酒店倉管工作程序(編輯修改稿)
2024-11-09 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并登記。、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。四、車間及工具管理、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。_____________________________________________________________________ 庫房管理規(guī)定 1 目的和適用范圍1。1 為了加強(qiáng)公司倉庫管理，樹立為生產(chǎn)第一線和為用戶服務(wù)的思想，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，規(guī)范進(jìn)出庫活動(dòng)，特制定本規(guī)定。1。2建立建全庫房的帳、卡、報(bào)表以及實(shí)物發(fā)放的管理規(guī)定，使庫房管理程序化、正規(guī)化。使倉庫管理人員熟知自己的職責(zé)。1。3 本規(guī)定適用于公司商務(wù)部管轄倉庫。2 職責(zé)2。1 商務(wù)部負(fù)責(zé)管理公司的原材料及成品庫。3 內(nèi)容和程序 3。1 入庫3。1。1原材料、外協(xié)、外委產(chǎn)品入庫，庫管員嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)通知單合格后入庫。對(duì)不合格品或與檢驗(yàn)合格單數(shù)量不符產(chǎn)品，有權(quán)拒收，不予辦理入庫手續(xù)，并及時(shí)反饋給采購(gòu)者，以確保入庫的數(shù)量與質(zhì)量?；蛞罁?jù)質(zhì)量管理部門對(duì)不合格品的代用（或回用）書面通知，可給予辦理入庫手續(xù)，但應(yīng)加以注明。3。1。2 半成品、成品的入庫，庫管員依據(jù)檢驗(yàn)通知單與制造部共同清點(diǎn)數(shù)量，并將合格品入庫，雙方共同簽字生效。3。1。3 對(duì)于零星采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件及勞保物資等不需檢驗(yàn)合格單的物資，需由庫管員清點(diǎn)采購(gòu)數(shù)量，以實(shí)際數(shù)量入庫，入庫單與實(shí)物不符，庫管員有權(quán)拒絕簽字或蓋章。3。1。4 對(duì)已驗(yàn)收入庫產(chǎn)品，庫管員應(yīng)及時(shí)下帳，不得累計(jì)下帳或拖欠遺漏。3。1。5 制造部發(fā)生的廢品，經(jīng)質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門確認(rèn)后，方可補(bǔ)發(fā)材料。3。2保管3。2。1對(duì)已入庫產(chǎn)品應(yīng)定置、定量、分區(qū)、有序管理，使其便于清點(diǎn)、發(fā)放。并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，使其具有可追溯性；工裝夾具參照其保管制度。其它物品根據(jù)其性質(zhì)，采用不同的方式存放。3。2。2管理員應(yīng)定期（每月至少一次）檢查貯存情況，對(duì)發(fā)生損壞、銹蝕、變質(zhì)、等及時(shí)處理，保證卡、帳、物相符，不至影響正常生產(chǎn)和交貨。3。2。3在裝卸、擺放、運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)安全操作，并對(duì)產(chǎn)品輕拿、輕放，防止散包、變形、損傷，造成人為損壞。3。2。4對(duì)于廢料、廢件回收后，也應(yīng)不混放，定置、分區(qū)、有序管理，并注明標(biāo)識(shí)，使其具有可追溯性，并建立廢品回收記錄。3。2。5每月初可向技術(shù)部確認(rèn)本月廢品有無可再利用性，依據(jù)技術(shù)部書面文字進(jìn)行清理，避免惡性積存。3。2。6對(duì)于各種包裝物組織利用及時(shí)處理。3。3 出庫3。3。1必須堅(jiān)持先入先出原則，避免產(chǎn)品積壓、銹蝕、變形、變質(zhì)等不良后果。3。3。2物資發(fā)放不準(zhǔn)估數(shù)發(fā)出，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)、過稱、量尺等方法發(fā)放物資，并由領(lǐng)料人及管理人員簽字或蓋章，認(rèn)真填寫出庫單，做到發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確、及時(shí)，帳物相符。3。3。3在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立存放區(qū)，要提前按計(jì)劃要求的物資品種、規(guī)格發(fā)放物資以存入該區(qū)。3。3。4 計(jì)劃外領(lǐng)用物資，一律要有部門主管簽發(fā)手續(xù)，任何人不得在庫房工位拿取物資。3。3。5對(duì)于產(chǎn)成品出庫，要依據(jù)出庫單，要確保供貨數(shù)量與出庫實(shí)物相一致，否則不予辦理出庫手續(xù)。3。3。6。來不及檢驗(yàn)，需緊急放行的物資，管理員必須在放行之前將物資情況（如：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)等）通知質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理部
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