行政副總安全目標責任書(編輯修改稿)
2024-11-09 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3年元月一日起執(zhí)行。總經(jīng)理簽字：行政副總經(jīng)理簽字： 20年月日20年月日第三篇：副總目標責任書中博建設(shè)集團有限公司2013目標管理責任書為加快集團結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，構(gòu)建多元化經(jīng)濟發(fā)展格局，調(diào)動集團全體員工的積極性和責任心，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效力，確保集團公司全年目標管理順利完成，經(jīng)集團董事會決定，制定2013工作目標，簽訂本責任書。2013年公司將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)、務(wù)實、誠信的態(tài)度，以激情、責任、超越的精神，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理體制，狠抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，著力提升集團品牌形象：全年承接合同額100億元，完成施工產(chǎn)值85億元；無重大質(zhì)量事故，無重大安全傷亡事故；大力提升科技創(chuàng)新水平，切實加強成本管理，全面實現(xiàn)信息化管理，努力完成增項資質(zhì)升級工作，扎實推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，為集團“十二五”規(guī)劃總目標打下堅實基礎(chǔ)。一、考核范圍及內(nèi)容見附表《中博建設(shè)集團有限公司2013年工作目標考評表》；二、考核方式考核期：2013年1月1日——2013年12月31日；三、獎懲標準集團公司將通過定量考核與定性評價相結(jié)合的方式進行考評，考核結(jié)果和薪酬分配緊密掛鉤，并作為下一崗位、職責分工調(diào)整及任免的重要依據(jù)。（一）集團2013薪酬分配總額=薪酬分配目標值班子成員考核得分/100；（二）考核得分70分及以上的，薪酬分配為：基本工資+年終績效基數(shù)考核得分/100；考核得分70分以下的，無年終績效，薪酬分配僅為基本工資。四、其他（一）責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份；（二）責任書自簽訂之日起生效；（三）責任書最終解釋權(quán)歸集團公司所有。中博建設(shè)集團有限公司中博建設(shè)集團有限公司董事長：副總經(jīng)理：年月日第四篇：生產(chǎn)副總安全目標責任書生產(chǎn)副總安全目標責任書生產(chǎn)副總安全目標責任書為加強本公司的安全管理工作，強化“紅線意識”，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則以及認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。強化安全生產(chǎn)責任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司人員生命安全及財產(chǎn)安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司經(jīng)營計劃，特簽訂2015安全生產(chǎn)目標責任書。一、安全目標無因工死亡、重傷事故
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