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正文內(nèi)容

第一季度工作小結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 被私自拆除的情況屢見不鮮,通過與店主溝通、宣傳市容管理工作,安排專人夜間巡查,3個月來新裝的護(hù)欄一片也沒有缺失,與此同時亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善,我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可,亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了,得到了社會的認(rèn)可。云臺路二手貨市場非機動車亂停放管理。云臺路(昌里東路至成山路)這里非機動車亂停放也是一直困擾著我們的一個問題,這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū),人流量相當(dāng)?shù)拇?,也給我們非機動車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進(jìn)行管理,隊員們雖然工作很蠻力,但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點措施:(1)聯(lián)系市場配合我們公司進(jìn)行市容管理工作。(2)對云臺路非機動車停放區(qū)域樹立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域(3)向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作,將他們的非機動車整齊有序地停放在馬路對面標(biāo)示的專門劃線停車區(qū)域,把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客,方便前來購物的居民有足夠的空位停車,進(jìn)而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象,也便于我們的管理工作,當(dāng)然我們要求管理員加強管理力度,積極疏導(dǎo)、勸導(dǎo)居民規(guī)范停放非機動車。非機動車亂停放劃線管理到目前為止,最為苦惱的問題還是非機動車亂停放現(xiàn)象。于是我們對周家渡街道內(nèi)非機動車停放區(qū)域進(jìn)行了全方位的統(tǒng)計,例如南碼頭路鄒平路至昌里東路,人行道非常狹窄,商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi);齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少,很多非機動車直接就停放在店門口;緯六路恒大城舞廳門口,每天早晨約200多輛車要停放,而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要,亂停放也比較嚴(yán)重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機動車停放區(qū)域,在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具,安排專人負(fù)責(zé)劃線工作?,F(xiàn)已經(jīng)增加非機動車停放區(qū)域約5000米。在此同時我們也加強非機動車亂停放的現(xiàn)象的管理力度,通過在亂停放的非機動車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書,希望店主以身作則,勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來購買的顧客規(guī)范停放非機動車。在很多新劃線地方,很多居民和店鋪都很支持我們的工作,表示會積極配合。積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。在平時工作中和城管分隊形成聯(lián)動機制發(fā)揮各自長處,在晚間我們加強管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查,每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動中,協(xié)同城管分隊做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書,出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛,人員數(shù)十人,在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下,對規(guī)劃三路進(jìn)行綜合整治,勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機動車亂停放管理,清除無主垃圾2噸卡車1車,環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理,我們東寶公司新增2個保潔崗位,除了保潔工作以外而且配合進(jìn)行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機動車亂停放、六亂治理各項市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機動車停放,我們在規(guī)劃三路安排修筑斜坡6個,方便居民將非機動車停放到指定區(qū)域內(nèi)。四、服務(wù)社區(qū)在昌里東路菜場門口,我們的市容管理員注意到一個可疑人物伺機準(zhǔn)備偷竊,在他得手準(zhǔn)備逃離的時候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲,為老奶奶追還失物,得到居民們的贊許。在洪山路,我們巡邏車遇到一對丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦,因為附近沒有出租車,妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院,考慮到牌照關(guān)系,我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路,在隧道口附近主動為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路,我們的管理員遇見走失哭泣的男童,考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童,經(jīng)過2個多小時的等待,終于等來了孩子急切的父母。我們公司職工在做好自己的管理工作之外,同時積極服務(wù)社會,為社區(qū)、為居民奉獻(xiàn)自己的一份力量。下階段工作一、社區(qū)文明共建為認(rèn)真貫徹落實以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進(jìn)建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,更好地加強社區(qū)基層黨的建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)基層黨組織管理上新臺階,為服務(wù)群眾夯實基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進(jìn)行和諧社會文明共建活動。共建內(nèi)容組成黨員志愿者服務(wù)隊,定期開展“三五”文明集中行動。黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對子,定期上門慰問,做好幫困工作。在南碼頭路(商店集中路段)創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理,將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外,還路于民,我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護(hù)欄50米,非機動車停放劃線80米,同時對該路段內(nèi)的所有商鋪進(jìn)行門責(zé)考核獎勵機制,利用社會資金獎勵門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。二、繼續(xù)加強非機動車亂停放治理工作
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