【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系外檢單位，試驗(yàn)送檢，及試驗(yàn)報(bào)告的管理。，實(shí)行資料反饋制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地處理檢測數(shù)據(jù)，消除工程隱患；，保證資料清楚、整齊、完整，以供有關(guān)部門檢閱、查詢。六、財(cái)務(wù)部：、財(cái)會會計(jì)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制和財(cái)務(wù)管理。，廉潔奉公，充分發(fā)揮會計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會計(jì)管理制度、申報(bào)工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢；及時(shí)做好會計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔管理工作。，向項(xiàng)目部和上級主管部門提供真實(shí)、合法、有價(jià)值的各種會計(jì)信息及有關(guān)工作的建議。；定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理提 交財(cái)務(wù)報(bào)告和改進(jìn)措施。；嚴(yán)格審核分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；參與重要經(jīng)濟(jì)合同的管理工作。七、物資設(shè)備部：，配合有關(guān)部門對項(xiàng)目物資設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行審查和管理工作。，編制物資采購計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場等資源調(diào)配計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。，產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、儲存和標(biāo)識的實(shí)施和管理，以及對顧客提供產(chǎn)品的控制；、維修、保養(yǎng)等管理工作，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)； 、配（變）電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、使用、維護(hù)、檢修和測試等工作，滿足施工生產(chǎn)需要；、安全部門做好物資設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。項(xiàng)目部崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；，并對其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。、實(shí)施本項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，建立、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，并使其有效運(yùn)行。，合理調(diào)配，有效管理項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物。督促做好設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。、成本管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理，積極推行多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，努力在項(xiàng)目上樹立公司良好的企業(yè)形象。、按規(guī)定向公司繳納各項(xiàng)上繳費(fèi)用，確保上繳利潤，主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的開展；，改善職工待遇和工作生活條件。項(xiàng)目總工程師：，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。、規(guī)范及合同文件要求，組織制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。，組織本工程的技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，并負(fù)責(zé)向技術(shù)人員和生產(chǎn)部門進(jìn)行書面技術(shù)交底。主持圖紙會審工作，對項(xiàng)目部的主要技術(shù)文件進(jìn)行審查和簽署。，制定并落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作。，保證工程技術(shù)方案的準(zhǔn)確和完整，及時(shí)審核工程和技術(shù)的變更。、測量放樣組、工地中心試驗(yàn)室及施工隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)。，組織最終檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)竣工技術(shù)文件資料的整理歸檔，參加竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理：，控制工程在要求的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)完成。，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。，推行多種形式的承包責(zé)任制。委派項(xiàng)目會計(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度。會計(jì)基礎(chǔ)工作管理，及時(shí)收集和整理會計(jì)基礎(chǔ)資料，憑證后附件要齊全，及時(shí)向有關(guān)部門和人員索取有關(guān)會計(jì)資料并保管好會計(jì)檔案。做好會計(jì)核算工作，及時(shí)正確地提供財(cái)務(wù)信息，真實(shí)完整地反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。做好資金管理工作，做好工程款的收取工作及其它債權(quán)的清欠工作，嚴(yán)格按分包合同的約定結(jié)算和支付分包工程款、材料款，及時(shí)理清債權(quán)債務(wù)，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。會計(jì)監(jiān)督工作，參與重要經(jīng)濟(jì)合同的評審權(quán)，重大事項(xiàng)參與權(quán)和資金支出簽字權(quán)。落實(shí)集團(tuán)公司決策執(zhí)行權(quán)和向集團(tuán)公司特別信息報(bào)告權(quán)。定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)成本控制和分析，制定資金和費(fèi)用節(jié)支計(jì)劃，堵塞財(cái)務(wù)漏洞。堅(jiān)持原則，廉潔奉公，充分發(fā)揮會計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會計(jì)管理制度。財(cái)務(wù)部部長：。，做