班組成員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錄等。宜賓市劉宗春機(jī)械加工技術(shù)技能大師工作室2015年11月25日第四篇：班組成員的質(zhì)量責(zé)任班組成員的質(zhì)量責(zé)任：“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。，做到四懂：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法。，對(duì)本班組的設(shè)備、儀器、儀表做到合理使用，精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。，勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知下一個(gè)崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)。制造不良品的浪費(fèi)：在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)廢品、次品、返修品、無(wú)疑是一種浪費(fèi)，如果質(zhì)量缺陷未被發(fā)現(xiàn)而流入市場(chǎng)，造成用戶要求索賠、退貨，以致工廠信譽(yù)的損失，那將是嚴(yán)重的浪費(fèi)。安全意識(shí)：只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。管理措施再嚴(yán)格，如果員工手忙腳亂，也會(huì)滋生禍端。首先：第一，做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。第二，嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。（實(shí)例：12月18日，下午2點(diǎn)多，沙君鴿和萬(wàn)雪，在機(jī)器運(yùn)行的情況下，在熱封藥品，嚴(yán)重違反操作規(guī)程和安全管理規(guī)程，給予罰款30元的處罰和詳細(xì)的檢討一份。）第五篇：局班組成員述職報(bào)告***區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述 職 報(bào) 告局長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)：本人于2009年5月份調(diào)任機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)，到任以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，較快地適應(yīng)了崗位職能的轉(zhuǎn)變和工作性質(zhì)的變化，帶領(lǐng)全局干部圍繞既定目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成了年初簽定的目標(biāo)考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)我局所做工作從思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和實(shí)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。一、思想政治建設(shè)為切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，
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