【文章內(nèi)容簡介】 司在各方面又取得了很好的業(yè)績，有了長足的進(jìn)步?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，人手少、任務(wù)重是我部今年工作的基本特征，感到自己的擔(dān)子重，壓力大，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，服從崗位調(diào)配，互相頂崗，加班加點(diǎn)，順利的走到了今天?，F(xiàn)在我們對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路；并對下年工作做一個規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)走好未來的每一步。第一部分：2012年總結(jié)一、作為職能部門，賬務(wù)核算是財務(wù)部的最基本職責(zé)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財務(wù)核算的工作量也越來越大，我們每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，比如每月材料出入庫記錄有上萬條，每月記賬憑證已達(dá)一千多張，加上會計、統(tǒng)計、稅務(wù)、科技等各種各樣報表，我們憑著財務(wù)人員職業(yè)道德、責(zé)任心和敬業(yè)精神，從出納崗位到各會計統(tǒng)計崗位，我們都扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，每月都按時完成現(xiàn)金收支、賬務(wù)核算、納稅申報、往來帳核對、財務(wù)報表等各項(xiàng)任務(wù)。二、監(jiān)督職能是財務(wù)部一個很重要的職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我們還需要制定一整套完整的財務(wù)監(jiān)督管理制度，今年在日常工作任務(wù)很重的情況下先制度了三個規(guī)范性文件：《財務(wù)部往來款項(xiàng)管理責(zé)任制》、《財務(wù)部對倉庫管理的工作規(guī)范》、《銷售發(fā)票管理及開具操作規(guī)范》，使今后規(guī)范合理地開展相關(guān)工作有據(jù)可依，使相關(guān)崗位責(zé)任人對自己的職責(zé)范圍和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)也更清晰明了；同時也是員工績效考核的量化依據(jù)。三、為公司管好錢袋子是財務(wù)部的一個首要任務(wù)，比如原始憑證報銷審核，要做到堅持原則、不講人情，嚴(yán)格把關(guān)，把一些不合理合法的費(fèi)用報銷拒之門外，并不是一件很容易的事，這需要很好的敬業(yè)精神，XXX做到了，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，以體現(xiàn)公司對盡職員工褒揚(yáng)。四、今年?duì)幦〉降恼?xiàng)目資金有：外經(jīng)貿(mào)支持政策轉(zhuǎn)項(xiàng)資金3萬、行業(yè)龍頭企業(yè)30萬，申報了省成長型中小企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、首臺套項(xiàng)目。爭取減免稅收項(xiàng)目有研發(fā)費(fèi)加計扣除、房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設(shè)基金等。在這方面余婷做了很多工作。五、今年下半年的一項(xiàng)重要工作是爭取上市的前期工作，包括XXX投資公司介入，XX會計師事務(wù)所兩次驗(yàn)資和前兩年賬務(wù)審計，財務(wù)是任務(wù)最重的部門，整整一個月，查找資料、提供數(shù)據(jù)，每天工作到晚上9點(diǎn)，星期天也不休息，我們投入了太多的時間和精力，做到了盡心盡力，希望最終成功。六、由于工作實(shí)在太忙，財務(wù)部的整體管理工作不夠到位，來年再努力吧。第二部分 2013年工作規(guī)劃首要工作是執(zhí)行新的會計制度，我司即將改制成股份制企業(yè)，根據(jù)國家規(guī)定，股份制企業(yè)特別是上市公司必須按遵照財政部制定的《會計準(zhǔn)則》進(jìn)行會計核算和編制會計報表，我們的當(dāng)務(wù)之急是建立全新的會計核算科目和體系，與目前執(zhí)行的小企業(yè)會計制度有較大改變，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作訓(xùn)練任務(wù)都很重。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能，根據(jù)XX會計師事務(wù)所審計情況看，在存貨管理、銷售收入確認(rèn)、成本核算等方面都還存在問題，需要我們財務(wù)部門去協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督，需要加強(qiáng)現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度，并完善其他多方面的制度和流程。當(dāng)然，我們不能憑空做出對其他部門的任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩。對部門各崗位職責(zé)進(jìn)行一次調(diào)整，改變目前內(nèi)部管理不到位、人員有空有閑的現(xiàn)狀，以適應(yīng)因公司發(fā)展給財務(wù)帶來的全新工作要求，因?yàn)樯鲜袑⒁馕吨覀儾坏鎸颈旧?，還有面對全體股民，任重道遠(yuǎn)。所以今年的培訓(xùn)工作十分重要，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)。制定一個財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，雖然今年公司暫不對財務(wù)績效進(jìn)行量化考核，但作為公司的核心部門之一，我們卻不能因此而有絲毫松懈。其他在具體工作方面，我們將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)袁總的要求，在財務(wù)預(yù)算核算、報表分析、稅收籌劃等多方面加大努力。2012年我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，2013年將是全新的一年，對我們既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們不能站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在2013創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們時刻需要蓄勢待發(fā)。報告人：xxx2013年1月5日第五篇：財務(wù)部總結(jié)2012年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2012年工作重點(diǎn)和2012年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)