【文章內(nèi)容簡介】 這些畢竟是引發(fā)事故的直接原因。③施工人員安全防范意識和規(guī)避安全事故能力差。從9起重大安全事故的分析中可以看出，施工人員安全防范意識薄弱，對事故潛在的隱患和災(zāi)難的發(fā)生一片茫然，規(guī)避安全事故能力極差，在災(zāi)難來臨時，只有被動無助的接受。預(yù)防發(fā)生安全事故的對策建議 把管理制度和措施落實到施工的全過程 有一句老話說：向管理要效益。管理的好，是會出效益的。管理的不好，不但沒有效益，還會損失效益。從上述9起重大安全事故的分析中我們還體會到，管理不僅是個效益的問題，管理實質(zhì)上還是一個對待生命的態(tài)度問題。管理制度寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，就是不能落實在行動上，這是對生命采取蔑視的態(tài)度；把管理制度和措施落實到施工的全過程，這是對生命采取尊重的態(tài)度。建議：一是建立健全安全管理制度和措施。二是建立健全安全管理組織機構(gòu)，內(nèi)設(shè)施工安全隱患檢查組。三是建立安全管理問責(zé)制，責(zé)任到人，由企業(yè)負責(zé)人和項目經(jīng)理、安全員3方簽訂安全責(zé)任書，明確獎懲制度。四是挑選懂技術(shù)、有責(zé)任心的員工作安全員。五是建立施工安全檢查周例會制度。六是善于總結(jié)，拋棄隨意性，固化行之有效的施工安全管理流程。七是要向安全工作做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)。八是企業(yè)要樹立端正的贏利觀。 嚴把施工技術(shù)關(guān) 施工企業(yè)要建立一支技術(shù)骨干團隊，這既是建立企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵點，也是從技術(shù)上杜絕安全事故發(fā)生的關(guān)鍵點。企業(yè)要使技術(shù)骨干成為各施工環(huán)節(jié)的領(lǐng)軍人物，通過他們嚴把施工技術(shù)關(guān)，并把安全施工技術(shù)教給工人。尊重技術(shù)，尊重技術(shù)人員，應(yīng)該成為建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。 開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)工作 從上述9起重大安全事故的分析中我們看到，施工企業(yè)發(fā)生安全事故受到傷害的主要是一線操作的工人。因為疏于管理而讓創(chuàng)造財富的勞動者受到傷害，用員工的生命作代價為企業(yè)管理不善買單，這是說不過去的。建議：一是建筑施工企業(yè)要發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，對職工開展經(jīng)常性的安全教育工作，向他們傳授崗位施工技術(shù)，教給他們安全施工的技術(shù)措施，教育職工不能違章作業(yè)，提高他們的安全防范意識。二是針對不同的崗位，通過培訓(xùn)（實地演練）提高職工利用安全措施或手段規(guī)避安全事故（即逃生）的能力。第三篇：建筑施工安全事故發(fā)生的原因建筑施工安全事故發(fā)生的原因 建筑施工安全事故發(fā)生的原因安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不但會給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)聲譽，制約企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還會給當(dāng)事人家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。分析建筑事故發(fā)生的原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包，簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，削弱了現(xiàn)場安全防護能力，再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，給安全生產(chǎn)留下隱患。一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容和要求上，只重質(zhì)量忽視安全，不熟悉不掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，因此不能有效地開展安全監(jiān)理工作，監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管形同虛設(shè)。一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，目標(biāo)管理不到位；沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)交底的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式包給一些不具備施工條件或不具備資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員，造成安全生產(chǎn)隱患。有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全意識不強，缺乏基本的安全知識培訓(xùn)，自我保護能力差，問題非常突出。由于建筑市場競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。在工程造價中不計提安全施工設(shè)施費，施工單位委屈求全，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，只有能省則省，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。第四篇：建筑施工五大安全事故的原因建筑施工“五大傷害”的原因及預(yù)防措施建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工的特點是生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機械品種繁多等動態(tài)變化，具有一定的危險性。而建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。從施工特點看，主要由于腳手架搭設(shè)不規(guī)范、高處作業(yè)防護不嚴、基坑及模板工程支護不牢、施工臨時用電不規(guī)范、機械設(shè)備使用不當(dāng)造成。究其根源，主要還是施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工等原因造成。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的故占35%左右，觸電事故占事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。一、高處墜落事故（一）高處墜落事故發(fā)生的原因施工人員患有不適合高處作業(yè)的疾病，如高血壓、心臟病、貧血等。施工人員不注意自我保護，坐在防護欄上休息，在腳手架上睡覺。氣候原因造成的事故，如突遇大風(fēng)、暴雨，夏季高溫中暑暈倒墜落，冬季、雨季、霜凍打滑摔倒墜落。安全防護用品和材料質(zhì)量不好，不符合安裝和使用要求，或不按規(guī)定安裝和使用。提升機具限位保險裝置失靈或“帶病”工作。洞口、臨邊防護措施不到位。井架吊藍載