【文章內(nèi)容簡介】 我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得某總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，最新的項目也正在啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。第二篇：足浴規(guī)章制度[定稿]萬豪休閑會所規(guī)章制度為提高公司服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)組織紀(jì)律性和責(zé)任感，創(chuàng)一流企業(yè)形象，公司決定在各部門實行“員工扣罰制度”?？哿P制度條例如下：，不得遲到早退，違者按每分鐘一元進(jìn)行扣罰，以此累加。以到崗或離崗時間為準(zhǔn)。，曠工一天扣罰三天工資，連續(xù)曠工三天按自動離職處理。，不得在房間看電視，違者扣罰10元。，如果擅自離崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰10元。，并熟悉客人的尊稱，否則每次罰款10元。，不得介紹技師上鐘，否則每次罰款50元，不準(zhǔn)有賭博，抽煙行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。，應(yīng)保護(hù)一切公司，客人、同事財物等。任何員工若有偷竊和破壞公物行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻報警并作開除處理。，必須立刻上交前臺。上交后公司會有一定獎勵。，對分配的任務(wù)和工作不可提異議，更不可頂撞和對抗，必須立即執(zhí)行。￥50，勤快和負(fù)責(zé)。不得失職。￥10，不可與之爭吵或斗毆。￥50，嬉笑、打鬧，粗言挑逗和滋事視情節(jié)嚴(yán)重，扣罰50—200元。，制服清潔整齊，不作剪甲、挖鼻、剔牙等不雅動作。￥20，怠工，停工。￥30，膳食時間不得超過30分鐘。￥20。￥20，不得擅離工作崗位，或雖經(jīng)批準(zhǔn)，不可離開崗位15分鐘以上。并不可自由調(diào)位。￥100，質(zhì)詢或指正，并且必須對被指出的缺點立即改正。￥50，必須佩帶工牌號并接受檢查，并且必須從指定員工通道出入。￥20，一律不準(zhǔn)離開公司，如購物或辦事，必須由上司批準(zhǔn)后方可離開。￥50，不得有意延緩。￥20，只能放置個人衣柜￥20。，不可有親友探班，更不可離場會客或傳遞物品。￥50，應(yīng)按公司標(biāo)準(zhǔn)站立或服務(wù)。￥20，男士應(yīng)儀容整潔，女士應(yīng)得體化妝。￥50，不可損壞或丟棄或攜帶出外。￥100，不論多少，均應(yīng)衷心感謝，不可向客人索要小費。￥100。￥50，下棋，算命或賭博。￥50。￥20，移動公司的告示和通知，亦不可在公司物品設(shè)備上涂畫。100，隱藏，侵占他人物品，不可擅自使用公司實施。￥100，上班時不準(zhǔn)談情說愛。￥100。￥20。￥200，不得在公司內(nèi)逗留，換便服后一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司。￥友善的歡迎、歡送或稱呼，不及時按電梯。￥30，被客人投訴有“冷漠感”。￥30。￥100，忘報客數(shù)以致走單。￥100，欺騙客人，令客人投訴或查賬。（立即解雇）￥100，漏報客，錯組合。￥50，漏為客人點技師，加鐘不通傳客人。￥20，結(jié)錯鐘。￥20。￥20，并當(dāng)客人面與同事頂撞和爭執(zhí)。￥20。￥50。￥水果，或擅自使用貴賓設(shè)備設(shè)施。￥50，如尿缸有漬，玻璃鏡沾有水漬。￥50、空調(diào)。￥50。￥20，食物不及時取走或不及時更換煙灰缸。￥2055上班時間上網(wǎng)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款。