【文章內容簡介】 工的不斷努力下，我站的社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)一定會邁上一個新的臺階。南潯人民醫(yī)院百間樓、增山社區(qū)衛(wèi)生服務站 201085篇三：個人工作總結ppt 個人工作總結ppt 個人工作總結ppt 2010年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，內部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、工作方面：今年年初，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務，保證了工期，有效地控制了質量。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程，在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。做為強電領班，帶領員工按照計劃做好設備的保養(yǎng)工作，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。今年9月，職位調整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作，合理安排，充分調動員工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。11月公司進行客戶意見調查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見調查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。二、團隊建設方面：作為工程部的總調度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成***的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。三、不足之處與目標方向過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。四、小結歡迎您繼續(xù)對本站【工作總結】頻道的訪問，/篇四：倉庫半年總結 2010年倉庫倉管工作總結 2010年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、完成庫位調整工作 2010年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學控制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產需要。三、堅持學習，提高業(yè)務水平學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務技術，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。四、保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。六、下半年工作計劃 。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。篇五：公司行政文員上半年工作總結個人總結公司行政文員上半年工作總結作為一名行政文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量認真踏實，下面總結一下我的日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待全國各地客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。所以，首要工作就是樹立好形象。一，努力提高服務質量。認真接聽每一個電話，認真做資源的記錄及分發(fā)。并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。二，注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的公共區(qū)環(huán)境將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。三，做好文具采購工作，學習一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。四，做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為可愛可親的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！2011年下半年需要努力的方向：對于接下來的工作我將做到：努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。第三篇：社區(qū)半年工作總結PPT2010年社區(qū)辦工作總結主要內容： ?一、基礎資料 ?二、戶籍制工作?三、居委、農村團隊服務工作 ?四、村衛(wèi)生室工作 ?五、社區(qū)站工作 ?六、體檢工作 ?七、創(chuàng)建工作 ?八、體會與心得?