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正文內(nèi)容

庫管工作內(nèi)容(編輯修改稿)

2024-11-09 18:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、名稱準確無誤的登記做帳。做好月報工作:每月月底進行盤點,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。做好物控工作:對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;(2)做好物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫。需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。(3)入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。做好倉庫的整理工作:嚴格用5S標準,導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。做好與其它部門的配合工作:任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己整理過的產(chǎn)品或事情讓其它部門做起來更容易更順手。反思工作、解決問題、持續(xù)改進:每天上班前的十分鐘反思昨天工作中的失誤,提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,找出原因,想法改進,進行解決,以便下次不至重犯。工 作 流 程查看單據(jù)1)查看前一日的入庫單,特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄,然后統(tǒng)一解決。2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(jù),交由業(yè)務(wù)員,保證電腦賬筆筆有價格。驗收1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。2)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。4)所有物資的驗收,一律填寫入庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財務(wù)部。)備貨出貨1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單填寫出庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)客戶聯(lián)。)2)依照出庫單與送貨人點貨,
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