￥50第三篇：足浴企業(yè)文化足浴企業(yè)文化作為企業(yè)文化必須首先是高尚的，充滿人性和人道的，它是以創(chuàng)造物質(zhì)財富 來實現(xiàn)自我價值與社會價值的，同時也是一種制度文化。但是企業(yè)最大特點還不 在于此，而在于企業(yè)文化是一個個的故事構(gòu)成的。歷史總是由事件構(gòu)成的，文化也有很多的載體，故事僅僅是其中的一種，但 是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動 人心故事構(gòu)成的。企業(yè)的歷史都很限，最長也就是百余年的歷史，在短短的幾十年中要創(chuàng)造出 燦爛的企業(yè)文化，只能是靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完 成?，F(xiàn)在很多企業(yè)把企業(yè)文化描繪得十全十美、天衣無縫的文章或格言，這當(dāng)然 很重要，但是如果沒有故事作為依托，這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。為了表述上的方便還是舉個例子來說明吧。比如企業(yè)的一位員工突然家遭不幸，比如家人生重病醫(yī)治需要數(shù)十萬元的醫(yī) 藥費，該員工無力承擔(dān)。此時如果企業(yè)從以人為本出發(fā)，給員工以充滿人性的關(guān) 懷的角度考慮，主動承擔(dān)全部的醫(yī)療費用，感人嗎?肯定感人，但感動的僅僅是 一個人或一家人，還不足以成為一種文化現(xiàn)象，如果要成為一種文化就必須重復(fù) 很多次這樣的故事才能達(dá)到感動自己、感動別人感動天下人的境地。但是如果企業(yè)換一種方式，讓所有的員工及其家人都參與進(jìn)來進(jìn)行募捐，通 過一段時間的募捐不斷地把活動一次次地推向高潮，通過企業(yè)和員工的共同努力 為該名員工籌得所需要醫(yī)治的費用，在此基礎(chǔ)上企業(yè)再拿出一部分錢設(shè)立援助基 金，就由這位被援助的員工負(fù)責(zé)該項工作。這樣感人的故事就不會自動自發(fā)地不 斷涌現(xiàn)，如此關(guān)愛員工、珍愛生命，就會成為全體員工的共同心理追求，并真誠 地愿意以自己實際的行動和付出來實現(xiàn)之。什么是企業(yè)文化，這就是企業(yè)文化。這種效果遠(yuǎn)比前一種效果要好的多，而 且花同樣的錢，做成了不同的事，產(chǎn)生完全不同的效果。在企業(yè)成長的歷程中，有很多的小事都可以演繹成感動人心的故事，關(guān)鍵在 于創(chuàng)造，把全體員工的熱情和愛心、聰明才智和創(chuàng)造力引導(dǎo)到真善美的天地中，這樣感動或觸動人心的故事會層出不窮的。一切行為只有達(dá)到了真善美的最高境界才可能成其為文化 通過上述三部分的闡述，知道了文化就是文明的代名詞，剖析了企業(yè)文化的 內(nèi)涵，解讀了文化的特點，企業(yè)文化必須以一個個感動或觸動人的故事為載體，而且文化是可以創(chuàng)造的。文化之所以可以創(chuàng)造是因文化本來就是由人類創(chuàng)造出來的，文化之所以是文 化，它不僅僅是人們生產(chǎn)生活的體現(xiàn)和反映，更重要的是它代表著人類對真善美 無止境的追求。現(xiàn)實生活一切的行為和事件只有達(dá)到了真善美的最高境界才可能 成為文化現(xiàn)象?，F(xiàn)實生活一切的行為和事件只有達(dá)到了真善美的最高境界才可能成為文化 現(xiàn)象，只有這樣的文化才可以被信仰，也才有價值。什么樣的企業(yè)文化才是優(yōu)秀而獨特的？ 不同行業(yè)的企業(yè)，它們所要求的企業(yè)文化是不一樣的；同一行業(yè)不同地域的 企業(yè)它們所要求的企業(yè)文化也不一樣； 不同發(fā)展時期企業(yè)文化建設(shè)的重點又不一 樣。這正是企業(yè)文化所要求的獨特性。此外，怎樣才算優(yōu)秀呢？我想，不妨引用 一句名言：適合才是最好的！也就是說如果你的文化適合你的企業(yè)而且最適合你 的企業(yè)，那么我們便可以認(rèn)為你的企業(yè)文化是優(yōu)秀而獨