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正文內(nèi)容

足療會所的六大實(shí)用企業(yè)銷售策略最終5篇(編輯修改稿)

2024-11-09 22:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)品等,一是收銀可以銷售產(chǎn)品。而是結(jié)賬劃卡的零頭可以引導(dǎo)顧客購買養(yǎng)生小紀(jì)念品或其他產(chǎn)品。在足療會所的銷售行為中,比較重要的崗位是:技師、迎賓、收銀。強(qiáng)化她們的培訓(xùn)是非常重要的,因?yàn)殇N售和技術(shù)一樣是專業(yè)行為,必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)才可以產(chǎn)生效果,讓顧客產(chǎn)生信任,與顧客在同一個管道里溝通是足療會所銷售的核心理念。服務(wù)銷售的最低策略應(yīng)為:推銷不成就是廣告的機(jī)會而已。被拒絕也是很正常的,只需持久耐心,本著“給予”和“幫助別人”的心態(tài)對待顧客就可以了。新顧客、流動性顧客要強(qiáng)效能、硬銷售,現(xiàn)場鎖定,立即成交。對待老顧客,重大顧客要采用“口香糖式”軟銷售,情感留人,價值創(chuàng)富??冃В≒erformance)什么是績效“績效”一詞來源于管理學(xué),不同的人對績效有不同的理解。有的人認(rèn)為,績效是指完成工作的效率與效能;有人認(rèn)為績效是指那種經(jīng)過評估的工作行為、方式及其結(jié)果;更多的人認(rèn)為績效是指員工的工作結(jié)果,是對企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成具有效益、具有貢獻(xiàn)的部分,在企業(yè)的管理中常被用在人力資源的研究評估中??冃墙M織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而開展的活動在不同層面上的有效輸出。綜上所述:績效是成績與成效的綜合,是一定時期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響。在企業(yè)中,員工的績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)作出的其他貢獻(xiàn)等??冃У奶攸c(diǎn)它具有多因性、多維性和動態(tài)性。多因性多因性是指一個人的績效的優(yōu)劣取決于多個因素的影響,包括外部的環(huán)境、機(jī)遇,個人的智商、情商和它所擁有的技能和知識結(jié)構(gòu),以及企業(yè)的激勵因素。多維性多維性就是說一個人績效的優(yōu)劣應(yīng)從多個方面、多個角度去分析。才能取得比較合理的、客觀的、易接受的結(jié)果。動態(tài)性動態(tài)性即一個人的績效隨著時間、職位情況的變化而變化的。第二篇:足療會所收銀員管理制度足療會所收銀員管理制度一、嚴(yán)格按照會所相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度處理好日常工作。二、儀表大方,著裝規(guī)范,工作必須熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。準(zhǔn)時參加員工大會,缺會一次扣50元。四、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,上班不得飲酒,工作崗位不能空崗,不準(zhǔn)串崗,違者分別罰款30元。五、按時上班,不遲到不早退。(上下班時間:13:00——01:00)。遲到或早退扣50元,曠工一天扣100元。六、在崗期間,除按會所規(guī)定準(zhǔn)備的零用金外,一律不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金入收銀臺。七、嚴(yán)格按照收銀工作流程對電腦、刷卡機(jī)、檢鈔機(jī)等收銀設(shè)備的使用,要嚴(yán)格按規(guī)定的進(jìn)行操作,否則,由此出現(xiàn)的失誤每次處罰100元。八、杜絕一切因貨款交付不清或單款不符及爭吵等事件的發(fā)生,不允許挑事、吵架、打仗等現(xiàn)象,如違反規(guī)定輕者罰款500元,重者開除。九、保管好財(cái)物,因工作失誤,給會所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,重者并開除。十、認(rèn)真打印和填寫各種營業(yè)報(bào)表,及時結(jié)算當(dāng)日營業(yè)款項(xiàng),做到單單相符、單款相符、表款相符。十一、為賓客發(fā)放手牌的同時,及時為賓客進(jìn)行消費(fèi)登記。十二、交接班必須按規(guī)定逐項(xiàng)交接清楚,交接要及時、準(zhǔn)確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。足療會所第三篇:足療會所服務(wù)員管理制度足療會所服務(wù)員管理制度接受領(lǐng)導(dǎo),服從管理,按質(zhì)按量及時地完成工作。積極參加各種培訓(xùn),掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,熟悉與崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程,會所的各種消費(fèi)情況及計(jì)算方法,確保向客人提供嫻熟細(xì)微、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按規(guī)定統(tǒng)一著裝,保
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