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正文內(nèi)容

稅務(wù)分局副局長述職報告(編輯修改稿)

2024-11-09 22:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人在組織干部學(xué)習(xí)的同時,自覺利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù),在考試中取得了較好的成績。二、廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守十條禁令和分局制定的八條補充規(guī)定。我自覺履行與分局一把手簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求干部做到的堅決帶頭做到,要求干部不能做的自己堅決不做。堅持按時上、下班,外出向其他分局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室打招呼,堅持著裝上崗,文明服務(wù),熱情接待每一位納稅人,對納稅人從沒有故意刁難,也沒有“索、拿、卡、要、”過,做到稅收講政策,辦事講原則。在貫徹落實稅收政策上,只要不違背稅收政策,只要有利于湘潭經(jīng)濟的發(fā)展,只要有利于培植稅源,能支持的我堅決支持。如果是權(quán)、錢交易的事,我時刻保持頭腦清醒,三思而行,自覺維護(hù)國稅形象。三、對市局下達(dá)的各項中心工作認(rèn)真組織、科學(xué)安排、組織協(xié)調(diào)、力求創(chuàng)新,在總支一班人的共同決策下,通過各有關(guān)科室的組織落實,廣大干部的辛勤努力,完成了以下幾項大的業(yè)務(wù)工作。較好地完成了金稅工程二期完善與拓展工作。為了貫徹落實總局、省、市局關(guān)于金稅二期完善與拓展工作,分局成立了金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室的職責(zé),并制定了金稅工作流程和金稅二期具體實施步驟。從今年3月至4月,利用周六、周日的休息時間配合航天公司一起,組織開展了四期培訓(xùn)班。在每一期培訓(xùn)班上我都借此機會向廣大納稅人做大量的宣傳解釋工作,求得納稅人的理解和支持。在短短的兩個月的時間內(nèi)通過培訓(xùn)、審批,共安裝了480戶,確保從今年6月1日期全面取消了手寫版增值稅專用發(fā)票。組織開展一般納稅人年審工作。為了切實做好今年的增值稅一般納稅人年審工作,在金稅二期推廣期間,結(jié)合當(dāng)時實際,我建議對銷售收入達(dá)不到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),采取會審制度,即業(yè)務(wù)科牽頭,管理科、認(rèn)定科、發(fā)票科參加,共審批年審表642戶,取消一般納稅人共計28戶,大大提高了年審效率,確保了年審質(zhì)量。這一做法在省、市級信息中進(jìn)行了報道,在全市年審工作總結(jié)中得到了通報表揚。積極組織稅收普查工作。今年參加稅收普查的有750戶企業(yè),比往年增加一倍。此項工作工作量大,而且既要輔導(dǎo)企業(yè)填寫各項數(shù)據(jù),又要對數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,并且要一戶戶地錄入微機。此項工作在業(yè)務(wù)科、管理科的共同努力下,在全市匯審工作中取得了第一名的好成績。全面實行“一窗式”管理,此項工作是國家稅務(wù)總局作為落實“三個代表”重要思想的重大舉措。我局把他作為一項政治任務(wù)來完成。印發(fā)“一窗式”宣傳資料500多份,精心組織,合理安排、統(tǒng)籌兼顧、及時做到了窗口到位、人員到位、設(shè)備到位、服務(wù)到位,得到了省、市局的充分肯定。對一般納稅人全部啟用新申報表,為了配合“一窗式”管理順利開展,總局要求一般納稅人要全面啟用新申報表,當(dāng)時市局是8月底布置,要求9月1日要執(zhí)行,任務(wù)緊迫,我們一方面對有關(guān)人員組織學(xué)習(xí),另一方面委托稅務(wù)代理所對一般納稅人進(jìn)行全面培訓(xùn),通過宣傳發(fā)動,確保了此項工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹落實下崗職工“再就業(yè)”和調(diào)整增值稅起征點稅收優(yōu)惠政策,此項工作政策性強,涉及面廣,分局迅速成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,努力實踐“三個代表”,全面貫徹落實優(yōu)惠政策,于今年8月中旬,國家稅務(wù)總局郝昭成副局長來分局座談時,給予了成分肯定。四、對分局日常征管工作主要是抓住“管理”和“服務(wù)”兩個重點。為了使分局今年的管理工作上臺階,在年初分局組織了業(yè)務(wù)工作大討論,廣泛聽取干部意見,提出了今年的工作思路是圍繞一個中心,抓住兩個重點,做好三項工作,實現(xiàn)四個突破。要突出管理分局的專業(yè)特色,就必須在“管理”二字上下功夫,在管理上做文章,在管理過程中必須提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在管理上我主要是組織牽頭科室搞好內(nèi)部管理。一是嚴(yán)格崗責(zé)考核。按季組織考核,并發(fā)出考核通報。二是對分局的業(yè)務(wù)流程重新進(jìn)行了明確,做到了職責(zé)公明,各司其職。三是經(jīng)集體審批減免退庫56戶次,退稅300多萬元。四是規(guī)范所得稅管理,在年初組織所得稅匯算清繳155戶,審批、減免所得稅6戶,清理所得稅漏征漏管150戶。五是審批一般納稅初認(rèn)定156戶,轉(zhuǎn)正112戶,注銷91戶。六是規(guī)范微機管理“四到位”,建立微機兼職管理員隊伍,堅持微機故障處理報告制度,確保故障及時處理到位,每月堅持召開信息管理員例會,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。總之,上述各項業(yè)務(wù)工作的順利開展與市局各主管科室的正確指導(dǎo)與分局總支一班人的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),與廣大干部的辛勤工作分不開的,我個人只是起了一個參謀作用,在協(xié)調(diào)和督察方面做了一些工作,成績是屬于大家的。我在今后的工作中還在以下幾個方面要加強:一是要進(jìn)一步理順內(nèi)部各科室之間的工作職責(zé),做到有章可循,職責(zé)分明。二是務(wù)實與務(wù)虛要做到虛實結(jié)合,注意總結(jié)提高,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是加強調(diào)查研究,推介好的經(jīng)驗,好的做法。四是要多與同志們交流,交心,聽取群眾意見,力爭把各項
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