春季安全大檢查自查總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-11-09 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實了各級搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項安全活動，擬開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。六、加強職工安全教育培訓(xùn)，提高了職工安全素質(zhì)。加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。公司領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，制定下發(fā)了職工教育培訓(xùn)計劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，擬建立以總經(jīng)理為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)46人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，利用卸料之余時間，對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，擬通過崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達到了98%?？傊绢I(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)、及廣大職工的作用，使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故。二○○九年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。我們有決心、有信心搞好二○○九年的安全工作。要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全公司不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達到安全經(jīng)濟運行，確保6月8日安全發(fā)供電。第三篇：春季安全大檢查自查總結(jié)春季安全大檢查自查總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《2012年安全工作意見》和省公司《2012年安全管理與監(jiān)督工作重點》，扎實推進“安全年”活動，認(rèn)真抓好春檢預(yù)試安全生產(chǎn)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。送電工程二公司500kV阿太線V標(biāo)段項目部立即結(jié)合實際，項目經(jīng)理帶隊，認(rèn)真組織此次安全檢查工作，扎扎實實開展好自查活動。針對氣候特點和施工生產(chǎn)情況，以《送變電安質(zhì)〔2012〕7號》文件所提要求為指導(dǎo)，舉一反三，對安全問題進行排查，保證了此次檢查不流于形式，達到提高安全管理水平的目的。下面將500kV阿太線工程項目部此次安全檢查的實際情況匯報如下：項目部根據(jù)《送變電安質(zhì)〔2012〕7號(蓋章)關(guān)于開展2012年春季安全大檢查暨深入推進“安全年”活動的通知》，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，積極開展新安規(guī)和《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》的宣貫和上級有關(guān)安全文件會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。500kV阿太線項目部成立了現(xiàn)場巡查隊伍，要求各工程隊、施工點通過積極參加安全檢查和項目部現(xiàn)場巡查自查，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，提高單位管理水平。項目部也根據(jù)實際情況加強宣傳、發(fā)動工作，充分調(diào)動全體員工的積極性。送電工程二公司安全第一責(zé)任人親自抓各項安全制度、安全措施的執(zhí)行，安全責(zé)任層層落實、層層負(fù)責(zé)。項目部第一安全責(zé)任人堅守工作崗位，深入班隊及施工一線，督促安全措施的落實，切實解決了安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，項目部及班隊負(fù)責(zé)人及安全作業(yè)人員，均與公司安全第一責(zé)任人簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對現(xiàn)場施工安全進行負(fù)責(zé)。項目部嚴(yán)格管理，把安全工作與實際工作相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。結(jié)合季節(jié)特點，檢查落實防風(fēng)、防火、防外力破壞等反事故措施的制定和落實情況。配合監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場的安全、組織和技術(shù)措施的落實，加強現(xiàn)場安全防護和監(jiān)護，加強危險點（源）的辨識和預(yù)控工作，對風(fēng)險大的作業(yè)項目如高空墜落、風(fēng)季施工等，有針對性的施工方案和安全措施，確保了施工安全。4
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