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解放思想堅定信心搶抓機遇(編輯修改稿)

2024-11-09 22:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 職工從事二、三產(chǎn)業(yè),退出的承包土地作為連隊的經(jīng)營地。要加強產(chǎn)品管理,按照“合同約定,保底收購,貼近市場,依法規(guī)范”的原則,進一步規(guī)范大宗農(nóng)產(chǎn)品購銷行為,要徹底消除目前棉花收購中的弊端,千方百計提高收購與加工的相符率。要進一步推進“一總兩分”的財務體制改革,完善規(guī)范“惠農(nóng)卡”的使用。要加強職工招錄管理,團場的職工管理還沒有市場化,計劃必須由師市勞動部門統(tǒng)一平衡下達,由團場勞動部門負責招錄職工,簽訂勞動合同并進行管理。這是一條鐵的紀律,必須嚴格遵守。要切實加強對職工的教育和管理。要從“講文明、講誠信、講公德、講貢獻、守紀律”這些最基本、最具體方面入手,加強對職工群眾的“三德”教育和“八榮八恥”教育。思想上的不統(tǒng)一,必然導致行動上的混亂。因此,我們必須采取強有力的措施,加強對職工的教育和管理,增強兵團團場職工“兵”的意識,今后要嚴格執(zhí)行班、排、連組織形式,實行軍事化管理,形成一級管一級,一級對一級負責的管理運行機制。今后每個單位必須每月召開一次連職工大會,每十天召開一次排務會議,每周召開一次班務會議,學習政治理論、黨的政策、法律知識,生產(chǎn)技術、管理技能、進行公民道德、公民權利、義務教育,傳達黨委的方針政策、決策、決定、管理規(guī)定,開展思想交流等,不斷增強職工群眾的組織紀律性、集體榮譽感。認真開展職工承諾活動和“做一名團場好職工”活動。與此同時,還要徹底扭轉干部隊伍管理上的上緊下松,甚至空白的局面。要嚴格干部值班制度,從今年起節(jié)假日、雙休日,從團領導到單位領導都要輪流值班,組織紀檢部門要加大督察工作力度。今后職工到團部辦事,除需證明身份的之外,一律由班、排、連長逐級簽字,由分管的領導呈送有關部門和領導審批辦理,未經(jīng)逐級審批的報告,機關及相關部門不得辦理,凡是團場有關事物涉及職工群眾的均由連、排、班落實到位。對職工今后要建立嚴格的考核制度,凡職工不服從管理、惡意頂撞領導、無理鬧訪、嚴重違反承包合同、考核定等為差的,要給予警告、記過、工資降級,直至開除職工隊伍的處理。對表現(xiàn)優(yōu)秀的連、排、班干部和職工遇調資時可給予增加工資級數(shù)的褒獎。我們要通過幾年的不斷努力,真正建立起一支服從命令聽從指揮、有嚴密組織紀律、集體觀念強、政治軍事素質高、有本領、身體好的職工隊伍。中央九號文件明確指出:兵團連隊基本運轉經(jīng)費由中央予以補助,團場機關基本運行費用由中央予以保障。我們要以此為契機,深入推進團場機構、干部收入分配制度以及國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的改革,逐步實現(xiàn)團場內部的政企分開,建立小機關大服務的運行機制。機關干部不能端“鐵飯碗”,今后每年要經(jīng)基層干部、黨委全委會成員、常委建議幾個層次對機關干部進行測評,對那些有崗不履職,工作不勝任,嚴重失職,不適合做領導職務的,考評結果差的機關干部要給予免職、降職或調離機關的處理。按照定員、定編的要求把那些真正有本事、能干事、干成事的業(yè)績突出的基層干部選拔到機關工作,形成能進能出、能上能下的用人機制。要切實加強城鎮(zhèn)管理、社會管理。管理無處不在,它貫穿于經(jīng)濟活動、社會建設的各個環(huán)節(jié)和全過程,管理體現(xiàn)水平、蘊含財富、創(chuàng)造和諧、聚集人氣、決定效益。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、社會管理、資源配臵、政策執(zhí)行的過程中,都要切實加強制度建設以及監(jiān)督與考核,強化人力資源、社會環(huán)境、公眾道德和資金、成本、產(chǎn)品、質量等方面的管理。要切實轉變社會管理理念,堅持以人為本,服務為先,始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務之中,努力實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一,讓群眾感受到權益受到保障,心情更加舒暢。堅持在發(fā)展中解決問題,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步提高。堅持不懈的擴大開放。