計劃周(編輯修改稿)
2025-11-09 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （2）加強質(zhì)量檢查力度，對重要部位進行旁站（3）督促施工單位進行砼的養(yǎng)護第四篇：周計劃范本營口加倫置業(yè)有限公司周工作匯報本周工作計劃（2012年1月29日2012年2月4日）本周基本工作思路：落實2012年工作節(jié)點計劃，開好局，起好步，狠抓一個“早”字，各項工作做到早計劃、早安排、早落實。一、拆遷工作1月30日溝通區(qū)政府動遷主任，要求對方確定并提供動遷工作計劃及時間表；1月31日，與動遷辦主任一道，在項目現(xiàn)場與金錨實業(yè)、土產(chǎn)公司負責人確定動遷時間，即金錨實業(yè)4月30日整體搬遷，土產(chǎn)公司4月30日實現(xiàn)局部搬遷（我項目一期洋房占地6棟樓占地），棉麻公司已搬遷完畢，待4月30日后一并拆遷平整。二、施工組織與管理，溝通動遷辦解決售樓處北側(cè)電纜線（中國電信）遷移事宜（由動遷辦出面溝通協(xié)調(diào)）；；（已通過現(xiàn)場調(diào)研、開發(fā)商了解、建委審圖中心查圖等方式展開）。三、營銷工作，明確了下一階段工作，制訂了2月營銷部工作計劃；，開始撰寫營口項目系統(tǒng)定位報告；；、香醍別苑、悠山庭院、金域中央共4套標桿企業(yè)的成功洋房戶型，作為設計的基礎和參照；、分析和撰寫商業(yè)報告，重點分析公寓和酒店；《競品項目調(diào)研周報》。四、手續(xù)辦理工作1月30日溝通站前區(qū)區(qū)長，同意給予辦理。2月1日，我公司組件完畢交街道辦事處，由于區(qū)長隨省政府外出招商，待下周回來后街道報區(qū)政府審批，我公司已安排專人密切跟蹤進展。已溝通區(qū)長關于我項目廣場建設事宜，區(qū)長承諾近期研究，我公司繼續(xù)跟蹤落實情況。3．跟蹤我項目土地紅線坐標的測量與確定2月1日溝通設計院，目前已經(jīng)測量完。由于院長隨領導外出招商，待院長回來審核后方能提供給我方坐標數(shù)據(jù)。五、資金使用與控制，完成地稅三方協(xié)議的簽訂；；。六、公司及項目建設，部署新的一年的工作任務；；；，推進水暖、電氣工程師、預算人員等招聘與儲備工作；，進行清掃及辦公桌椅布置，安排工程部進駐現(xiàn)場辦公室；：繼續(xù)收集職稱證件，做好理暫定資質(zhì)辦理的準備工作。下周工作計劃（2012年2月6日2012年2月11日）下周基本工作思路：跟蹤辦理契稅部分返還的審批事宜，完成競品項目工
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