稅務(wù)分局副局長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-09 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人在組織干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，在考試中取得了較好的成績(jī)。二、廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守十條禁令和分局制定的八條補(bǔ)充規(guī)定。我自覺履行與分局一把手簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求干部做到的堅(jiān)決帶頭做到，要求干部不能做的自己堅(jiān)決不做。堅(jiān)持按時(shí)上、下班，外出向其他分局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室打招呼，堅(jiān)持著裝上崗，文明服務(wù)，熱情接待每一位納稅人，對(duì)納稅人從沒有故意刁難，也沒有“索、拿、卡、要、”過，做到稅收講政策，辦事講原則。在貫徹落實(shí)稅收政策上，只要不違背稅收政策，只要有利于湘潭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只要有利于培植稅源，能支持的我堅(jiān)決支持。如果是權(quán)、錢交易的事，我時(shí)刻保持頭腦清醒，三思而行，自覺維護(hù)國(guó)稅形象。三、對(duì)市局下達(dá)的各項(xiàng)中心工作認(rèn)真組織、科學(xué)安排、組織協(xié)調(diào)、力求創(chuàng)新，在總支一班人的共同決策下，通過各有關(guān)科室的組織落實(shí)，廣大干部的辛勤努力，完成了以下幾項(xiàng)大的業(yè)務(wù)工作。較好地完成了金稅工程二期完善與拓展工作。為了貫徹落實(shí)總局、省、市局關(guān)于金稅二期完善與拓展工作，分局成立了金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室的職責(zé)，并制定了金稅工作流程和金稅二期具體實(shí)施步驟。從今年3月至4月，利用周六、周日的休息時(shí)間配合航天公司一起，組織開展了四期培訓(xùn)班。在每一期培訓(xùn)班上我都借此機(jī)會(huì)向廣大納稅人做大量的宣傳解釋工作，求得納稅人的理解和支持。在短短的兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)通過培訓(xùn)、審批，共安裝了480戶，確保從今年6月1日期全面取消了手寫版增值稅專用發(fā)票。組織開展一般納稅人年審工作。為了切實(shí)做好今年的增值稅一般納稅人年審工作，在金稅二期推廣期間，結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際，我建議對(duì)銷售收入達(dá)不到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，采取會(huì)審制度，即業(yè)務(wù)科牽頭，管理科、認(rèn)定科、發(fā)票科參加，共審批年審表642戶，取消一般納稅人共計(jì)28戶，大大提高了年審效率，確保了年審質(zhì)量。這一做法在省、市級(jí)信息中進(jìn)行了報(bào)道，在全市年審工作總結(jié)中得到了通報(bào)表揚(yáng)。積極組織稅收普查工作。今年參加稅收普查的有750戶企業(yè)，比往年增加一倍。此項(xiàng)工作工作量大，而且既要輔導(dǎo)企業(yè)填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)，又要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，并且要一戶戶地錄入微機(jī)。此項(xiàng)工作在業(yè)務(wù)科、管理科的共同努力下，在全市匯審工作中取得了第一名的好成績(jī)。全面實(shí)行“一窗式”管理，此項(xiàng)工作是國(guó)家稅務(wù)總局作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。我局把他作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。印發(fā)“一窗式”宣傳資料500多份，精心組織，合理安排、統(tǒng)籌兼顧、及時(shí)做到了窗口到位、人員到位、設(shè)備到位、服務(wù)到位，得到了省、市局的充分肯定。對(duì)一般納稅人全部啟用新申報(bào)表，為了配合“一窗式”管理順利開展，總局要求一般納稅人要全面啟用新申報(bào)表，當(dāng)時(shí)市局是8月底布置，要求9月1日要執(zhí)行，任務(wù)緊迫，我們一方面對(duì)有關(guān)人員組織學(xué)習(xí)，另一方面委托稅務(wù)代理所對(duì)一般納稅人進(jìn)行全面培訓(xùn)，通過宣傳發(fā)動(dòng)，確保了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗職工“再就業(yè)”和調(diào)整增值稅起征點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策，此項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，分局迅速成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面貫徹落實(shí)優(yōu)惠政策，于今年8月中旬，國(guó)家稅務(wù)總局郝昭成副局長(zhǎng)來分局座談時(shí)，給予了成分肯定。四、對(duì)分局日常征管工作主要是抓住“管理”和“服務(wù)”兩個(gè)重點(diǎn)。為了使分局今年的管理工作上臺(tái)階，在年初分局組織了業(yè)務(wù)工作大討論，廣泛聽取干部意見，提出了今年的工作思路是圍繞一個(gè)中心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。要突出管理分局的專業(yè)特色，就必須在“管理”二字上下功夫，在管理上做文章，在管理過程中必須提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在管理上我主要是組織牽頭科室搞好內(nèi)部管理。一是嚴(yán)格崗責(zé)考核。按季組織考核，并發(fā)出考核通報(bào)。二是對(duì)分局的業(yè)務(wù)流程重新進(jìn)行了明確，做到了職責(zé)公明，各司其職。三是經(jīng)集體審批減免退庫56戶次，退稅300多萬元。四是規(guī)范所得稅管理，在年初組織所得稅匯算清繳155戶，審批、減免所得稅6戶，清理所得稅漏征漏管150戶。五是審批一般納稅初認(rèn)定156戶，轉(zhuǎn)正112戶，注銷91戶。六是規(guī)范微機(jī)管理“四到位”，建立微機(jī)兼職管理員隊(duì)伍，堅(jiān)持微機(jī)故障處理報(bào)告制度，確保故障及時(shí)處理到位，每月堅(jiān)持召開信息管理員例會(huì)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？傊?，上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展與市局各主管科室的正確指導(dǎo)與分局總支一班人的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，與廣大干部的辛勤工作分不開的，我個(gè)人只是起了一個(gè)參謀作用，在協(xié)調(diào)和督察方面做了一些工作，成績(jī)是屬于大家的。我在今后的工作中還在以下幾個(gè)方面要加強(qiáng)：一是要進(jìn)一步理順內(nèi)部各科室之間的工作職責(zé)，做到有章可循，職責(zé)分明。二是務(wù)實(shí)與務(wù)虛要做到虛實(shí)結(jié)合，注意總結(jié)提高，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三是加強(qiáng)調(diào)查研究，推介好的經(jīng)驗(yàn)，好的做法。四是要多與同志們交流，交心，聽取群眾意見，力爭(zhēng)把各項(xiàng)
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