今后的五年城鎮(zhèn)建設、中心連隊建設、保障性住房建設起點高、規(guī)模大、投資多,需要我們全方位放開建筑市場,引進競爭機制,實行多元化投資,盡可能多的吸納民間資本,參與城鎮(zhèn)建設、配套設施建設;兩地分離的農(nóng)業(yè)承包方式的重大轉變,需要我們解放思想,要有更大的開放心態(tài)去接受新事物、迎接新挑戰(zhàn);經(jīng)濟結構的大調整,發(fā)展方式的大轉變,需要我們有海納百川的胸懷,打破傳統(tǒng)的思維定勢,積極尋找發(fā)展的新途徑、新方式、新舉措;經(jīng)濟社會的大發(fā)展,需要資金、項目、技術、人才做支撐,我們既希望于有外援,更需要我們有包容大度的氣派,歡迎別人來投資、開發(fā)、建設、受益??梢哉f開放無所不有、無所不在,只有大開放,才能贏得大發(fā)展。今后五年在招商引資上要有重大突破,要牢固樹立“硬件不足軟件補、政策不足服務補、優(yōu)惠不足感情補、資金不足招商補”的理念和不求所有,但求所在,不求眼前,但求長遠的觀念,用足用好用活各項政策,簡化審批事項,提高行政效能,為投資者打造高質量的服務、低成本的運行費、發(fā)財賺錢的好地方。要認真落實《一二一團招商引資優(yōu)惠獎勵辦法》,努力營造人人參與招商引資的良好氛圍。要積極走出去尋找合作開發(fā)的項目,在項目引進上,凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和團場實際的,不論大中小企業(yè),都要大膽的引進,確保每年要引進35個項目,實現(xiàn)五年累計招商引資資金達到10億元的目標。(三)強化經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟運行質量?!皥F場職工收入穩(wěn)步增長,團場效益不斷增加,團場貸款逐步下降”是“十二五”期間,我團經(jīng)營管理中的重中之重。為此,我們要突出抓好經(jīng)營管理,提高綜合效益,壯大團場經(jīng)濟實力。一是建立健全政策保障機制。在農(nóng)業(yè)上實行“自主經(jīng)營、費用自理、超額分成、多盈多得”的政策,放開經(jīng)營自主權,積極發(fā)展實體經(jīng)濟,實行公司化管理,市場化運作。要合理控制農(nóng)業(yè)人口,整合土地資源,擴大管理定額,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平,大幅度增加畝產(chǎn)效益、增加職工收入。在工業(yè)上,堅持“放寬準入、打破常規(guī)、不分大小、多企并舉、多元投資、突出效益”的原則,即講求短期效益,積極開發(fā)短、平、快項目,又注重長期效益,大力引進上規(guī)模、有檔次、產(chǎn)值高的企業(yè),實行兩條腿走路。今后凡能在團場辦的企業(yè)就在團場辦、凡能享受開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策的企業(yè)就辦在開發(fā)區(qū),要不爭一時一地的得失,要跳出團場辦工業(yè),面向墾區(qū)辦工業(yè)。在三產(chǎn)方面,要努力營造良好的政策環(huán)境,堅持“先發(fā)展、再規(guī)范、后擴大”的原則,積極鼓勵民間資本投資金融、房地產(chǎn)、物流、中介服務、文化教育、設施等團場急需的開發(fā)項目建設,努力提高城鎮(zhèn)的現(xiàn)代服務水平。二是采取積極有效的措施,抑制貸款額度。首先要充分利用國家信貸政策,準確把握市場調節(jié)的最佳對接點,尋求低費融資渠道,大力壓縮貸款費用;要加快固定資產(chǎn)產(chǎn)權臵換,最大限度盤活存量資產(chǎn);制定優(yōu)惠政策,利用社會閑散資金參與團場經(jīng)濟和社會建設。其次,積極尋找開發(fā)項目,大力爭取國家項目資金支持,盡可能多的減少團場配套資金,發(fā)揮重大項目的輻射帶動作用。第三實行最嚴格的預算資金管理,不論是生產(chǎn)性預算資金還是公共預算資金都必須量入付出,真正做到“預算管理、超支不補、節(jié)約留用”。同時,大力開展厲行節(jié)約,把每一分錢都用在刀刃上,用在最需要的地方。通過上述措施,把團場貸款壓縮到最低程度,最終實現(xiàn)長貸短還,短貸即還的目標。(四)更加注重保障和改善民生,促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。民生乃立團之本,民生凝聚民智、民力、民心。我們要把保障和改善民生放在突出優(yōu)先的位臵,讓改革發(fā)展成果體現(xiàn)在提高職工群眾生活水平上,幸福指數(shù)上,體現(xiàn)在滿足職工群眾物質文化需要上,體現(xiàn)在人的全面發(fā)展上。