【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人工作總結(jié)范文篇三：為適應(yīng)國(guó)際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展，我院擬開(kāi)建靜脈用藥調(diào)配中心，從去年開(kāi)始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護(hù)師陳少妮等3人遠(yuǎn)赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個(gè)月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無(wú)論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國(guó)內(nèi)一流的水平，配備具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺(tái)7臺(tái)，用于普通藥物的調(diào)配。生物安全柜7臺(tái)，其中6臺(tái)用于抗生素藥物的調(diào)配，1臺(tái)用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營(yíng)養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為⑴、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。⑵、減少藥品浪費(fèi)，增加醫(yī)院收入。⑶、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無(wú)菌性，最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。⑷、推動(dòng)臨床藥學(xué)發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯(cuò)誤。⑸、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物，抗病毒藥物對(duì)正常人體的傷害，達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù)，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。(6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護(hù)理人員，“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人”。__年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開(kāi)始運(yùn)行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)士3人，已開(kāi)展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個(gè)科室。在開(kāi)始運(yùn)行的這幾個(gè)月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。一、工作進(jìn)展自運(yùn)行以來(lái)，從剛開(kāi)始的2個(gè)科室逐步開(kāi)展到現(xiàn)在的5個(gè)科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時(shí)，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時(shí)間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問(wèn)題在每次的會(huì)議上也被一再重申。同時(shí)，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時(shí)獲取臨床的反饋意見(jiàn)，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆啵瑢?duì)有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭(zhēng)議的處方，藥師們實(shí)事求是，查資料，翻手冊(cè)，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析，及時(shí)通知，及時(shí)更改。藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開(kāi)展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問(wèn)題時(shí)，藥師及時(shí)與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作。在用藥方面，醫(yī)生能通過(guò)藥師及時(shí)了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項(xiàng)等，對(duì)于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個(gè)月定期召開(kāi)會(huì)議，商論存在的問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對(duì)于處方審查、藥品核對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯(cuò)降至最低。在日常排班上進(jìn)行了一些改善，在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下，團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開(kāi)會(huì)的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)合作的氛圍。加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通，在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等，護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。