4某年分局副局長述職述廉報告范文(編輯修改稿)
2025-08-19 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作思路。首先帶領分局全體干部認真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《 分局考勤及值班制度》、《機關內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作 運行嚴格按照iso9001 操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。 在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè) 9 個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè) 6 個月，一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶 76 戶，查補稅款 20 余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠 70 余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊
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