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目和重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。編寫安全事故救援預(yù)案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題,及時(shí)提出防
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