【文章內容簡介】 放，回訪到位。開展形式多樣的避孕藥具宣傳發(fā)放活動。組織編印“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使用藥人員充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具、開通計劃生育藥具咨詢電話、組織計劃生育專場演出。與專業(yè)機構舉辦“緊急避孕培訓班”，各計生工作人員接受藥具管理和服務培訓。利用各種平臺組織開展“青春期生殖健康大討論”“自尊自愛、珍視生命”“世界艾滋病宣傳日”為主題生殖健康宣傳教育活動。滿足用藥人員日益增長的生殖保健需求。三是推行新的藥具免費發(fā)放方式。在常住人口居住地為主的單位、村（居）免費發(fā)放服務，建立以縣服務站為紐帶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務室為基礎，村（居）委會計生服務網(wǎng)的免費發(fā)放服務體系，藥具管理人員定期發(fā)放避孕藥具并就其使用情況咨詢隨訪；在流動人口聚居區(qū)實行使用自助領取，自動發(fā)放機自動記錄每個用藥人員領取避孕藥具情況，村（居）定期采集匯總，藥管員根據(jù)所采集的資料對使用避孕藥具的人員咨詢隨訪。對流動人員全面開展避孕藥具、生殖健康服務，流動人口可根據(jù)自身情況，選擇避孕措施。落實“人來登記、人走注銷”的動態(tài)長效管理機制，為流入育齡婦女也建立生殖健康檔案，及時發(fā)放避孕藥具。總之，隨著社會的的發(fā)展，新時期計劃生育藥具管理服務問題會越來越多，計劃生育藥具服務要始終堅持以人為本的宗旨，要積極開展避孕藥具知情選擇活動。積極探索建立“網(wǎng)絡健全、渠道暢通、管理規(guī)范、服務優(yōu)質、宣傳普及、隊伍精專”的藥具管理服務新機制。第四篇：計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗計劃生育藥具的供應、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質服務、減少意外懷孕、降低人工流產率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區(qū)設一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領導重視藥具管理工作，明確領導管理責任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標責任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務站（室）配備、免費發(fā)放點的建設、藥具站倉儲硬件和制度建設、藥具財務管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到===。二、抓調研，推進工作上新臺階我們利用半年的時間深入基層調查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調查。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有工作的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位**街道辦事處的=個社區(qū)、**街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占**，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務職能，滿足群眾的需求。三、抓重點，努力拓展免費渠道首先，我區(qū)以調整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡建設為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓，提高業(yè)務素質。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設上，我們對各家逐一進行指導，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到===，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質量，保證有效期。其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從“空間”上補缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領取第五篇：計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗計劃生育藥具管理經(jīng)驗計劃生育藥具的供應、發(fā)放與管理是人口與計劃生育的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質服務、減少意外懷孕、降低人工流產率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。，在市人口與計生藥具站的指導