【文章內容簡介】 及時與教師們交流的心得，共同探討當前教學改革中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學的情況，把握實際，爭取對教學工作的指導主動權。另一方面，集思廣益，和教師一起解決一些實質性的問題。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去，平等的交流遠比開大會作報告的效果好。（3）會同校校務會認真制訂好學校工作計劃。指導、督促開展好每一次教育活動，使每一次活動都有主題、有步驟、有成效，營造了良好的教育教學氛圍，有力地推動了學校工作的深入開展，在今年全鄉(xiāng)教學成績總評中我校獲得了第八名的歷史最好成績。（4）為了鉆研教材，提高教學質量，我校有十一篇論文獲得全縣一等獎。二、認真履行校長職責，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。改善辦學條件。一年來投入數(shù)萬元用于改善辦學條件，提高硬件水平，先后興建了學校綜合樓、更換部分課桌椅，添置了學校廣播和監(jiān)控系統(tǒng)。建設和諧的師資隊伍。組織教師開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動，定期組織教師進行外出聽課學習，安排教師到名校聽課學習培訓。一年中有多名老師參加鄉(xiāng)級公開課，其中李檢良老師獲得了全鄉(xiāng)數(shù)學優(yōu)質課第二名。營造和諧的校園文化。首先創(chuàng)建和諧的工作氛圍。我組織老師根據(jù)上級相關法律法規(guī)、政策文件制定了一系列的學校規(guī)章制度，做到依照學校規(guī)章制度實施管理。我在平時的管理中力爭做到三點：（一）是平等尊重，通過換位思考去說服對方、安排工作、落實任務。（二）是寬容欣賞，在管理上不求全責備，給教師成長的空間，用默默的支持和積極的鼓勵來促進他們健康發(fā)展。（三）是合作互補，根據(jù)教師的能力優(yōu)勢，做到“人盡其才”，互補合作，依靠團隊合力，使效益最大化。其次是開展豐富多彩的校園活動。通過舉辦六一文藝匯演、校運動會，開展各類教育活動，促進學生素質的全面發(fā)展和學校內涵的提升，逐步形成和諧、健康的校園文化。構建和諧的課堂教學。我以促進學生的和諧發(fā)展為目標，強化學校教學管理，深化教學改革，堅定不移地實施素質教育，努力提高教育教學質量。堅持嚴格按照課程計劃開足開齊每一門課，積極開發(fā)校本課程，我組織教師開發(fā)和實施了以“和諧發(fā)展 健康成長”為主線的校本課程，為學生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。三、加強自身廉政建設。主動接受廉政教育，提高自己的廉政意識。我經(jīng)常把校長培訓中的有關廉政的案例和一些新聞中報道的案件作為警示材料來教育自己，做到警鐘常鳴，我反復告誡自己不能因一時的貪念而毀了自己的一生，同時也毀了自己的整個家庭，人的一生中平安與聲譽比金錢重要，一時失足千古恨的傻事千萬不能做。用制度來約束自己，保護自己。我嚴格執(zhí)行財務、基建等方面的制度，基建和主要教學設備都有上級專門部門負責招標和政府采購。小型維修、采購我匯同校委會人員一起實行集體商議、貨比三家、最后審計的制度和程序，做到不浪費學校一分錢。去年下學期添置課桌五十套，計幣六千元；裝備監(jiān)控一套，計幣八千九百元；付工程款計幣一萬八千元；今年教師發(fā)放福利五千元，組織教師考察學習費用三萬八千元。為學校建設跑項目資金十二萬元，其中有十萬暫未到位，但文件已下，該資金不會有變化。校園環(huán)境建設投入約五千元。為了改變校園面貌，學校裝備了校園廣播，投入一萬三千元。購置體育設備約五千元。四、強化法制安全教育和安全工作管理。小學生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領導小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。除此這外，我校還召開多次的全校性安全教育大會，集中宣講安全知識與學校的安全要求。還組織了緊急疏散演練，提高了預防突發(fā)安全事故的能力，確保了無安全事故發(fā)生。五、不足之處。本人盡管平時注重了學習，但學得不深，學得不透。學習的層次不高。因此本人將不斷地加強理論學習，積極吸取先進經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。一年來我能順利地履行校長職責，使我校取得較好的成績，獲得較快發(fā)展，主要原因是得到了各級領導的正確領導和在座的各位老師的大力支持，在此我表示衷心的感謝！以上報告不當之處請各位領導及老師們批評指正。謝謝大家！第四篇：校長個人述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告尊敬的各位領導、各位老師、同志們，大家好！2012年的教學工作即將結束，在這一年里，本人在XX市教育局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為引領，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針；認真履行校長工作職責，廉潔自律、率先垂范；不斷完善自身修養(yǎng)；與全校教職工同舟共濟、共同努力，較好的完成了年初制定的各項工作計劃和任務。作為一所學校的校長，我清醒地認識到自己肩負的責任和使命——要如何帶領大家發(fā)展這所學校？如何才能給全體師生創(chuàng)造一個溫馨、和諧工作、學習環(huán)境？如何辦讓XX廣大家長能夠滿意的教育？一年來我?guī)е@些問題不斷的探索，不斷的努力。今天我想從“實、新、和、廉”四個方面做一年來工作的述職述廉，懇請大家提出批評意見。一、立足一個“實”字，實實在在為學校、為老師、為學生服務以教育教學為中心，以教育管理質量年為契機，狠抓學校教學常規(guī)管理，提高教育教學質量。今年，漢語部中考45人考入重點高中，錄取率為83%；民語部30人考入重點高中，錄取率為94%；八年級漢語、民語教育質量檢測成績在全市名列第二；四年級教育質量檢測成績在全市小學中名列第二；六年級有13人考入疆內初中班。這些成績也是建校以來取得的最好成績，使的聲譽在社會和廣大家長中逐步提高。這不僅鼓舞了全校師生，也鼓舞了我更好的帶領全