酒店專業(yè)論文題目(編輯修改稿)
2024-11-09 23:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酒店?duì)I銷 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)如何處理飯店非正式組織問(wèn)題 試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立 談人力資源管理在飯店中的作用我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考 旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析 淺析中外飯店管理集團(tuán)比較試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因 談人力資源管理在飯店中的作用試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立 論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系 抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力 有關(guān)我國(guó)旅游餐飲管理問(wèn)題研究 談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性我國(guó)XX菜系發(fā)展的對(duì)策研究 我國(guó)旅游飯店（或部門）完善管理思考 淺談收益管理(Yield Management)在中國(guó)飯店中的應(yīng)用 飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問(wèn)題 中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策試談跨國(guó)酒店如何進(jìn)行跨文化管理我國(guó)旅游飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對(duì)策 中國(guó)飯店發(fā)展趨勢(shì)——集團(tuán)化我國(guó)旅游飯店供求非均衡分析 飯店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及其對(duì)策思考淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑 談中國(guó)旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展如何構(gòu)建中國(guó)飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式 試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系 試論我國(guó)飯店實(shí)施綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀、任務(wù)和發(fā)展趨勢(shì) 淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 我國(guó)飯店培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策思考 飯店節(jié)假日營(yíng)銷對(duì)策思考 飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開(kāi)發(fā) 淺論飯店康樂(lè)服務(wù)管理第三篇：酒店管理專業(yè)論文參考題目酒店管理專業(yè)論文參考題目一、說(shuō)明本專業(yè)學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)和自己的興趣特長(zhǎng)，選擇從下面選題中選擇適合自己的論文題目。當(dāng)然，如果本文中所列的題目沒(méi)有你所要寫(xiě)的，自己可以命題。所有同學(xué)在確定選題后及時(shí)與指導(dǎo)老師取得聯(lián)系，需要你的論文指導(dǎo)老師同意你的選題。二、參考選題 飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)如何處理飯店非正式組織問(wèn)題試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立談人力資源管理在飯店中的作用 8 酒店要不要提供一次性消耗用品 9 十年后的酒店業(yè)將會(huì)怎么樣 10 現(xiàn)代營(yíng)銷理念在酒店中的應(yīng) 11 酒店經(jīng)理人的新要求 論酒店人力資源管理的改革和新趨勢(shì) 13 淺談飯店促銷目標(biāo)的選擇 關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考 15 淺談酒店管理 16 關(guān)于酒店管理者 人本管理在酒店中的運(yùn)用旅游與環(huán)境的關(guān)系 19 論星級(jí)服務(wù) 怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作 21 心理調(diào)控與自我激勵(lì) 淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系 23 “假日經(jīng)濟(jì)”剖析 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問(wèn)題探析 25 創(chuàng)建綠色飯店的意義 論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失” 27 飯店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告 對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法 29 淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因 30 試論酒店人才流失的原因試論酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題 32 試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 33 試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 34 試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展旅游專業(yè)（或酒店專業(yè)）學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 7
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