三、下一步工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把差錯(cuò)、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯(cuò)。作息時(shí)間改變帶來(lái)的審方上的問(wèn)題，也亟待解決。基于目前臨床上各個(gè)科室用藥時(shí)間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計(jì)劃在下一年中爭(zhēng)取開(kāi)展全院臨床科室，屆時(shí)，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價(jià)局批準(zhǔn)收取配置費(fèi)用后，預(yù)計(jì)可為醫(yī)院帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。(一)完善管理體制完善目標(biāo)責(zé)任制管理體系，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，以達(dá)到激勵(lì)、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo)，成為中山北部未來(lái)開(kāi)展配置中心的教學(xué)基地。完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。完善成本核算體系，進(jìn)行成本量化管理。做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度。(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍人才問(wèn)題是核心問(wèn)題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一個(gè)科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)。另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)使用，突出重點(diǎn)，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)每個(gè)藥學(xué)人員來(lái)說(shuō)，接受藥學(xué)教育是一個(gè)終身過(guò)程，該過(guò)程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院校基礎(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學(xué)教育連續(xù)一體”。只有通過(guò)人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。第四篇：配液配液中心標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程靜脈藥物配置中心 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程0靜脈藥物配置中心標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程目錄………………………………… 2 …………………… 2 ………………………………… 4 、掃描、包裝與發(fā)放操作規(guī)程…………… 5 （室）人員更衣操作規(guī)程……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6 6 8 9 9靜脈藥物配置中心工作流程臨床醫(yī)生開(kāi)具靜脈輸液用藥醫(yī)囑→護(hù)士站用藥醫(yī)囑信息傳遞→藥師審核醫(yī)囑（或護(hù)士站用藥醫(yī)囑信息傳遞→藥師審核醫(yī)囑）→打印輸液標(biāo)簽→匯總排藥統(tǒng)計(jì)→備藥排藥→核對(duì)貼簽→分類擺放→擺放注射器→配液記賬→混合調(diào)配→輸液成品核對(duì)→輸液成品掃描執(zhí)行→輸液成品包裝→輸液成品置于密閉容器中加鎖或封條→用專用車送至病區(qū)→病區(qū)藥療護(hù)士開(kāi)鎖或封條核對(duì)簽收。靜脈用藥集中配制前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程靜脈用藥集中配置前準(zhǔn)備分為八步：進(jìn)入配液系統(tǒng)、配液配伍審核、配液打印標(biāo)簽、配液排藥統(tǒng)計(jì)、備藥排藥、核對(duì)貼標(biāo)簽、擺放注射器、配液記賬等。一、審核醫(yī)囑操作規(guī)程系統(tǒng)操作雙擊電腦桌面“東華系統(tǒng)”IE瀏覽器圖標(biāo)→輸入用戶名及密碼→選擇院區(qū)“東區(qū)”→選擇科室“配液中心”→點(diǎn)擊“登錄”→進(jìn)入“東華數(shù)字化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”→點(diǎn)擊“配液配伍審核”→點(diǎn)擊“查找”→點(diǎn)擊提藥病區(qū)→開(kāi)始審核。操作時(shí)注意以下兩點(diǎn)：（1）審核通過(guò)操作勾選相應(yīng)醫(yī)囑單擊“審核通過(guò)”轉(zhuǎn)入下一步驟。（2）審核拒絕操作醫(yī)囑錯(cuò)誤審核拒絕則點(diǎn)擊“審核拒絕”→選取拒絕原因→點(diǎn)擊“確定”。經(jīng)與醫(yī)生溝通待醫(yī)囑更改后重復(fù)“配液配伍審核”操作流程。若醫(yī)囑無(wú)問(wèn)題，則勾選“已審核”查找并選取相應(yīng)醫(yī)囑后點(diǎn)擊“審核通過(guò)”。負(fù)責(zé)處方或用藥醫(yī)囑審核的藥師逐一審核患者靜脈輸液處方或醫(yī)囑，確認(rèn)其正確性、合理性與完整性。主要包括以下內(nèi)容。（1）形式審查：處方或用藥醫(yī)囑內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《處方管理辦法》、《病例書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，書(shū)寫(xiě)正確、完整、清晰，無(wú)遺漏信息。（2）分析鑒別臨床診斷與所選用藥品的相符性。（3）確認(rèn)遴選藥品品種、規(guī)格、給藥途徑、用法、用量的正確性與適宜性，防止重復(fù)給藥。（4）確認(rèn)靜脈藥物配伍的適宜性，分析藥物的相容性與穩(wěn)定性。