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招商引資年終工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-09 22:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。二、筑巢引鳳,培育招商引資載體我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境。在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬元硬化了社區(qū)南3地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路,積極開展招商引資年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的`“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。招商引資年終工作總結5根據縣委、政府安排,我們農業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位,任務是1000萬元?,F將我辦招商引資情況匯報如下:一、我辦招商引資成績。到目前,我辦已完成招商引資項目一個。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院。項目總投資500萬元,已到位200萬元。發(fā)布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。二、縣招商引資調度會后工作。提高認識,加強了領導。縣調度會結束后,曹時國主任立即召開了全辦干部職工會,傳達了縣會議精神,布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作,是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此,本辦調整了招商引資領導小組成員,組長由曹時國親自掛帥,副組長譚正北,其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。分析情況,篩選了項目。根據我們開發(fā)辦工作的`特點和我辦人員的實際情況,本辦資源不多,自身無場地,只能合作招商,幫助他人招商。招商項目主要以農業(yè)項目為主。制定措施,明確了目標。首先,加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策;能準確介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次,立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少于1個;投送招商引資信件不少于5封。第三,篩選重點。在全員招商引資的基礎上,篩選出1—2個重點項目,1—2個重點投資意向者,進行重點推介。招商引資年終工作總結620xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:一、經濟指標完成良好:%完成既定任務。固定資產投資超額9%完成年初任務。招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。二、各項工作進展順利:定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產值平均漲幅達33%。精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產性服務業(yè)。盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。三、個人素養(yǎng)提升檔次:年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。20xx繼續(xù)“給力”“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當的記錄著招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很“給力”—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經濟業(yè)務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產稅的代征工作。三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的39。同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協調工作,促進盡快落地。五、深化服務內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經濟發(fā)展后勁;盡心服務現代服務業(yè),拓展第三產業(yè)發(fā)展空間。招商引資年終工作總結7時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,現將一年工作總結如下:一、加強組織領導,細化招商引資目標責任經濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長,辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導。二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排x名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息。三是細化目標,明確任務,街道工委要求班子成員每人每年要有x個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。二、強化措施,全力推進招商引資工作抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難,保證企業(yè)的正常生產和經營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處為確保項目和資金的落實,街道辦事
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