九、明年的工作想法一、基礎資料? 中心的管轄包括：夏陽街道和盈浦街道夏陽街道：20 個居委+8 個村委戶籍人口：38583 常住人口：96638 盈浦街道：19 個居委+5 個村委戶籍人口：52639 常住人口：87225二、戶籍制工作? 盈浦街道的萬壽居委14 區(qū)和夏陽街道的王仙村是我們的戶籍制工作試點團隊。萬壽團隊 ?我們的萬壽社區(qū)服務站不僅承擔著常規(guī)的門診診療工作，從09作為中心戶籍制團隊的試點，站上的醫(yī)護人員勤勤懇懇、認認真真的做好著自己的本職工作。2010年高血壓簽約：352人。糖尿病簽約：86人。腫瘤簽約：62人。今年的8月還為該轄區(qū)的弱勢群體（獨居老人、孤老）20人進行了簽約。王仙團隊 ?2010 年院部及社區(qū)辦對所有的團隊進行了人員、時間的重新安排，在服務的內容上也進行一些調整，把作為戶籍制的農村試點團隊放在了王仙村。并重新安排了團隊成員。雖然只有短短的半年時間，在團隊成員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的努力下，他們的服務已經(jīng)得到了村民的歡迎及肯定。戶籍制離休干部 ? 從2004 年起我們通過派醫(yī)生到老干部局醫(yī)務室開設服務窗口、臨床醫(yī)生與離休干部簽訂家庭保健醫(yī)生合同、組織健康講座等多種形式，為離休干部提供社區(qū)保健服務，六年來保持簽協(xié)率90 % 以上，為每一位老干部建立了健康檔案，普遍受到離休干部的認可和歡迎。到2010 年底簽約158 人。雖然有時上門服務只是簡單的測量血壓及問問一般情況，但是老干部挺歡迎，因為有些癥狀和體征不是器質性只是功能性的，或是某種原因造成，只要做適當?shù)钠鹁臃矫娴恼{整就能緩解，所以提供這方面的知識和進行一些方面的解釋，加上安慰的話，不僅對老干部本人還對他的家人都有幫助。幫老干部代配藥不管是刮風下雨，總是盡可能按時把藥送到他們手中，幫他們肌肉注射，以減少奔波醫(yī)院的不便。只要老同志們需要，哪怕是輪到休息，他們也會放下家中的活，陪到醫(yī)院，為他們安排床位、輸好液，囑托好才離開。戶籍制敬老院服務 ?自2008年9月開始，盈浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心為本區(qū)的兩個敬老院（盈中敬老院、盈浦敬老院）的老年人提供每月一次義務醫(yī)療保健服務。至今沒有間斷過。經(jīng)過兩年多的服務，醫(yī)生與敬老院的老年人建立的良好的醫(yī)患的關系，平日里也有很多老年人主動到衛(wèi)生服務中心找醫(yī)生看病咨詢，同時衛(wèi)生服務中心也為這些老年人建立健康檔案，讓老年人更好的了解自己的身體健康情況，與社區(qū)衛(wèi)生服務中心的意義和目標相一致。三、居委、農村團隊服務工作 ?農村團隊：見表格四、村衛(wèi)生室工作 2010 年112 月13 個村衛(wèi)生室的總門診量：36518 人。其中減免人數(shù)：30930 人。社區(qū)辦每月8 日按時間、按計劃的進行鄉(xiāng)村醫(yī)生的月會制度，及時給鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務知識的培訓及各項工作情況的交流。一年兩次的村衛(wèi)生室考核，在各業(yè)務科的配合下圓滿完成。五、社區(qū)站工作工作量：見表格六、體檢工作老年人體檢：1038人塔灣敬老院體檢：76人南厙村創(chuàng)建健康村體檢：65人青浦區(qū)癌癥康復俱樂部會員體檢：73人七、創(chuàng)建工作今年的創(chuàng)建工作：萬壽、城東、祥龍三個社區(qū)站。雖然佳樂苑站不在今年的創(chuàng)建中，院部也對該站按創(chuàng)建要求進行了裝修?，F(xiàn)四個站已完成裝修投入使用。八、體會與心得社區(qū)辦工作面散、雜、工作量大與中心的各科似乎都有著聯(lián)系（工作的業(yè)務上、資料的統(tǒng)計上、人員的安排上）自己在工作中有時覺得心有余而力不足工作也算在一點點有所進步，明年中心的重點工作是社區(qū)衛(wèi)生改革（團隊服務的改革），社區(qū)辦又將是改革的職能管理科室，怎樣做好這改革的第一步將是關鍵，這不僅是社區(qū)辦一個科室所能做到的，要依靠中心各科室的通力協(xié)作，也需要中心員工的辛勤付出。九、明年的工作想法 明年的社區(qū)服務改革，我們的六個社區(qū)站將是變化最大的，因為在老百姓看來，他僅僅還是一個社區(qū)站，但我們員工應該清楚的知道他其實就是一個社區(qū)服務團隊。每個社區(qū)服務團隊，要分工明確，責任到人，我們的團隊長將是團隊的指揮者，領導者。整個團隊工作業(yè)務的開展都需要他來安排。我們要爭取街道辦事處、居委會的支持，這是社區(qū)衛(wèi)生服務得以發(fā)展的基礎。街道辦事處、居委會是居民的第一級政府機構，在居民心中，他們代表著政府，有威信和可信度。而且他們對社區(qū)居民的基本情況知曉率比我們高，取得他們的支持，是我們工作得以進行的基礎。有些時侯我們要開展工作沒辦法動員。因為我們跟本叫不動居民，那我們只能講明我們的工作，讓街道、居委會幫助我們進行動員。所以我們一定要與辦事處、居委會及時的反饋工作中遇到的問題，及下一步的工作打算，將自己融合在辦事處的大社區(qū)中才能積極開展工作?？糠蘸吞厣珌碲A得居民。這與“得民心者，得