確保職工工資逐年增長,進一步完善公路網(wǎng)絡建設;積極爭取并高標準、高質量完成國家投資的公益設施建設項目;升級改造鎮(zhèn)區(qū)安全技防設施;認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實好“兩免一補”政策,普及高中階段教育,完善教育教學軟硬件設施,深化教育教學改革,注重學生體育鍛煉,注重學生素質教育,培養(yǎng)擴大名師、學科帶頭人隊伍,鞏固發(fā)展成人教育和幼兒教育成果;高度重視發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),加大醫(yī)療設施建設投資力度,完善服務功能,注重醫(yī)療人才的培養(yǎng)和引進,重視健康教育,提高公共衛(wèi)生及疾病預防控制能力,提高辦院水平,增加經(jīng)濟收入,重視社區(qū)門診建設,提高服務水平。各級各部門要高度重視民生工程,要以對人民高度負責的精神來對待,給全團人民交出一份滿意的答卷。做好開放式就業(yè)工作。實施積極的就業(yè)政策,大力開展職業(yè)技能培訓,積極引導全社會轉變擇業(yè)觀念,鼓勵支持自主創(chuàng)業(yè)。不論是大中專、高中畢業(yè)的團場職工子女、復轉軍人,還是新安臵的職工要跳出只有承包土地才掙錢的傳統(tǒng)思維,可以從事設施農(nóng)業(yè)、果蔬業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家政業(yè)、餐飲業(yè)、服務業(yè)等,團場將出臺優(yōu)惠政策鼓勵大田承包職工從事二、三產(chǎn)業(yè),使他們 “走上創(chuàng)業(yè)路,干啥都光榮,合法搞經(jīng)營,實現(xiàn)致富夢”。扎實做好社會保障工作。繼續(xù)擴大社會保障覆蓋范圍,積極做好未參保人員補保工作。職工五項保險參保率達到100%,社會從業(yè)人員養(yǎng)老保險達到90%,工傷保險達到80%,生育保險參保率達到100%,居醫(yī)療保險參保率達到95%。職工職業(yè)資格證書持證率達到95%以上。勞動關系機制進一步完善,加強勞動合同管理,勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設穩(wěn)步推進。積極開展扶貧幫困送溫暖活動,切實解決好困難群眾基本生活,扎實開展好居家養(yǎng)老服務工作。(四)全力抓好穩(wěn)定工作,確保社會大局和諧穩(wěn)定。我們要堅持一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定。高度重視群眾工作、善做群眾工作。對職工群眾的來訪,要分門別類進行梳理,引導職工群眾該走信訪渠道的走信訪渠道,該走法律程序的走法律程序。要充分調動職工群眾的積極性、主動性,依靠職工群眾了解社情民意,化解社會矛盾,形成信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面。加強維穩(wěn)戍邊能力建設。通過城鎮(zhèn)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,廣泛吸納大中專畢業(yè)生、復轉軍人等高素質人才,不斷增加人口數(shù)量。扎實開展干部職工冬訓活動。加強民兵、預備役建設、政法隊伍建設,提高處突維穩(wěn)能力。要高度重視民兵應急連建設,做好經(jīng)費保障,確保拉得出、用得上、打得贏。深入開展平安團場創(chuàng)建活動。要配強、配齊社區(qū)領導班子,充分發(fā)揮社區(qū)在社會事務管理、平安和諧建設方面的作用。要著力理順社區(qū)工作關系,強化社區(qū)管理和服務功能,充實壯大社區(qū)工作力量,建立健全社區(qū)保障機制,深入開展平安社區(qū)、平安學校、平安單位、平安家庭創(chuàng)建活動。健全社會治安防控體系,加大技防設施、網(wǎng)絡建設投入,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊刑事犯罪行為,確保刑事治安案件逐年下降。嚴重刑事犯罪和多發(fā)性犯罪得到有效遏制。狠抓綜合治理工作站規(guī)范化建設,團場企事業(yè)單位達標率80%以上、社區(qū)100%,平安示范單位達標率90%以上,不斷提高職工群眾的安全感。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持開展重點行業(yè)、重點領域的專項治理工作。加強道路安全教育,完善道路標識、人群集中的道路口減速裝臵,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。依法加強對社會管理,團場不允許傳教和有非法宗教活動,堅決取締傳教集會窩點,確保社會政治大局穩(wěn)定。(五)以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設確?!笆濉币?guī)劃目標如期完成,關鍵在黨、關鍵在人、關鍵在各級黨員領導干部?!