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正文內(nèi)容

文明工地匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-11-09 22:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故;杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕中毒、中暑事故;%以下;確保重大安全事故為零。三、健全組織,制度落實(shí),齊抓共管建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):笪章根副組長(zhǎng):王廣勇、毛建軍組員:周道良、趙育兵、蔣太國(guó)、闕云飛、曹飛安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計(jì)劃,落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入,負(fù)責(zé)安全體系過(guò)程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查、制定整改和預(yù)防措施。為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,優(yōu)化班組員工素質(zhì),強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé),班組向項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé),精心組織、文明施工,項(xiàng)目部全體管理人員,通過(guò)崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束規(guī)范自身帶頭作用,共同努力。落實(shí)責(zé)任,著眼基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全,文明施工管理,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,各班組工人同公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、“勞動(dòng)用工合同”,層層落實(shí)責(zé)任到人。對(duì)每個(gè)新來(lái)人員先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,再進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,再分配到各崗位進(jìn)行施工。明確安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),責(zé)任到人,上下貫通,齊抓共管,以此來(lái)保證安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)一線工人的安全教育,項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn),同時(shí)注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作,現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建筑工人業(yè)余學(xué)校,采用圖片、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、黑板報(bào)等做好宣傳教育活動(dòng),使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)設(shè)施工具化、場(chǎng)容場(chǎng)貌程序化、職工行為規(guī)范化的要求,全面落實(shí)文明工地的各項(xiàng)創(chuàng)建措施,腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照(JGJ130—2001)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)規(guī)范設(shè)置,安全通道和洞口、臨邊全面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù),管理責(zé)任到人,臨時(shí)用電嚴(yán)格按照(JGJ46—2005)規(guī)范執(zhí)行,做到“三級(jí)”配電“兩級(jí)”保護(hù),確?!耙粰C(jī)、一閘、一箱、一漏”。對(duì)中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗,并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng),做好運(yùn)行記錄。確保安全生產(chǎn)、文明施工的有序進(jìn)行。江蘇廣興集團(tuán)有限公司二〇一四年四月十八日第四篇:文明工地匯報(bào)材料綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報(bào)材料尊敬的青檬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師:你們好!在秋高氣爽的十月,很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會(huì)。首先:安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)高于一切,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,加大安全防護(hù)投入,是我們交通建設(shè)行業(yè)永恒的執(zhí)著和追求。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)一下,綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創(chuàng)建工作的,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新的臺(tái)階,再創(chuàng)新的成績(jī)。一、工程概況:本合同段主線起止樁號(hào)為K9+780,向南與本項(xiàng)目第QMTJ—2合同段終點(diǎn)K9+780順接,路線向西北方向布設(shè),在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋,在K10+450~K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道,出隧道后設(shè)置劉家寨1大橋,路線繼續(xù)向北,在K13+620附近設(shè)置劉家寨2大橋,在K14+,在K14+400~K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接,本合同段終點(diǎn)樁號(hào)為K16+240,與本項(xiàng)目第QMTJ—4合同段起點(diǎn)K16+240順接。,含1座互通式立交,3座大橋,1座分離式立交,一座隧道。二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作遵章守制,目標(biāo)分解,責(zé)任到人為了抓好安全生產(chǎn),防止管理中出現(xiàn)點(diǎn)滴疏忽,針對(duì)該工作項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn),實(shí)施了安全目標(biāo)分解管理,崗位到人,責(zé)任到人,并把各崗位的責(zé)任輸入工作計(jì)劃考核,量化分解,對(duì)安全生產(chǎn)定期不定期進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。用表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、罰款等形式來(lái)提高職工爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)人物的積極性。通過(guò)目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管,事事有人抓的良好的氛圍,項(xiàng)目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進(jìn)。“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”該項(xiàng)目部定期不定期安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,響亮喊出了“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”的安全生產(chǎn)口號(hào),項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,真抓、真管,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)各班組采取分項(xiàng)打分的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰,最高分的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最低分的班組進(jìn)行處罰,并將每次檢查評(píng)比的結(jié)果,作為年終評(píng)優(yōu)的重要條件之一。制定科學(xué)而切實(shí)可行的安全施工方案和措施按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)和操作工藝制定了科學(xué)而切實(shí)可行的專項(xiàng)安全施工方案和治理措施,如:基坑開(kāi)挖施工方案,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,腳手架搭設(shè)施工方案,模板支拆方案等,并及時(shí)按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和審批?!