【文章內容簡介】 話號碼應能接通，說明集中器工作正常，手機卡能正常使用。打開常用工具_ _GPRS在線狀態(tài)檢測，連接前置服務器，如連接失敗，應與公司信息中心聯系，看計算機能否上網，若連接成功，選擇要檢測的集中器，檢測當前終端在線狀態(tài)，集中器應顯示終端在線狀態(tài)。否則就要請廠家專家進行遠程檢測。第二個故障是抄表失敗，主要原因總結如下：(1)表號不對，需到現場核對表號是否正確。(2)集中器與電表距離太遠。到現場查看抄不到的表與集中器距離是否最遠，一般可通過調整中繼檔位解決。(3)如小區(qū)中有多個變臺，檢查是否在入基本資料時入錯變臺，即將A變臺入到了B變臺的情況。(4)表計有故障，需要換表了。第三個故障是表碼錯誤，處理方法:(1)檢查是否有交叉入錯戶的，即把A用戶的電表錯入到B用戶的情況。(2)用專用的抄表機及抄控器現場抄表試試，表碼是否正確。最后要注意的兩點：(1)由于集中抄表所有資料都來源于營銷系統。輸用戶檔案時，很可能在輸入檔案時就輸錯表號，而導致表號重復或沒有這表號。造成抄表失敗，這時就需要到現場核對表號。(2)換表，新增電表后由于集中器里沒有這份信息，需要在載波遠程抄表應用軟件系統內重新裝載新表號。以上是本人對載波遠程集中抄表系統故障查找和處理的一點經驗和技術總結，寫的不對之處請各位老師批評指正。第三篇：技術總結工作總結本人于1987年畢業(yè)于石河子大學，所學專業(yè)為機電一體化。在1998調入農三師電力公司參加工作至今。在這些年中，我先后在電力公司的動力班、******供電所任所長和四十四中心供電所任技術員、副所長。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這幾年來的工作做一次全面總結：電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解轄區(qū)內的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。一、學習生產運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。二、從事施工設計和技術管理工作2002年年底，我被分配******供電所任所長，此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用AUTOCAD繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定四十四中心供電所副所長，主要負責原******片區(qū)和圖市，這使我身上的擔子更重了。因為圖市是新建城市，這里的安全可靠供電責任很大，一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，并進行危險點控制與分析，加強管理，為圖市正常供電工作奠定了堅實的基礎。三、認真開展線損專業(yè)管理，不斷提高經濟效益 線損率是農電企業(yè)的一項重要經濟技術指標，也是企業(yè)電網規(guī)劃建設和生產經營管理水平的綜合反映。不斷降低電能損耗，是企業(yè)提高經濟效益的必然要求。四十四中心供電所始終把降損增效列為實現供電所規(guī)范化管理和建設一流農供電企業(yè)中的一項重要工作，針對線路長、負荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施，通過開展線損理論計算和現場測試，科學合理確定線損指標，收到了很好的效果。認真開展10kV線路線損理論計算，確定線損責任值。按“三分累加法”計算線路損失的理論值，作為確定包保的主要依據。根據理論計算值確定線損責任值?？紤]到負荷性質，另加一定幅度的管理系數，若理論計算值與實際值比較，相差3個百分點以上時，查明原因后，重新計算確定線損責任值。科學確定臺區(qū)線損責任值。搞好臺區(qū)線損包保，科學地確定線損責任值是整個工作的核心。白山供電公司在統一制訂的《線損包保管理辦法》中，提出了科學、規(guī)范的操作，采用“理論計算值與實測值相比較、條件相近臺區(qū)計算值相對照、線損計算值與實際經驗相結合”的制定和檢驗方法，科學合理地確定線損責任值，達到了“先進合理”和“公平包?！钡囊螅苟鄶地熑握咄ㄟ^積極努力，能夠完成責任指標，達到節(jié)能降損的目的，也使少數被罰者心服口服，為全面推行包保工作奠定了堅實的基礎。四、幾點體會經過將近兩年多的供電所規(guī)范化管理工作，四十四中心供電所取得了一定的成績，得到了農三師電力公司的肯定，但工作仍然要繼續(xù)深化，建立起常態(tài)運行機制。實踐使我們認識到要搞好農村供電所規(guī)范化管理工作，并使之長抓不懈，收到實效，應該做到以下幾點：作為電力人一定要重視，工作起點一定要高，工作標準一定不能降低，措施一定要得力。開展規(guī)范化管理要因地制宜，不能盲目照抄、機械搬運。根據農電實際情況，因地制宜，在安全生產、用電營銷、節(jié)能降損、優(yōu)質服務等方面闖出供電所規(guī)范化管理新路，實實在在地取得進展。要按照“PDCA循環(huán)”的科學管理方法，建立比較完整的計劃、實施、檢查指導、考核和總結分析的閉環(huán)管理系統，充分調動各方面