扶溝縣得全蔬菜種植專業(yè)合作社簡介(編輯修改稿)
2024-11-09 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。（二）主要目標：建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動養(yǎng)殖戶達1200多戶，社員年直接增收200多萬元。一、適應形勢，及時組建合作社近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大主導產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準入制的實 施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標準化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達不到國家城市準入制度的質量標準要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。二、建章立制，促進合作社規(guī)范運作本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業(yè)服務隊”?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負責合作社的經(jīng)營管理，監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督?！耙粋€專業(yè)服務隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務骨干中抽調4人作為合作社專業(yè)服務人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風險共擔”的原則，確定了四項職責：即對社員進行技術指導和服務，引進新技術、新品種；舉辦科技培訓班，開展技術交流與合作；采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉，為入社社員提供服務所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務交易量進行返還分配。三、強化服務，切實提高運行水平合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵，狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業(yè)服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達到95％以上。二是搞好良種服務。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費為社員舉辦培
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