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正文內(nèi)容

打印機(jī)耗材成本分析報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-09 22:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定價(jià)格的重要依據(jù)。成本是確定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)控制成本是提高資金效益的重要手段,產(chǎn)品成本的高低直接影響企業(yè)的資金效益。因?yàn)槠髽I(yè)投入等量資金,合理的成本的企業(yè)可以生產(chǎn)合理價(jià)格的產(chǎn)品,有利于擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,提高資金效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了,因此企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中盈利的同時(shí)立足不敗之地就必須加強(qiáng)成本管理。基于該報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目采購(gòu)總價(jià)的85%,特在此做出說(shuō)明分析。我公司對(duì)于投標(biāo)產(chǎn)品的成本主要來(lái)源于采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、人力成本、以及運(yùn)輸成本這四個(gè)方面:一、采購(gòu)成本,將各個(gè)項(xiàng)目的需求集中起來(lái),采購(gòu)方便,并且可以較大的采購(gòu)數(shù)量得到較好的數(shù)量折扣價(jià)格,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)后,可取得供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)品的優(yōu)惠價(jià)格,庫(kù)存量也可以相對(duì)較低。,原材料的價(jià)格是波動(dòng)起伏的,難以捉摸。對(duì)此我公司時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注材料市場(chǎng),準(zhǔn)確編制全年材料采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算。建立多個(gè)良好的供應(yīng)應(yīng)商渠道、多方位了解市場(chǎng)信息,根據(jù)企業(yè)自身情況,適時(shí)(在谷底)適量采購(gòu),以使采購(gòu)成本與儲(chǔ)存成本接近最低。二、成產(chǎn)成本的控制,杜絕對(duì)于材料的浪費(fèi)。領(lǐng)料應(yīng)嚴(yán)格按銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額執(zhí)行,不得多領(lǐng)。如因生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢需重新領(lǐng)料,則領(lǐng)料單須注明原因且經(jīng)品管負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名,倉(cāng)管員才可以發(fā)料,并報(bào)到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單按企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行索賠,減少企業(yè)損失。、降低成本。通過(guò)對(duì)工藝的不斷優(yōu)化來(lái)降低工藝損耗和浪費(fèi),縮小工藝生產(chǎn)的成本。質(zhì)量是企業(yè)的生命,一旦質(zhì)量不符合要求,生產(chǎn)越多,損失越大。根據(jù)品管部門(mén)提供的報(bào)表,財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算不良成本率,核算返工返修費(fèi)用,督促生產(chǎn)部門(mén)、品管部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量控制,降低返工返修費(fèi)用,減少?gòu)U品損失。三、人力成本前期的合理計(jì)劃。通過(guò)合理的規(guī)劃和預(yù)算可以很有效的降低成本。預(yù)算前要首先判斷人力資源成本是收益性支出還是資本性支出,并據(jù)此決定預(yù)算是短期還是長(zhǎng)期、靜態(tài)還是彈性的。通過(guò)預(yù)算使成本在合理的幅度內(nèi)變化,不至于嚴(yán)重不足或過(guò)分溢出。同時(shí),要有合理的規(guī)劃,核心是進(jìn)行人力資源成本的效益性分析,目的為最有效地利用人力資源,修正不經(jīng)濟(jì)的支出。保證嚴(yán)格的執(zhí)行過(guò)程。有了計(jì)劃在沒(méi)有特殊的情況下,就要保證計(jì)劃的可執(zhí)行性??梢酝ㄟ^(guò)成立以人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)合作的人力資源成本管理組織,系統(tǒng)、全過(guò)程地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)控。完善人力資源成本費(fèi)統(tǒng)計(jì)。改變觀念,建立合理的組織機(jī)構(gòu)。要堅(jiān)持合理引進(jìn)和使用人才,避免人才消費(fèi)上的誤區(qū),企業(yè)要正確把握不同崗位的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不要過(guò)于看重榮譽(yù)的光環(huán),要依據(jù)能
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