【文章內(nèi)容簡介】 篇班主任經(jīng)驗交流材料，政教處將組織其中優(yōu)秀者上會宣講，全部文稿將匯編成冊下發(fā)到每位班主任手中，以便學習借鑒。舉辦班主任經(jīng)驗交流會：每一學期，由政教處牽頭組織12次班主任經(jīng)驗交流會，互通有無，取長補短。鼓勵班主任撰寫管理案例，自行往班級管理報紙刊物上投稿；政教處也將在班主任經(jīng)驗交流的優(yōu)秀稿件中，擇精華投稿，凡是發(fā)表者，學校將在班主任考核中給與一定加分。爭取外出培訓：推薦優(yōu)秀班主任參加市局組織的骨干班主任的培訓。及時總結工作經(jīng)驗，撰寫管理論文：每學年每位班主任務必撰寫兩篇班級管理方面的論文，由學校負責評審，分出優(yōu)劣高下，鼓勵班主任多多創(chuàng)作，勤于總結，數(shù)量多者，酌情獎勵或者加分，作為班主任考核的重要依據(jù)。要求負責德育工作的領導也親力親為，開通博客或者開放空間，積極撰寫德育工作日志、德育心得、德育論文，樹立榜樣，形成重研究、重學習、重提升的工作態(tài)勢。五、進一步規(guī)范班主任工作流程，提升班主任工作能力。要求班主任規(guī)范自己的班級管理行為，使之呈現(xiàn)序列化、精細化，保證工作無盲區(qū)。并且養(yǎng)成留下工作痕跡的好習慣，既便于學校查驗，也利于自我總結提升。以下項目，班主任都務必留存下過程性資料，政教處也將據(jù)此考核班主任，提高我校班主任管理的規(guī)范化程度。要求班主任寫好新學年的工作計劃，杜絕抄襲，要求體現(xiàn)班主任的治班理念、有明確的奮斗目標、具體可行的實施措施，以及明確的逐月工作重點等內(nèi)容。要求班主任建立學生檔案，全面了解學生情況，便于有的放矢的開展管理工作。包括，學生情況一覽表、住校跑校生表、學生的各種成績表、學生獎懲材料等內(nèi)容。要求班主任做好學生干部的遴選和培養(yǎng)工作，杜絕指定，推行競選；杜絕拿來便用、不行即換人的簡單做法，要求多培養(yǎng)多指導多幫助。要求班主任設立《班級日志》，由副班長保管并填寫，逐日記錄班級管理的流程。班主任也可以在日志上留言，借此與學生形成書面交流。建議班主任寫班級管理日志，為經(jīng)驗交流和撰寫論文積累點滴素材。要求班主任在班級內(nèi)建立學習小組，指導學生在團隊的平臺上搞好學習生活。學習小組要有名單，要有組織。以黑板報為主要載體，搞好班級的文化建設，根據(jù)需要，及時更換。班主任留存下相關書面資料或者圖像資料，發(fā)送到政教處郵箱里，留待考核。做好與多方的溝通交流工作，要求班主任每半月一次做好與科任教師和學生的溝通工作，將軸心會、互動會落到實處，并根據(jù)需要保持和家長的常態(tài)聯(lián)系，充分發(fā)揮家校結合的作用。每一學年組織一次大型的有全體學生家長參加的家長會，高一新生入學之際，高二文理分科之際，高三第一次月考之后，均為家長會召開的良好時機。班主任寫好發(fā)言稿，待查。承包問題學生，并且做好與問題學生的交流轉化工作，消除班級負能量，培植良好輿論。1新教師寫詳案，老教師備簡案，備好教案，專本專用，上好主題班會課。1學期終了，寫好班主任工作總結，總結經(jīng)驗教訓，以利來年再戰(zhàn)。1樹立與年富力強的班主任結對子的意識，借助經(jīng)驗成熟者的指引，快速成長。1勤查宿舍指導學生自理自立、和諧相處，勤入班級留心稍縱即逝的種種教育契機，勤于交流洞悉學生的心理心態(tài)，勤于觀察，勤于思考探索解決問題的最佳辦法，養(yǎng)成五勤工作意識。1組織優(yōu)秀學生做好學法交流，教導學生學會學習。六、政教工作的重頭戲是抓好學生的行為養(yǎng)成教育。