迎新工作總結(jié)--環(huán)保項目部(編輯修改稿)
2025-11-09 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審合法有效。對施工過程中的批準(zhǔn)項，資審復(fù)檢項目報驗資料合格，方可批準(zhǔn)施工或作業(yè)。對檢驗批、隱蔽作業(yè)，施工方“三檢”資料審查合格，手續(xù)完備，方可驗收簽字。通過對質(zhì)量保證資料的核審，從完善手續(xù)，建全質(zhì)量管理檔案上把住監(jiān)理質(zhì)量關(guān)，以檢驗批質(zhì)量合格保證單項工程、單位工程質(zhì)量合格率達到100%。二、堅持安全第一的工作思路，切實負(fù)起安全監(jiān)理責(zé)任。一是提高安全管理意識，形成齊抓共管的工作格局。今年項目部針對安全管理的目標(biāo)要求，運用文件學(xué)習(xí)、事故案例分析等方法，對照工作找差距，提高大家對安全工作重要性的認(rèn)識，增強了工作的自覺性。二是各專業(yè)結(jié)合自身工作，落實安全工作內(nèi)容。在專業(yè)監(jiān)理、現(xiàn)場巡查和作業(yè)旁站及檢查施工細(xì)節(jié)的同時，注意安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故苗頭及時處理和糾正，做到對不安全行為現(xiàn)場監(jiān)督整改不放過。三是采取檢查和會議等形式，抓好安全監(jiān)理工作的落實。首先，經(jīng)常性的開展安全檢查和重點部位的安全巡查。其次是利用文件傳達、監(jiān)理例會等形式，及時通報工地安全生產(chǎn)情況，分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，使項目施工安全有效可控。第三加強安全監(jiān)理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現(xiàn)場解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監(jiān)理的項目工程做到全年無重大安全責(zé)任事故，輕傷事故為零。三、樹立監(jiān)理工作的服務(wù)理念，搞好協(xié)調(diào)與配合。一是加強了內(nèi)部工作的信息交流。首先，項目人員堅持每天對生產(chǎn)和安全、質(zhì)量方面上出現(xiàn)的問題進行交流與溝通，及時交換意見，形成共識，增強了工作凝聚力。其次圍繞重點工作，搞好工作配合，專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，互相支持，形成合力。二是根據(jù)監(jiān)理工作要求，做好協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)理實施的過程中，我們本著為業(yè)主著想對住戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，與各方都能良好的溝通并交流。對建設(shè)方提出的意見和要求，迅速監(jiān)督落實，做到“件件有回音，事事有著落”。對施工單位按規(guī)范、堅持制度，嚴(yán)格要求，針對工程建設(shè)和施工中施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，做好情況通報，提出有效的解決意見，做到事有依據(jù)，說有道理，解決問題實事求是。通過努力項目部監(jiān)理工作取得業(yè)主、建設(shè)單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監(jiān)理項目任務(wù)目標(biāo)的落實和完成。受到業(yè)主及施工單位一致好評。但我們也存在一些不足，一是各專業(yè)對建筑行業(yè)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法學(xué)習(xí)掌握的不夠，應(yīng)加強這方面的學(xué)習(xí)；二是與上下各方情況溝通還需進一步加強，工作細(xì)節(jié)還要完善。明年，我們的重點工作是2號樓竣工驗收、7號樓的主體封頂?shù)裙ぷ?，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的，克服不足，加強上下聯(lián)系，扎實有效做好各方面工作。陜西恒泰監(jiān)理環(huán)保大廈項目部 2011年12月23日 ?? ?? ?? ??監(jiān)理工程師論壇第四篇：2016年項目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)2016年項目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)2016年**項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達的污染物控制總量目標(biāo)，進一步促進企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、節(jié)能方面，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。，每年初根據(jù)上油耗的實際完成情況，制定本相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。，用電設(shè)備對機電設(shè)備及時檢查維護，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費支出。二．環(huán)保方面，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計劃，與有關(guān)部門和廠隊簽
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