帶班隊長先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-11-09 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 愿在出了事以后再檢討抓得不嚴(yán)、管得不很的錯誤?！彼看蜗戮忌眢w力行，看看頂板、支架好不好，棚距夠不夠，腿子直不直，對每項工作質(zhì)量他都認(rèn)真查看，十分重視工作中的安全環(huán)境，到工作面有無隱患，運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)的正常不正常，如果發(fā)現(xiàn)問題，他當(dāng)場就叫人處理，如果沒查出什么，就叮囑身邊人“一定不要馬虎大意。”他認(rèn)為工作環(huán)境的好壞、物體的好與壞都直接影響著安全工作?！皫е星樽グ踩！鄙頌殛犻L的馬占玉最看不慣個別人對犯有錯誤的職工采取粗魯行為，也聽不慣滿嘴的臟話、橫話。他認(rèn)為：人是有尊嚴(yán)的，有感情的，應(yīng)該尊重一個人的人格。他曉之以理，動之以情。但對屢犯決不姑息?！叭绻欢冒踩R，不掌握安全技術(shù)，在安全生產(chǎn)中就是個盲人?！边@是他常說的一句話。因此，他特別重視職工安全技術(shù)、安全知識的培訓(xùn)。他在提高全隊職工素質(zhì)上下功夫，他的這些強(qiáng)制加激勵的措施不但增強(qiáng)了職工的安全思想意識。而且還營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。正是由于馬占玉細(xì)節(jié)問題不放過，“天字號”工程經(jīng)常抓，他所帶的隊伍消滅了重傷以上安全事故?！暗谒钠禾K丹分公司787隊帶班隊長湯三興的先進(jìn)事跡身先士卒以人為本—記蘇丹分公司787隊帶班隊長湯三興的先進(jìn)事跡湯三興同志，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)為蘇丹分公司Rig787 鉆井隊的帶班隊長。在多年來的工作中他經(jīng)歷蘇丹各個區(qū)塊的開發(fā)，具有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗和扎實的英語水平。不論是從思想上還是業(yè)務(wù)上都體現(xiàn)出其作為一名井隊基層管理人員的模范帶頭作用，得到了甲方、第三方和我隊全體員工的稱贊，并通過身體力行為其他職工做出了表率。湯三興同志始終堅持以人為本的工作方針，為員工提供一個創(chuàng)建和諧的工作、生活、學(xué)習(xí)的空間，使每位身處海外工作的員工沒有感覺到遠(yuǎn)離家園的孤單，每一名員工在海外的每一天體會到學(xué)習(xí)的快樂、生活的快樂、工作的快樂。他作為一名班組的指揮者，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，時刻為了隊上的生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。他大力宣傳安全意識，環(huán)保意識和人文意識，時?？梢钥吹剿趩T工中一起工作身影，他能看到別人注意不到的細(xì)節(jié)工作，不管什么時候，臟活累活搶著干，工作中始終沖鋒在前，起到了良好的帶頭與表率作用。尤其是在搬家安裝的時候，哪個地方的工作艱苦，他就會出現(xiàn)在那里。統(tǒng)籌全隊工作他都一直在為整支隊伍的生產(chǎn)工作忙碌著，他的行動為全隊人員樹立了楷模，帶動整個班組的工作風(fēng)氣不斷向上。為隊伍的發(fā)展和聲譽(yù)做出很大的貢獻(xiàn)，使全隊在甲方的聲譽(yù)位居前茅，得到甲方和第三方的高度評價。湯三興同志善于抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，以使自身的工作能力不斷提高，他的實際生產(chǎn)能力和英語水平在全隊首屈一指，但他仍舊堅持鉆井知識和英語的學(xué)習(xí)，一有時間就與監(jiān)督交流，以便提高英語的交流水平。如今該隊新雇員較多，語言能力差而且實踐工作能力低，湯三興同志所帶的班組也存在這樣的情況，作為一班之長，他沒有對這些蘇丹職工過多的指責(zé)和抱怨，而是通過各種辦法來促進(jìn)他們提高自身能力，對于操作能力較差和工作經(jīng)驗少的職工，工作中他親自示范，耳提面命；工作之余以談話聊天的形式向他們傳授自身的工作經(jīng)驗和日常生產(chǎn)中需要注意的事情。對于英語較差的職工，湯三興同志親自為他們抄寫鉆井日常用語和本隊監(jiān)督的常用俗語，并督促他們學(xué)習(xí)。他就是這樣一個人，急別人所急、想別人所想、辦別人所盼，當(dāng)你因為工作的繁忙而苦惱時，一個友情的援手就會伸向你。當(dāng)你心情煩悶，他會主動調(diào)動人員的情緒，給你一個釋懷的笑話。出色的業(yè)績，優(yōu)良的業(yè)務(wù)和坦蕩高尚的為人，這就
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1