秷F場章程》明確規(guī)定,團場實行“黨政一套班子、黨委集體領導、成員分工負責、團連兩級管理”,團場既擔負著經(jīng)濟社會發(fā)展任務,又肩負著屯墾戍邊的特殊使命,還要承擔“四個隊”的職能,發(fā)揮好“三大作用”,這就要求團黨委要以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,為推進團場跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的思想、政治和組織保證。(1)以軍墾文化為引領,進一步解放思想,堅定信心,振奮精神。三代兵團人經(jīng)過半個多世紀奮斗所形成的以“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取”為主要內涵的兵團精神,是軍墾文化的核心。我們要大力培育具有團場特色的企業(yè)文化,用積極健康向上的先進文化,教育、感召、熏陶職工群眾的情操,不斷提高職工群眾的整體素質。要充分發(fā)揮軍墾文化的引領作用,要大力加強社會主義核心價值體系建設,大力開展“唱響兵團精神”宣傳教育活動,增強“兵”的意識和能力,引導干部職工群眾堅定理想信念;引導干部職工群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難;引導干部職工群眾改革創(chuàng)新、開拓前進;引導職工群眾正確處理團場、集體、個人的利益關系,既講職工增收,又講團場增效;引導干部職工群眾樹立愛團場、顧大局、講奉獻、創(chuàng)文明的理想信念。要抓好“一班人”、推動“一層人”、帶動“一群人”,用兵團精神去不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。大力加強宣傳思想文化工作,緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安兩大目標,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動和各種志愿服務活動,大力宣傳團場的發(fā)展成就和十二五的規(guī)劃,堅定廣大干部職工群眾科學發(fā)展、厚積薄發(fā)的信心。要把宣傳思想教育的成效轉化為不斷解放思想、勇于實踐、敢于擔當?shù)膬壬鷦恿Γ鰪娋影菜嘉?、前有虎將后有勇兵的憂患意識,打破常規(guī)、敢為人先的創(chuàng)新意識,多謀善斷、能干大事的責任意識,只爭朝夕、追求卓越的效率意識,攻堅克難、爭創(chuàng)一流的拼搏意識,以超常的勇氣和膽識,搶抓歷史機遇,搶占發(fā)展高地。(2)高度重視領導班子和干部人才隊伍建設。一個團結、民主、和諧、堅強有力的領導班子,能夠帶領黨員干部群眾干大事、創(chuàng)大業(yè),不斷創(chuàng)造出新業(yè)績;一個有人格魅力、多謀善斷的領導,能夠帶領一個單位做出不平凡的成績。要切實加強黨委班子建設,堅持用科學理論武裝頭腦,認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,充分調動各方面的積極因素,努力營造團結、民主、和諧、奮進的工作氛圍。要切實加強基層黨組織建設,按照“五好”標準,從思想、組織、作風、能力建設等方面加以提高,努力造就一支政治過硬、經(jīng)營有方、業(yè)績突出、群眾滿意的干部隊伍。切實提高黨員隊伍的素質,認真開展“崗位在我身上閃光”的教育實踐活動,形成每個黨員都是一面旗臶的廣泛社會效果。要切實加強各級領導干部的能力建設,采取職業(yè)培訓、崗位輪訓、人員交流等方式提高各級干部的領導水平和工作能力。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,?yōu)化各級領導班子人員配臵,完善干部考核評價體系和選拔任用機制,堅持面向基層一線培養(yǎng)選拔干部,切實把那些能干事、會干事、干實事、政治強、業(yè)務精、作風實的干部選配到主要領導崗位上來。創(chuàng)新形式,加強黨員干部隊伍教育培訓工作,大力營造愛學習、講品位、有境界的良好氛圍。要著力提升黨員干部隊伍理論水平、知識素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,增強掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗推動經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的本領。圍繞“三化”建設,采取多種形式培養(yǎng)黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和團場實用人才,積極引進團場急需的各類人才,用政策、待遇、感情穩(wěn)定發(fā)展大學生隊伍。(3)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,著力加強基層黨組織建設。要堅持不懈的開
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