【文章內(nèi)容簡介】 進行機械設備的小修，故障修理和大修，達到降低故障率，保證機械完好率。（一）小修或故障修理。清除機械設備運行中發(fā)生的臨時故障和局部損傷，保證機械設備正常運行。（二）零（部）件修理。對機械設備修理和保養(yǎng)中換下?lián)p壞的零（部）件，采取相應的修復工藝，恢復其性能（三）大修理。設備的主要零部件磨損或損壞達到大修標準，必須進行整機或部件的大修。大修必須送到有專業(yè)維修資格的維修單位修理，要認真做好機械設備送修和出廠檢驗工作，并要收集技術資料，做好歸檔保管工作。第六章報廢與處理第三十一條建筑起重機械的報廢按省標DBJ1389—2007《建筑施工塔式起重機、施工升降機報廢規(guī)程》實行。第三十二條建筑起重機械報廢后應當?shù)浇ㄖ鹬貦C械注冊登記部門辦理報廢、注銷手續(xù)，并按廢鋼鐵處理。五、建筑起重機械應急救援預案方案一 本預案是根據(jù)建筑起重機械安拆與使用過程中可能存在的事故隱患和潛在的危險進行評估并加以控制，編制危險因素及其控制計劃清單，制定應急準備與救援方案。一、潛在危險因素有以下環(huán)節(jié)：管理：管理（安拆）方案、操作規(guī)程、人員技能培訓、安全教育過程、程序控制。人員素質(zhì)：人員安全意識、安全操作、工作經(jīng)驗。環(huán)境條件：施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與條件、自然條件。機械設備：質(zhì)量、維修保養(yǎng)。其它危險因素。二、控制危險因素的辦法：制定目標、管理方案制定控制程序培訓與教育制定應急預案加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查保持現(xiàn)有措施改善作業(yè)條件三、職責：建筑起重機械安拆與使用單位的主要負責人應對本單位的安全全面負責，應組織成立應急準備與危險控制小組，制定應急措施與救援方案并監(jiān)督方案措施，做到分工明確，職責清楚。生產(chǎn)管理部門負責組織相關人員對可能發(fā)生的各種危險因素和事故做出積極的準備與響應。安全管理部門負責對發(fā)生的工傷以及重大未遂事故按有關法規(guī)制度執(zhí)行。建筑起重機械管理部門負責對建筑起重機械安拆使用全過程的監(jiān)督與控制，負責對潛在的安全隱患的預防和緊急情況制度相應的措施，并進行處理。四、應急準備：公司成立應急準備領導小組，（或安全生產(chǎn)委員會），由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，成員由生產(chǎn)管理部門、設備管理部門、安全管理部門等人員組成，負責信息的發(fā)布和應急準備調(diào)控。項目經(jīng)理部成立應急小組，生產(chǎn)安全部門制定本單位應急預防措施及應急組織指揮體系圖和應急工具清單，明確小組成員分工，確定應急指揮中心地點及電話。項目經(jīng)理應急小組成員應定期在公司生產(chǎn)部門的指導下進行應急訓練，提高應變能力。生產(chǎn)部門、安全部門、設備管理部門應定期組織應急演練，檢驗應急準備工作是否可行。五、應急響應與救援：一般事故A、當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目部領導匯報，并采取應急措施，防止事態(tài)擴大。B、現(xiàn)場項目經(jīng)理組織應急小組成員對事故進行處理，并在1小時內(nèi)向上級報告。重大事故A、當重大事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人立即向項目部領導報告，同時采取應急措施，保護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。B、項目部領導組織應急小組對事故按應急措施進行處理，并立即報告公司總經(jīng)理、生產(chǎn)安全部門，生產(chǎn)安全部門通知應急領導小組相關成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查處理。C、發(fā)生人員傷亡，當事人或發(fā)現(xiàn)人立即向領導匯報并向外求救，搶救傷員，現(xiàn)場所有人員、車輛及機具應無條件服從統(tǒng)一指揮，進行施救，同時公司領導應在1小時內(nèi)向工程所在地的安全管理部門報告。報警求援A、緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應立即報警求援，簡述：事故地點、事態(tài)狀況、報警人姓名、電話。B、緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在地單位的負責人應在24小時內(nèi)填報《緊急事故報告單》，向上級報告。方案二一、總則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案。二、應急預案組織機構(gòu)與職責應急救援組織機構(gòu)負責人：企業(yè)主要負責人和主管領導成員：安全生產(chǎn)管理部門、技術部門、人力資源部門、行政衛(wèi)生部門、工會。應急救援組織機構(gòu)職責企業(yè)主要負責人：負責主持全面工作，主管領導負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。安全生產(chǎn)管理部門：負責應急救援設施工作和協(xié)調(diào)工作以及日常監(jiān)督和指導。技術部門：負責應急救援預案的技術指導。人力資源部門：負責應急救援人力資源的提供。行政衛(wèi)生部門：負責應急救援預案的保衛(wèi)警戒及醫(yī)療指導。工會：負責應急救援的處理及善后工作。生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構(gòu)日常工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織。三、安全生產(chǎn)事故報告程序流程圖五、施工現(xiàn)場重大事故應急預案編制依據(jù) 1中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。2國務院《危險化學品安全管理條例》。3建設部《工程建設重大事故和調(diào)查程