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綠化工程監(jiān)理竣工總結(編輯修改稿)

2024-11-09 22:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗,要求準確符合現(xiàn)場實際。七、竣工預驗收驗收經過:我公司受業(yè)主的委托,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖,現(xiàn)達到竣工條件,經施工單位申請,我項目監(jiān)理部分別于2012年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論:本項目監(jiān)理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。八、監(jiān)理體會在本工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:園區(qū)各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。協(xié)調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。九、結束語近三個月的施工過程中,我公司認真的履行了監(jiān)理合同,有效地進行了質量、進度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關的協(xié)調工作,順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質保量完成了本工程施工。借此總結,我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。監(jiān)理有限公司二〇一二年一月第三篇:2008年京滬綠化工程監(jiān)理竣工總結2008年京滬(河北段)綠化工程監(jiān)理竣工總結一、工程概況: 受河北省京滬高速公路管理處委托,我監(jiān)理公司于2008年3月,承接了京滬(河北段)2008年綠化專項工程的監(jiān)理任務。工程包括二個標段。一標段的工程范圍是京滬(河北段)K0+500K7+500段中間帶綠化美化工程;二標段的工程范圍是京滬(河北段)青縣互通綠化工程。工程內容有苗木、花卉種植、鋪裝等。工程承包單位分別為河北新天地園林工程有限公司和河北新星林業(yè)科技開發(fā)有限責任公司。二、監(jiān)理組織結構人員配置根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以劉金星為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理人員為王士成、李玉生的項目監(jiān)理部。三、綠化工程質量監(jiān)理與控制公路綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制?;诠肪G化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:做好施工之前的組織設計(方案)審查監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。嚴格控制綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗木的采購以京滬養(yǎng)護工區(qū)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產地進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。種植前的施工質量監(jiān)控督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,—,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299.執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。種植過程中施工質量監(jiān)控監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。督促施工單位加強綠化工程后期養(yǎng)護管理加強綠化工程后期養(yǎng)護管理是綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。中間帶鋪砌的施工質量的監(jiān)控嚴格按照建筑工程質量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制次關鍵工序:中間帶鋪砌的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;四、綠化工程造價監(jiān)理與控制監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當?shù)慕洕?。五、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。六、監(jiān)理工作成效經過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力,各承包單位的忘我工作和積極配合,2007年綠化工程已順利竣工,并完成了一系列地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299的要求。園路鋪裝符合相關要求,達到合格標準。七、體會、經驗、建議在2008年的京滬綠化工程
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