本學期將學生的十四種不良行為列入整治行列，抽煙喝酒、在教學區(qū)使用手機、早戀、不疊被子、使用電器、保存有棍棒、不穿校服不佩戴胸卡、遲到、樓內(nèi)追逐打鬧、亂扔雜物、破壞公物、奇裝奇服、自主課吵鬧、校內(nèi)外不文明騎行等十四項。政教處每月至少一次進行全校行為規(guī)范大檢查，對檢查結果予以全校通報；同時提高對以上行為的處罰力度，記入學生檔案，情節(jié)特別嚴重者將計入該生的高考思想品德鑒定表中；且加大在班主任逐月考核中所占分值，作為班主任分等劃級的重要依據(jù)之一，堅決對以上行為實施逐步控制，直至基本消除。要求年級組制定問題學生轉化方案，作為年級組工作的一項重要工作來抓，以優(yōu)良學風來謀求優(yōu)異成績。要求班主任做好常態(tài)的班級自查自糾，從嚴從細，堅持不懈，將自查的結果記入班級工作日志中，不得弄虛作假，如實開展且成果明顯者，在考核中予以適當加分，造假者嚴懲，以儆效尤。要求班主任在班級內(nèi)擬定內(nèi)容詳實、操作性強的班規(guī)，將這十四種不良行為納入班內(nèi)考核的重要項目，對學生進行優(yōu)良中差的評定。務必有過程性資料，確保這一結果的確實無誤。最終將這一結果將作為評定各級各類模范的依據(jù)，凡是在行為規(guī)范上有嚴重錯誤者，一票否決。對屢教不改者，班主任、年級組要及時聯(lián)系家長，要求其配合學校進行教育，并且填寫《違紀違規(guī)保證書》，簽訂協(xié)議，借此對學生形成書面約束，限期整改，逾期不改者，或者改正動作不明顯者，學校將予以勸退或者取消學籍。要求班主任在期中和期末考試結束之后，向家長下發(fā)家長通知書，將學生的行為規(guī)范作為一項重要內(nèi)容達知家長。學校也將在表彰先進樹立榜樣方面，通過制作版面，加大宣傳力度；通過提升對行為規(guī)范者的表彰力度，來樹立導向，形成輿論。學校也將定期不定期組織問題學生座談會，實現(xiàn)情理結合的人性化溝通。七、推行勤查、細查、全面查的檢查制度，推行日結周結月通報的通報制度，推行通報后二次復查的回訪制度，完善工作流程，保證工作效果。真正完善安排部署、執(zhí)行落實、檢查督促、評定通報、反饋整改的工作鏈條。政教處將設置專人負責檢查工作，充分利用政教員和別的協(xié)管部門、校學生會的力量，各管一塊，堅定不移地落實檢查環(huán)節(jié)；政教處每月一次組織對班主任的問卷調查，作為對班級管理的重要反饋渠道和評估依據(jù)；要求班主任走出辦公室，深入教室、宿舍以及非教學區(qū)，勤于自查自糾；要求各年級組建立課間巡查制度，分工明確，執(zhí)行到位；建議學校嚴格推行值班制度，由帶班領導負責，分工合作，嚴格落實，使之成為一次高級別、重量級的檢查，檢查結果將由政教處亦予以統(tǒng)計，納入考核；通過多種形式予以通報，逐日檢查將通過電話、短信或者郵件或者扣扣群的形式下發(fā)到班主任或者年級組手中，或者通過廣播站公開通報；逐周檢查的結果，將予以張貼通報，逐月的班主任考核結果，將在班主任例會上予以公開通報；嚴格推行二次復查的工作作風，對于積極整改且效果良好者酌情予以減輕處分或者扣分，整改不力和無動于衷者，將從嚴從重處罰。八、重點落實班級和宿舍兩大區(qū)域的文化建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。所有班級務必依照班級特色，體現(xiàn)班主任治班理念，設計出具有本班特色的班級文化版面來，要求精當、有效，杜絕繁瑣、花哨。學校將對此做出部分限制性要求，其余則可由班主任自行設計布置。要求五表上墻，即課程表、作息時間表、班干部名單表、衛(wèi)生值日表、學習小組表；要求制度上墻