叭龑?、四口”及臨邊防護(hù)都達(dá)到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)有交底,件件有落實(shí),處處有人查,隱患有抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改各工區(qū)多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng),拌和站、油庫(kù)等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。六、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫(kù)和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。人改,已形成了良好的管理模式?!皩幙缮賿赍X,也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟(jì)效益。所以我們使用的安全防護(hù)用品全部采用合格產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,絕不能讓假冒偽劣勞保用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工用電方面,實(shí)行一機(jī)、一閘、一箱、一漏的配電措施,全部達(dá)到了“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”的要求,其他電器設(shè)備裝置安全有效,各種施工機(jī)具設(shè)施全部設(shè)置了保護(hù)裝置,從而達(dá)到了“寧愿花錢保安全,不愿花錢買教訓(xùn)”的目的。四、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處各部門、各工區(qū)強(qiáng)化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、七、下一步工作重點(diǎn)在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí),認(rèn)真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好值班交接工作。建立24小時(shí)值班制度,落實(shí)了工地值班室、值班人員,工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高他們的安全防范意識(shí)。爭(zhēng)取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。綏遵高速公路青山至檬梓橋段第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部貴州遵義高速公路建設(shè)投資有限公司建設(shè)項(xiàng)目綏 陽(yáng) 至 遵 義 高 速 公 路青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會(huì)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料貴州省橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司綏陽(yáng)至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ3合同段20111026第五篇:文明工地匯報(bào)材料**市***項(xiàng)目部省級(jí)文明工地匯報(bào)材料編制:審核:批準(zhǔn):**建工集團(tuán)**有限公司2010年10月24日 **市**項(xiàng)目由**建工集團(tuán)*有限公司承建,由**市城市投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司投資,由**規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由**建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。針對(duì)本工程的實(shí)際情況,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精心策劃,并嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,項(xiàng)目部制定了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。一、工程概況 **市**工程,位于**市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),建筑面積21893㎡,地上三層,局部四層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),耐火等級(jí)二級(jí)。本工程于2009年10月26日開(kāi)工,2011年9月16日計(jì)劃竣工,總工期460天,目前主體已封頂,正在進(jìn)行填充墻砌筑。二、本工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格;杜絕重大安全傷亡事故,‰以內(nèi)。顧客滿意度達(dá)到90%以上;確保省級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)**省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”;三、創(chuàng)建文明工地的目的文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力的一擊,是對(duì)簡(jiǎn)單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)重要窗口,也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。四、文明施工管理體系建立健全文明施工管理體系,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流,發(fā)揚(yáng)我公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)水平推向更高。為確保文明施工的全面落實(shí),本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),創(chuàng)建了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。五、文明工地管理措施現(xiàn)場(chǎng)圍擋:沿公路連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋,其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋,圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的裝飾效果圖。,門頭設(shè)計(jì)美觀,大門處設(shè)有門衛(wèi)室,門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌,門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。施工區(qū)入口處設(shè)八牌二圖,內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。生活區(qū)、辦公區(qū)道路鋪水泥花磚硬化,施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化,排水系統(tǒng)順暢合理無(wú)積水。施工現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)專人灑水清掃,盡可能設(shè)置花草綠化,美化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊,且標(biāo)識(shí)牌設(shè)置醒目清晰,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施,專人管理。各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目,危險(xiǎn)區(qū)域警示明顯。機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名,懸掛于醒目位置處。全部管理人均掛牌上崗。各類垃圾分類堆放,及時(shí)清理。管理制度健全,責(zé)任落實(shí)到位,安全警示牌醒目,有針對(duì)性 的制訂防火、防爆預(yù)防措施。各衛(wèi)生區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理保持。六、安全達(dá)標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系:全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位,責(zé)任到位,持證上崗,制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會(huì)議制度,月度綜合評(píng)比制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無(wú)事故。施工安全管理:⑴安全管理工作到位,認(rèn)真執(zhí)行安全交底程序,加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí),安全員的日巡查和項(xiàng)目部的定期安全檢查,排除安全隱患。⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育,對(duì)特種作業(yè)要求操作人員必須持證上
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