物控科長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存需以郵件方式提報(bào)出來(lái)1每月盤(pán)點(diǎn)時(shí)需根據(jù)計(jì)劃提出的在制訂單，提出物料在制明細(xì)1每個(gè)月底協(xié)助處理庫(kù)存呆滯物料1訂單完畢后統(tǒng)計(jì)該訂單的用料損耗明細(xì)，進(jìn)行訂單核銷(xiāo)1每月統(tǒng)計(jì)相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)當(dāng)月生產(chǎn)超損耗明細(xì)第三篇：物控部崗位職責(zé)物控部經(jīng)理崗位職責(zé)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售、客服出貨需求。，確保公司庫(kù)存物品的脹、物、卡一致；。，定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料；；請(qǐng)購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理部門(mén)員工工作中遇到的困難和問(wèn)題。、匯總部門(mén)考核數(shù)據(jù)，定期報(bào)送人力資源部；。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展,具體編各種、季度、月度的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),確保采購(gòu)購(gòu)用款。定期了解原輔材料庫(kù)存情況,以及和產(chǎn)和銷(xiāo)售情況；適時(shí)提出或修改下期采購(gòu)計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進(jìn)采購(gòu)建議。督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。具體進(jìn)行采購(gòu)、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及利用計(jì)算機(jī)管理采購(gòu)與物資工作。完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量
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