（5）確認(rèn)選用溶媒的適宜性。（6）確認(rèn)靜脈用藥與包裝材料的適宜性。（7）確認(rèn)藥物皮試結(jié)果和藥物嚴(yán)重或者特殊不良反應(yīng)等重要信息。（8）需與醫(yī)師進(jìn)一步核實(shí)的任何疑點(diǎn)或未確定的內(nèi)容。（9）對(duì)處方或用藥醫(yī)囑存在錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與處方醫(yī)師溝通，請(qǐng)其調(diào)整并簽名。因病情需要的超劑量等特殊用藥，醫(yī)師應(yīng)當(dāng)再次簽名確認(rèn)。對(duì)用藥錯(cuò)誤或者不能保證成品輸液質(zhì)量的處方或醫(yī)囑應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配。二、打印標(biāo)簽操作規(guī)程系統(tǒng)操作：點(diǎn)擊“配液打印標(biāo)簽”→在醫(yī)囑時(shí)間欄中選擇好相應(yīng)時(shí)間段（當(dāng)日下午和次日上午）的醫(yī)囑→點(diǎn)擊“查找”→單擊已提藥病區(qū)→在屏幕右側(cè)點(diǎn)擊“批次”分別選取將要擺藥的相應(yīng)批次（5批（4點(diǎn)）、1批（8點(diǎn)）、3批（12點(diǎn)）、空早（早上白液）、空晚（晚上白液））→點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)”→點(diǎn)擊“打印”開(kāi)始打印標(biāo)簽轉(zhuǎn)入下一步。輸液標(biāo)簽內(nèi)容除應(yīng)當(dāng)符合質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)注明需要特別提示的下列事項(xiàng)：（1）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)做過(guò)敏性試驗(yàn)或者某些特殊性質(zhì)藥品的輸液標(biāo)簽，有明顯標(biāo)識(shí)，（如細(xì)胞毒化療藥物的藥品名稱前標(biāo)有“▲”，應(yīng)當(dāng)做過(guò)敏性試驗(yàn)的藥物的藥品名稱前標(biāo)有“【皮】”，需要避光輸注的藥物的藥品名稱前標(biāo)有“【光】”，配制后成品輸液不穩(wěn)定需要及時(shí)使用的藥物藥品名稱前標(biāo)有“【先】”，成品輸液有滴速要求的藥品名稱前標(biāo)有“【速】”，成品輸液需要特殊監(jiān)護(hù)的藥品名稱前標(biāo)有“【監(jiān)】”等）；（2）藥師在擺藥準(zhǔn)備或者調(diào)配時(shí)需特別注意的事項(xiàng)及提示性注解，如用藥濃度換算、非整瓶（支）使用藥品的實(shí)際用量等，標(biāo)簽中醫(yī)囑使用非整支藥品時(shí)，此藥品名稱下有一條實(shí)橫線（如“”）提示。三、配液排藥統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程系統(tǒng)操作：點(diǎn)擊“配液排藥統(tǒng)計(jì)”（上面靠左）→調(diào)整好打印標(biāo)簽時(shí)刻所在的唯一時(shí)間段及打印標(biāo)簽的所示的醫(yī)囑時(shí)間所在的唯一時(shí)間段→在“病區(qū)”欄中分別鍵盤輸入配液卡片所示的病區(qū)的拼音自首（如：耳鼻喉11樓病區(qū)，則輸入ebh11回車選?。凇芭巍毕吕藛沃羞x中相應(yīng)批次→點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)”→核查統(tǒng)計(jì)結(jié)果與標(biāo)簽匯總提示是否一致，不一致則重新設(shè)置上述條件重新“統(tǒng)計(jì)”→點(diǎn)擊“打印”→打印出排藥統(tǒng)計(jì)單轉(zhuǎn)入下一步驟。四、備藥排藥操作規(guī)程排藥前按照配液排藥匯總單準(zhǔn)備藥品，置于擺藥臺(tái)上，將溶媒按種類分開(kāi)擺放。藥師應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀、核查輸液標(biāo)簽是否準(zhǔn)確、完整，如有錯(cuò)誤或不全，應(yīng)當(dāng)告知審方藥師校對(duì)糾正。擺藥時(shí)按輸液標(biāo)簽所列藥品順序擺藥，根據(jù)病區(qū)、批次分別將標(biāo)簽及藥品放置于不同顏色的容器內(nèi)。擺放藥品的品名、劑量、規(guī)格等需符合標(biāo)簽內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意藥品的完好性及有效期。確認(rèn)同一患者所用同一種藥品的批號(hào)相同。非整支（瓶），需根據(jù)用量計(jì)算相應(yīng)毫升數(shù)標(biāo)記于標(biāo)簽卡片上。擺藥確認(rèn)無(wú)誤后在標(biāo)簽的相應(yīng)位置簽名。核查分筐是否正確，核對(duì)擺液總數(shù)與標(biāo)簽匯總提示是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后將擺液總數(shù)記錄于排藥記錄上并簽字。當(dāng)日輸液全部擺完后進(jìn)入配液配制頁(yè)面查找重復(fù)醫(yī)囑和輸液量超600ml大輸液醫(yī)囑（重復(fù)醫(yī)囑終止配制，大醫(yī)囑上午液體達(dá)到600ml后，下一步液體如小于等于250ml則算作上午液，否則按中午液處理）。五、核對(duì)貼簽操作規(guī)程：核對(duì)配液卡片是否完整（樓層、姓名、年齡、體重、給藥時(shí)間）。核對(duì)配液卡片與藥物是否一致；核對(duì)配液卡片與藥筐是否一致。核對(duì)配液卡片提示及非整整支（瓶）藥物的用量計(jì)算是否正確，是否標(biāo)明。確認(rèn)無(wú)誤后，將輸液標(biāo)簽整齊地貼在輸液袋（瓶）上，但不得將原始標(biāo)簽覆蓋；在標(biāo)簽核對(duì)處簽字。核對(duì)排藥藥筐總數(shù)與擺藥記錄總數(shù)是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后在排藥記錄上簽字。將擺好的輸液按照藥品類別碼放于藥架（車）上。配液前將擺有注射劑與貼有標(biāo)簽的輸液袋（瓶）的容器通過(guò)傳遞窗送入潔凈區(qū)操作間，置于相應(yīng)藥架上。六、分注射器操作規(guī)程相同溶媒與相同藥物共用一支注射器。根據(jù)藥物初步溶解后的體積，放入相應(yīng)規(guī)格的注射器。如需棄液