【文章內(nèi)容簡介】 分公司2015年“百日安全無事故”活動方案》。為將“百日安全無事故”活動落實(shí)到實(shí)處，分公司特成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（由分公司安委會成員組成）：組 長： 副組長： 成 員：“百日安全無事故”活動辦公室設(shè)在安全運(yùn)行部，負(fù)責(zé)對各部門、各檢查工作小組組安全活動工作的監(jiān)督和檢查，具體負(fù)責(zé)收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作，對各項(xiàng)活動開展效果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)活動落到實(shí)處、起到實(shí)效；夯實(shí)安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，提升安全生產(chǎn)軟實(shí)力。二0一五年十月二十日 附件：山西煤層氣垣曲分公司2015年“百日安全無事故”活動方案為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施做到本質(zhì)安全，提升員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，結(jié)合分公司安全工作的實(shí)際情況，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞分公司2015年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，最大限度的消除安全隱患，減少和防止安全生產(chǎn)事故，營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。二、活動主題 安全責(zé)任 重在落實(shí)三、活動時間2015年10月12日—2016年1月19日四、活動目標(biāo)通過開展“百日安全無事故”活動，要進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，提升員工的安全生產(chǎn)意識，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，全面完成分公司2015年各類安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。五、組織機(jī)構(gòu)和活動內(nèi)容（一）組織機(jī)構(gòu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“百日安全無事故”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“百日安全無事故”活動辦公室設(shè)在安全運(yùn)行部，負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。（二）活動內(nèi)容第一階段：宣傳動員階段召開“百日安全無事故”活動動員大會10月22日，由分公司安全運(yùn)行部主持召開“百日安全無事故”活動動員大會，要求分公司全體員工參加，會議內(nèi)容如下：（1）傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動文件的精神；（2）宣讀總公司“百日安全無事故”活動方案；（3）學(xué)習(xí)分公司“百日安全無事故”活動方案；由分公司安全總監(jiān)詳細(xì)部署安排“百日安全無事故”活動期間的各類安全生產(chǎn)活動；第二階段：活動實(shí)施階段（見附表）圍繞“堵漏洞、查隱患、保安全”主題，開展燃?xì)夤芫W(wǎng)普查工作。主要的工作內(nèi)容是：分公司安全運(yùn)行部與工程技術(shù)部要以“百日安全無事故”活動為有利契機(jī)，全面收集、梳理、完善已建和投運(yùn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的基礎(chǔ)資料，搜集、調(diào)查管網(wǎng)周邊其他地井、管線、溝涵等情況，完善管網(wǎng)巡查監(jiān)測重點(diǎn)，全面掌握管線、閥門、調(diào)壓設(shè)備等燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行情況，健全管網(wǎng)技術(shù)檔案（對情況不清、資料不全、標(biāo)識不明的管線，必須投入人力、物力和財(cái)力，采取儀器探查、挖探坑、補(bǔ)齊標(biāo)示）。第一工作組（組長：楊虎，組員：梁曉東）主要工作任務(wù)（工作期限：2015年10月22日215年11月1日）（1）主要排查管線上方是否有占壓、塌陷，標(biāo)志樁/牌是否齊全、警示標(biāo)語是否清晰。（2）全面排查管線周邊非燃?xì)庠O(shè)施溝井內(nèi)可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測工作（必要時在線路上打探坑進(jìn)行監(jiān)測），做好可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測記錄，對于監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常的要及時進(jìn)行匯報(bào)處理；（監(jiān)測儀器：XP3110與手持檢漏儀同時使用）；（3）完成所有運(yùn)行閥門井口的檢查工作（檢查內(nèi)容包括：閥門井井體是否完好、衛(wèi)生情況、有無積水、塌陷、主控閥和雙放散閥是否泄漏）；第二工作組（組長：譚二明，組員：董澤）主要工作任務(wù)（工作期限：2015年10月22日2015年11月1日）（1）主要檢查庭院埋地管線標(biāo)志牌是否健全、安全宣傳牌是否安裝，排查管線周邊非燃?xì)庠O(shè)施井、溝內(nèi)可燃?xì)怏w濃度，做好可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測記錄（監(jiān)測儀器：XP3110與手持檢漏儀配合使用）；（2）查看立管和圍樓管主控球閥、管線是否銹蝕，是否加裝防護(hù)欄，各連接部位有無泄漏，安全標(biāo)示標(biāo)牌是否完好，相關(guān)信息是否清晰。（3）檢查調(diào)壓箱/柜：工作壓力、切斷壓力、關(guān)閉壓力、放散壓力有無異常，各連接部位有無泄漏、衛(wèi)生情況、附屬安全設(shè)備是否正常、是否加裝防護(hù)欄，警示標(biāo)牌是否完好，相關(guān)信息是否清晰；（備注：要求所有采暖用戶在11月5日前完成調(diào)壓柜內(nèi)壓力表校驗(yàn)工作）（4）做好工業(yè)、商業(yè)、公福用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的氣密性是否完好、有無泄漏，是否存在不安全用氣行為，消防設(shè)施是否配備、是否完好有效、擺放低點(diǎn)地點(diǎn)是否合理，用戶是否懂得相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。備注：以上兩個工作組在檢查時，要攜帶相關(guān)設(shè)備臺賬：是為了進(jìn)一步完善設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行信息及設(shè)備型號；核查臺帳與現(xiàn)場實(shí)物運(yùn)行信息是否一致（包括：設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備型號等等）。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，開展一次應(yīng)急預(yù)案檢查、梳理、健全、完善工作。主要的工作內(nèi)容是：各單位應(yīng)結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《應(yīng)對突發(fā)重大事件（事故）管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案編制通則》和現(xiàn)場應(yīng)急處置“報(bào)告、關(guān)閥、放散、檢測、探邊、斷電、撤人、警戒、處置、恢復(fù)”二十字方針，梳理、健全、完善、審核、修訂本單位應(yīng)急預(yù)案，使其更加貼近實(shí)際，更加簡便實(shí)用可操作。各部門必須針對重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)生產(chǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及開展的重大活動，進(jìn)行危害辯識和風(fēng)險(xiǎn)評估，分級組織修訂、完善總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等各類應(yīng)急預(yù)案。開展燃